文/小包總再膳。? ? ? ? ? 2018.6.04星期?一
復盤234天
a區(qū)
關鍵詞:運動健身、硬本領構建操软、人際交往遗嗽、社群管理.工作安排
b區(qū)
運動健身:
1)跑步熱身訓練:早起時間:5:01一杯咖啡,高抬腿20個臣缀,慢步走5分鐘
2)跑步:晨跑5公里坝橡,用時30分鐘,由于前一天21公里比賽精置,所以腳和好都酸疼……
3)跑步后拉伸訓練计寇,健腹輪20個,跳啦啦操……
4)Burpee 練習沒有完成脂倦,健腹輪20個
2番宁、硬本領構建
1)練聲:口部操練習,11分鐘赖阻, 普通話字詞練習蝶押,7分鐘,繞口令練習火欧,6分鐘棋电,古詩詞練習茎截,5分鐘,新聞稿件練習离陶,10分鐘稼虎,第三期打卡第四天。
2)Up英語打卡計劃第十二天招刨,
3)閱讀:公眾號閱讀,《管理的常識》學習到:不知大家有在職場上遇到過一些聰明絕頂哀军、脾氣古怪沉眶、遺世獨立、感情寥寥的人杉适,卻深受客戶的厚愛谎倔,但是讓同事和領導活在人間地獄。當團隊領導想照本宣科地使用標準的建設性反饋意見或績效管理技能時猿推,這種“刺兒頭”立馬會變得情緒不耐煩片习、充滿對抗性、咄咄逼人蹬叭、抨擊他人藕咏,還有其他對抗性的行為。但因為他們真是該死的聰明秽五,思路該死的清晰孽查,他們可能把自己的管理者嚇個半死,無言以對坦喘。
大家都知道這種類型盲再。他們十分擅長自己的工作,業(yè)務工作和財務收入貢獻都十分卓越瓣铣。他們每天早晨第一個到達辦公室答朋,有效工作時間長度驚人,總是確保工作質量達到客戶滿意水平棠笑。他們是獲取業(yè)務和行業(yè)聲譽的主推手梦碗。
唯一的問題是,在有些情況下腐晾,公司為留住這樣的人才代價太高叉弦。成績顯赫的員工有時候固執(zhí)己見,堅持自我藻糖,鄙視他人淹冰。很多時候,壓根沒人愿意與他們共事巨柒。很多時候樱拴,他們對待周圍的人令人討厭柠衍、狂妄自大、粗鄙不堪晶乔、毫無禮貌珍坊。他們令人不悅、批評他人正罢、傷害他人阵漏、大嘴巴、逼迫他人翻具、嘲弄他人履怯、令人泄氣、恐嚇他人裆泳,總之讓別人不好受叹洲。他們經常打斷自己甚至不參與的對話,像個無所不知的全能工禾。他們經常抱怨連連运提、獨來獨往、背后插刀闻葵,常常是個叛徒或暴君民泵。他們能逼迫別人到極限,然后極度煩躁笙隙。
幾乎所有團隊領導都會遇到這種態(tài)度有問題或難以相處的員工洪灯。容忍這樣行為的壞處是公司很難建立意氣相投的氛圍,來留住自己的員工竟痰。
4)減脂早餐签钩,跟著小仙女們做減脂餐,
社群管理:
1)思寧大講堂聽文欣老師分享《如何完成人生的不斷升級和迭代》坏快,
2)歡樂頌小區(qū):全員復盤铅檩,微博同步,
人際交往
和思寧老師確定周五晚上做分享莽鸿,接下來準備素材和話題昧旨,如果說愛之求真是情懷的話,我認為實操干貨是態(tài)度祥得,不見得我們的分享對每個人都馬上就能拿去實踐兔沃,但至少能夠減少一些道路上的摸索成本……
C反思
問大家一個這樣的問題:團隊之中總有某些員工非常不合群,不愛參加小組會議级及、不愿意和團隊分享經驗乒疏,但他卻具備很強的專業(yè)能力,如果能讓他參與團隊工作就能顯著增強整個團隊饮焦,作為領導怕吴,怎樣做才能讓他參與到團隊工作中呢窍侧?