A和B同時畢業(yè)惦辛，在同家公司工作。能力相當(dāng)仓手，努力在職場打拼三年后胖齐，出現(xiàn)了不同的結(jié)果。
A三年晉升過兩次俗或，而且不但上司對他滿意市怎，大boss對他印象極為深刻。
B勤勤懇懇辛慰，工作賣力，上司也認(rèn)可干像，但從來沒有提拔過他帅腌。
為什么同樣努力的人卻會得不一樣的結(jié)果？
原因竟是兩人不一樣的思維方式與工作方法：
A他做事非常嚴(yán)謹(jǐn)麻汰，很講究科學(xué)的方法速客，就連寫求職故事都要像寫論文一樣在文末注明引用出處。平常工作中很注重培養(yǎng)思維能力和工作方法五鲫。他甚至每天演練30秒溺职、1分鐘、5分鐘的自我展示位喂。別人很不解浪耘，問練這有什么用，他回：我練習(xí)了不同版本之后塑崖，當(dāng)我某天在重大機會的時候七冲，能拿來就用。
果然规婆，他運氣真來了澜躺，他真在一次發(fā)布會上遇到了大boss。大boss對他印象深刻抒蚜。
B對自己也有要求掘鄙，比如他敢對自己狠，工作肯賣力嗡髓，工作一馬當(dāng)先操漠。但他工作沒有章法，他信奉努力工作就有回報器贩。他在上司面前表現(xiàn)木訥颅夺，一次巧遇中華區(qū)總裁后朋截，他簡短打了聲招呼后，想說卻不知道說什么好吧黄。
就像世界上有了鎖部服，就必然會有鑰匙一樣，問題與解決問題的方法也是共同存在的拗慨。我們的工作廓八，就是通過使用各種相同或不同的方法，達到解決各種問題的目的赵抢。而如何找到最適合剧蹂、最高效的工作方法，提升自己的工作能力烦却，對所有人來說都是非常重要的宠叼。
這是因為，只有在正確方法的指引下其爵，我們才能花費更少的時間冒冬、占用最少的資源，并最終高效地完成我們的工作目標(biāo)摩渺。
如果想要成為一位高效員工简烤，并且能夠富有成效地解決各種復(fù)雜問題，我們就必須掌握一些正確的工作方法摇幻。
麥肯錫公司自1923年成立以來横侦，始終都在不斷地探索、總結(jié)自己的工作方法绰姻。今天分享《麥肯錫工作方法》這本書其中三個聰明的工作方法枉侧。
1、30秒法則
無論生活龙宏，還是工作棵逊，你的人生當(dāng)中經(jīng)常遇到這樣幾個重要的時刻：
在電梯門口遇到公司董事長；
在小區(qū)門口碰到心心念的女神银酗；
辛苦準(zhǔn)備一個星期得到一個夢寐以求的面試機會辆影；
創(chuàng)業(yè)艱難好不容易約見到投資人；
……
如何在30秒內(nèi)黍特，把問題說清楚蛙讥，成功把自己推銷出去？
在如今快速的工作節(jié)奏中灭衷，懂得利用"30秒電梯法則"次慢，也就是懂得運用清晰、簡潔、富有邏輯的內(nèi)容表達自己的思想迫像，是極為重要的劈愚。
《金字塔原理》一書中詳盡的闡述了一種在最短的時間內(nèi)把事情講明白的最佳模型：金字塔結(jié)構(gòu)
金字塔結(jié)構(gòu)的最高層是“中心思想”，也就是我們要表達的主要闻妓、核心的觀點或者是結(jié)論菌羽。
再把“中心思想”按照不同的維度標(biāo)準(zhǔn)進行層層細分：縱向結(jié)構(gòu)上每一組的觀點都綜合支持上一個層次的觀點；橫向結(jié)構(gòu)上每組中的各個觀點概括了問題的所有方面且互不重疊由缆；而且每組中的各個觀點之間有一定的邏輯順序注祖。
采取了金字塔結(jié)構(gòu)的方法后，你再也不需要擔(dān)心你的思考和表達是邏輯混亂或不清晰的了均唉。
如果老板只給3秒鐘是晨，說結(jié)論就可以了；如果老板給了30秒鐘舔箭，可以說到第二級罩缴；如果老板給了1分鐘可以說到第三級；如果老板真的給了15分鐘限嫌，是不是可以把下面的內(nèi)容做出更詳細匯報靴庆？
那么，30秒的正確打開方式：
同學(xué)們怒医，在接下來的一個學(xué)期中，我們要爭創(chuàng)優(yōu)秀班級奢讨。
爭創(chuàng)優(yōu)秀班級有三個條件：學(xué)習(xí)成績要第一稚叹，衛(wèi)生要第一，課外讀書量要第一拿诸。為了完成這些目標(biāo)我們制定了一些制度扒袖。
"30秒電梯法則"強調(diào)：凡事都要直奔主題和結(jié)果，要表達重點信息亩码、忽略次要信息季率，從而為雙方節(jié)約時間和溝通的成本。而且在通常情況下描沟，人們在短時間內(nèi)最多能夠記住前3條飒泻，剩下的那些是根本記不住的，因此吏廉，凡事歸納必須在3條以內(nèi)泞遗。
2、邊際效應(yīng)
為什么初戀對于我們來說席覆，通常都刻骨銘心史辙？
涉世未深的我們，是如何從小清新逐步蛻變?yōu)槔纤緳C的？
為什么老司機們反而都越來越向往柏拉圖聊倔？
為什么剩女年紀(jì)越大越難對男人產(chǎn)生愛的感覺晦毙？
為什么你向來逆來順受的暖男男友突然向你提出了分手？
通通都是邊際效應(yīng)在作祟耙蔑。
邊際效應(yīng)最典型的案例：就是給非常饑餓的人吃面包见妒，在吃第一個的時候感覺非常幸福，接著給他吃第二個纵潦、第三個……直到吃完第五個的時候他已經(jīng)撐得不行了徐鹤。如果我們還繼續(xù)讓他吃，相信他會一點幸福的感覺都沒有了邀层，甚至?xí)纳鷧拹悍稻础＞褪沁@個原因。
了解邊際效應(yīng)的概念寥院，你就可以嘗試在工作中去運用它劲赠。例如，你是公司管理層秸谢，要給員工漲工資凛澎，第一次漲薪，員工非常激動估蹄，大大增加了工作熱情塑煎；第二次漲薪，很激動臭蚁，增加了一些工作熱情最铁；第三次漲薪有點激動，可能增加工作熱情垮兑；第四次……直至漲薪已經(jīng)帶來不了任何效果冷尉。那是不是可以試試其它方式。
雖然我們無法改變邊際效用遞減系枪，但只要摒棄每次調(diào)整單一變量的模式雀哨，就可以規(guī)避邊際效應(yīng)，讓生活變得有趣很多私爷。
就比如：
上班時不要單調(diào)地重復(fù)一種工作雾棺，如果無法改變工作的內(nèi)容，就改變工作方式当犯、狀態(tài)垢村。如果不限工裝就多備幾件顏色款式不同的職業(yè)裝，如果統(tǒng)一工裝男生可以偶爾換或帥氣或優(yōu)雅的領(lǐng)帶手表嚎卫，女生也可以換各種配飾嘉栓；經(jīng)常打掃整理辦公桌宏榕，改變布置，換個鼠標(biāo)墊也好侵佃，放幾盆多肉植物也好麻昼，讓桌面每隔一段時間都有變化；桌邊小食也時常換換哪怕是咖啡的牌子和口味馋辈。這些小改變抚芦，會讓你的工作情緒有大不同。
其次：熱衷去做不太容易實現(xiàn)的事迈螟。
比如叉抡，讀一本書，與寫一本書答毫，哪一種讓人更充實褥民？繞操場跑個300米，與完成馬拉松洗搂，哪一個讓人更有成就感消返？在游泳池邊跳水，與挑戰(zhàn)high jump耘拇，哪一個讓人更刻骨銘心撵颊？當(dāng)然是后者。
因為這些不是每個人都能做到的惫叛，也不是曾經(jīng)的你能夠做到的倡勇。
它們需要你變得更知性、更專業(yè)嘉涌、更勇敢译隘，需要你付出諸多的精力和決心，面這些洛心，都是增加它邊際效用的籌碼。
3题篷、考倫波策略
當(dāng)?shù)貌坏街匾畔r词身，假裝結(jié)束，營造松弛氛圍番枚，使對方放松戒備法严，出其不意地殺個回馬槍，獲得重要問題的答案葫笼。這就是「考倫波策略」深啤。
日常溝通中，如果陷入僵局路星，不方便繼續(xù)深入交流溯街，可以在之后的兩三天制造偶遇的機會，然后跟對方說，“我突然想起來有個問題要問你呈昔，前幾天那件事怎么樣了挥等？”這時你也許就會有意想不到的收獲。
《三國演義》里堤尾，趙云大戰(zhàn)夏侯惇肝劲，雙方戰(zhàn)至幾百回合未分勝負，趙云提槍回馬郭宝，欲回營中辞槐，夏侯大笑：常山趙子龍?zhí)撁病x那間粘室，趙云回馬一槍榄檬，將其挑落馬下。
趙云大神育特，假意戰(zhàn)敗丙号，讓對方放松戒備，隨即突然襲擊缰冤，這就是考倫波效應(yīng)的歷史考證犬缨。
同樣，遇到購物時同樣可以用這個策略：
價格談不下來棉浸，就先別談了怀薛。走到門口或者逛兩圈回來突然問：最低價多少？通常這個時候你都能給到一個老實價迷郑。
想表述精準(zhǔn)枝恋，就進行限定30秒的自我訓(xùn)練；想表現(xiàn)沉穩(wěn)嗡害，就在邊界點前完成工作焚碌；想成為獲得信息的狠角色，就在適當(dāng)時機暫停霸妹，合理運用考倫波策略十电。
芒格有句話說：別老得太快，聰明得太晚叹螟。就是告訴我們要盡早去發(fā)現(xiàn)一些做事的聰明辦法 鹃骂，工作也一樣。
