協(xié)會借到一處大空間的房子為辦公地場所听想，開張運(yùn)營腥刹。

協(xié)會理事都來自各行各業(yè)，大家都沒有什么管理和運(yùn)營協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)汉买，所以只能從擴(kuò)大協(xié)會影響方面入手衔峰。在原有QQ群的基礎(chǔ)上，協(xié)會也開辦了自己的QQ協(xié)會群蛙粘，期待在吸收群友后垫卤，不斷宣傳協(xié)會主張和各項(xiàng)活動，并廣泛吸收會員出牧，將協(xié)會壯大起來穴肘。

協(xié)會也開始組織登山徒步活動，以期表現(xiàn)協(xié)會的戶外運(yùn)動指導(dǎo)和引領(lǐng)能力舔痕。風(fēng)風(fēng)火火评抚，經(jīng)過幾個月時間的努力，協(xié)會在社會上得到了許多企業(yè)的認(rèn)可并給予一定的商品贊助伯复；運(yùn)用參與活動免費(fèi)或有獎的方法慨代，挖掘了一些戶外運(yùn)動意識良好的愛好者為協(xié)會戶外活動的領(lǐng)隊(duì)及策劃者。每周開展登山徒步活動啸如，效果不錯侍匙，吸引了許多人的參與并吸收了廣大的會員群體。拓展了協(xié)會在社會上的知名度叮雳。協(xié)會理事們似乎很樂觀想暗。

但王一夫卻時常聽到些負(fù)面的說詞妇汗。比如：協(xié)會是在與各戶外群搶人嘛，所以都不愿意自己的群友去參加協(xié)會的活動说莫。比如：協(xié)會不干協(xié)會的事兒铛纬，卻只搞些群眾團(tuán)體就能干的事兒。等等唬滑。這讓王一夫感覺到協(xié)會在運(yùn)作方向上的誤區(qū)告唆。是該深入探討，辯明方向晶密，真正開始協(xié)會本職職能作用的時候了擒悬。

王一夫立即組織召集理事開會。在會上稻艰，他深入闡明了協(xié)會現(xiàn)狀及發(fā)展的誤區(qū)：我們登山協(xié)會懂牧，本是自由松散的、主涉體育的民間社團(tuán)組織尊勿。但即便是體育協(xié)會僧凤，它也不是一個以“玩”等簡單體力消耗的運(yùn)動為主要活動的組織，更不是搞搞活動元扔，走出某種形式或做出某種樣子就可以稱之為是一級協(xié)會的躯保。身為行業(yè)協(xié)會，它應(yīng)該具有延伸政府職能澎语、協(xié)調(diào)市場的重要作用途事，應(yīng)致力于將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起，發(fā)揮社會整合功能擅羞，來實(shí)現(xiàn)本行業(yè)整體服務(wù)于社會能力的大提高尸变。

協(xié)會現(xiàn)狀和問題是：每天忙于群管理；組織每周六的定期活動减俏，這占用了每周的人力和時間召烂；只搞普通群眾性戶外活動，而放棄了對專業(yè)性強(qiáng)的運(yùn)動的把握娃承；講義氣奏夫，靠吃喝拉攏人氣，走回群的歪作風(fēng)草慧；性質(zhì)定位不準(zhǔn)確桶蛔，自身協(xié)會觀念撥高不夠匙头，沒能建立起溝通平臺漫谷，耽于沉沒在群團(tuán)體活動及管理之中而自得，沒有站在協(xié)會層面上的運(yùn)作理念姻灶；疏于大方向的把握翔始，與體育局，體育總會等部門溝通不暢进泼；人才儲備不足惕稻，專業(yè)技能人才缺乏竖共；無大型的、有針對性的俺祠、自主知識產(chǎn)權(quán)的活動策劃公给；做企業(yè)服務(wù)及拉贊助不利；不創(chuàng)造社會效益則無經(jīng)濟(jì)效益……這些仍是在玩自己的蜘渣，而不是協(xié)會的作用淌铐。

分散的民間團(tuán)體，沒有形成某種氣候的原因蔫缸，歸結(jié)起來看腿准，是因?yàn)樗麄円粗恢乩粗恢厝藬?shù)拾碌，卻都沒有打造出自己的群文化吐葱，或俱樂部文化等。因此校翔，雖然有人氣弟跑，卻無方向；有團(tuán)隊(duì)防症，卻無組織窖认；有活動，卻無文化告希；有群落扑浸，卻無合作；有利益燕偶，卻無社會效益喝噪；有行業(yè)，卻不能提供行業(yè)服務(wù)指么；……群及俱樂部只是在自己玩自己的酝惧。協(xié)會不應(yīng)也不能停留在群落的層面上，協(xié)會要突破舊的群里的壞作風(fēng)伯诬，要超脫出來而成為行業(yè)的協(xié)會并發(fā)揮重要作用晚唇。更應(yīng)成為行業(yè)的聯(lián)合體、領(lǐng)頭羊盗似。

會議期間哩陕，幾乎無人應(yīng)答。各個理事的被設(shè)定的，是為了注冊協(xié)會而無任何條件任命的悍及。在協(xié)會成立后闽瓢，很多理事是有責(zé)任心和使命感的，能夠積極參與協(xié)會的工作和活動心赶，以表示支持協(xié)會扣讼。但經(jīng)過一段時間的參與后，很多理事發(fā)現(xiàn)協(xié)會發(fā)展顯得紅紅火火缨叫，有贊助椭符、有點(diǎn)收益，而他們出人耻姥、出車艰山、出力、費(fèi)時間咏闪，卻并未能從中得到任何好處曙搬，有些人開始內(nèi)心不甘，認(rèn)為自己投入的精力和時間不值鸽嫂，協(xié)會內(nèi)部也開始分化纵装。所以，在會上据某，勇于參與討論的人員不多橡娄，更由于都不是干體育行業(yè)的，所以沒有什么思路和思考癣籽。

私底下挽唉，會長王一夫思考了很多，卻也無好的答案筷狼。他就借此次會議瓶籽，領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)起從體育局所得的材料，關(guān)于行業(yè)協(xié)會的職能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)埂材。

王一夫在會議上與理事們討論行業(yè)協(xié)會基本職能：

一是代表職能塑顺。代表本行業(yè)全體企業(yè)的共同利益。

二是溝通職能俏险。作為政府與企業(yè)之間的橋梁严拒，向政府傳達(dá)企業(yè)的共同要求，同時協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃竖独、產(chǎn)業(yè)政策裤唠、行政法規(guī)和有關(guān)法律。

三是協(xié)調(diào)職能莹痢。制定并執(zhí)行行規(guī)行約和各類標(biāo)準(zhǔn)种蘸，協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)營行為墓赴。

四是監(jiān)督職能。對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量劈彪、競爭手段竣蹦、經(jīng)營作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督顶猜，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)沧奴，鼓勵公平競爭，打擊違法长窄、違規(guī)行為滔吠。

五是公正職能。受政府委托挠日，進(jìn)行資格審查疮绷、簽發(fā)證照、如市場準(zhǔn)入資格認(rèn)證嚣潜，發(fā)放產(chǎn)地證冬骚、質(zhì)量檢驗(yàn)證、生產(chǎn)許可證和進(jìn)出口許可證等等懂算。

六是統(tǒng)計職能只冻。對本行業(yè)的基本情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析计技、并發(fā)布結(jié)果喜德。

七是研究職能。開展對本國行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展情況的基礎(chǔ)調(diào)查垮媒，研究本行業(yè)面臨的問題舍悯，提出建議、出版刊物睡雇，供企業(yè)和政府參考萌衬。

八是狹義的服務(wù)職能。如信息服務(wù)它抱、教育與培訓(xùn)服務(wù)奄薇、咨詢服務(wù)、舉辦展覽抗愁、組織會議論壇等等馁蒂。

王一夫強(qiáng)調(diào)指出：請各位理事認(rèn)真領(lǐng)會這八項(xiàng)職能的涵義，并從這些職能的發(fā)揮上下功夫蜘腌，找出我們應(yīng)該做的事情沫屡，并從中尋找實(shí)現(xiàn)的方式方法。作為協(xié)會撮珠，應(yīng)抓大放小地去致力于承擔(dān)起協(xié)會的職能作用沮脖，帶領(lǐng)我市戶外運(yùn)動走向另一個新的起步或上一個層次金矛，并可持續(xù)發(fā)展。這就需要行業(yè)協(xié)會來完成這個使命勺届，我登山協(xié)會就肩負(fù)著這個使命驶俊。

那么，如何來實(shí)現(xiàn)在競爭中求生存免姿，在合作中求發(fā)展呢饼酿？

玩自己的很輕松。現(xiàn)在擔(dān)子重了胚膊，潛心于發(fā)展和行業(yè)引領(lǐng)故俐，令王一夫夜不能寐。