最近一個(gè)月都在讀《原則》這本書(shū)绘证，它是美國(guó)投資界的喬布斯撵割，創(chuàng)辦橋水投資機(jī)構(gòu)的瑞.達(dá)利歐所著。這本書(shū)給我啟發(fā)非常大跑杭，不僅僅是里面的各種面對(duì)生活和工作的每一項(xiàng)非常實(shí)用的原則铆帽，更讓我感到驚訝的是，還有人能把自己處世的原則一一記錄下來(lái)并詳細(xì)闡述德谅，以幫助自己和他人得到成長(zhǎng)爹橱。

回顧自己的成長(zhǎng)，我一直都是個(gè)不善于總結(jié)原則的人窄做，也經(jīng)常被人說(shuō)做事沒(méi)有原則愧驱，但我在很長(zhǎng)時(shí)間里，都不認(rèn)為這有什么問(wèn)題椭盏，我骨子里一直認(rèn)為我們每天遇見(jiàn)的每件事每個(gè)人都不一樣组砚，沒(méi)必要用固定原則去應(yīng)對(duì)它。然而掏颊，看了這本書(shū)才知道糟红，建立原則并不是要限制自己，而是在面臨相同問(wèn)題時(shí)能快速找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)辦法乌叶。原則和國(guó)家的法律改化，公司的制度一樣，面對(duì)同樣的問(wèn)題我們能迅速檢索枉昏，并快速對(duì)應(yīng)解決陈肛。這也像我們產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品一樣，面對(duì)來(lái)自各方兄裂，但相同的需求句旱，就把它做成功能，以后都用此功能去統(tǒng)一處理晰奖。

其實(shí)我們每個(gè)人多多少少都有原則谈撒，只是我們并沒(méi)有像國(guó)家法律，公司制度那樣很清晰的列舉出來(lái)匾南，以至于我們經(jīng)常忽略它啃匿，只有我們?cè)诿鎸?duì)具體的某件事時(shí)才會(huì)想起它。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為建立自己的原則溯乒，并將它記錄下來(lái)夹厌，建立自己的原則庫(kù)相當(dāng)重要。一方面因?yàn)槲覀冾^腦的記憶力并沒(méi)有想象中的那么好裆悄，另一方面每個(gè)人的原則都是在不斷更新和迭代的過(guò)程矛纹，記錄下來(lái)才能幫助自己更好的迭代。

接下來(lái)我再分享下這本書(shū)提到非常有用的幾個(gè)原則：

1.擁抱現(xiàn)實(shí)光稼，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)
這個(gè)原則告訴我或南，任何的夢(mèng)想都不是空想，而是徹底地扎根于現(xiàn)實(shí)艾君，擁抱現(xiàn)實(shí)采够，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決一切現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題才能最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想冰垄。

2.做到頭腦極度開(kāi)放吁恍、極度透明
這個(gè)原則告訴我，要想快速成長(zhǎng)和改變播演，必須保持頭腦極度開(kāi)放冀瓦、極度透明，然而并不是所有人都能做到写烤，或者說(shuō)大多數(shù)人都不能做到翼闽。我認(rèn)為有幾個(gè)原因，一是自尊心作祟洲炊，人的自尊心有保護(hù)自己不受傷害的作用感局，但這恰恰讓自己在更高層面受到損失。二是認(rèn)知維度不同暂衡，每個(gè)人都有自己不同的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷询微，面對(duì)同一件事也都會(huì)從不同維度去思考，而這往往會(huì)導(dǎo)致盲人摸象的結(jié)果狂巢。我想只有真正避開(kāi)這些撑毛，才能擁有極度開(kāi)放、透明的頭腦唧领，也才能更快地成長(zhǎng)和進(jìn)步藻雌。

3.痛苦+反思=進(jìn)步
痛苦只要是人都會(huì)遇到，而且無(wú)法避免斩个，但并不是每個(gè)遭遇痛苦的人都能取得進(jìn)步和成長(zhǎng)胯杭，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在痛苦時(shí)不愿反思，而一旦痛苦消失他們的注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移受啥。只有勇敢面對(duì)痛苦并且勤于反思的人做个，才是進(jìn)步最快的人鸽心。

4.從更高的層次俯視機(jī)器
人類擁有獨(dú)特的從更高層次俯視的能力，這不僅適用于理解現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)實(shí)背后的因果關(guān)系居暖，也適用于自身和周圍的人顽频。這個(gè)觀點(diǎn)和元認(rèn)知有異曲同工之處。

5.五步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望：
1）有明確的目標(biāo)
2）找到阻礙你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的問(wèn)題膝但，并且不容忍問(wèn)題
3）準(zhǔn)確診斷問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源
4）規(guī)劃可以解決問(wèn)題的方案
5）做一切必要的事來(lái)踐行這些方案
個(gè)人成長(zhǎng)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其實(shí)是有方法可依的谤草，只要按照這個(gè)步驟反復(fù)踐行跟束，一定能達(dá)成目標(biāo)

6.一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器，主要由兩組部件構(gòu)成：文化和人
二者之間相互產(chǎn)生影響丑孩，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的熱塑造了機(jī)構(gòu)的文化冀宴，而機(jī)構(gòu)的文化決定了機(jī)構(gòu)選用什么樣的人。

7.打造允許犯錯(cuò)温学，但不容忍罔顧教訓(xùn)略贮、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化
每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，沒(méi)有犯錯(cuò)就不會(huì)成長(zhǎng)仗岖，不允許犯錯(cuò)文化的公司也會(huì)打擊員工的創(chuàng)造性逃延，但決不允許員工在同一個(gè)問(wèn)題上連續(xù)犯錯(cuò)，否則公司就缺乏制度和規(guī)范轧拄。

以上都是對(duì)我影響比較大的原則揽祥，這些原則就像算法一樣，只有不斷總結(jié)和優(yōu)化才能使自己快速成長(zhǎng)檩电。