摘要
此期的羅胖表面上講的是80后，是如何陷入在兩個(gè)世代的夾縫中動(dòng)彈不得，但其實(shí)在講的是羅胖對(duì)于面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世代的浪潮，我們這一代的人該如何擺脫掉過去的工作思維白热，創(chuàng)造自己的價(jià)值。
中國的80后粗卜，因?yàn)樯硖幵趦蓚€(gè)爆發(fā)性的關(guān)口中而面臨著尷尬屋确。在工作崗位中，對(duì)于在前面的70后续扔，在獲取訊息的能力上并沒有佔(zhàn)太多優(yōu)勢(shì)攻臀，因?yàn)槟菚r(shí)電腦已經(jīng)剛出來一陣子，組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)變革的位置已經(jīng)被70后佔(zhàn)滿纱昧，升職硬標(biāo)準(zhǔn)就是看工作歷練 刨啸。但對(duì)于后方追趕的90后，因?yàn)榕錾下?lián)網(wǎng)的大爆發(fā)迅速追趕上年齡上的差距识脆，透過符合快速獲取資訊的能力達(dá)到升職的軟標(biāo)準(zhǔn)设联。在軟硬標(biāo)準(zhǔn)都前后輸人的情境下，80后只能很悲催的在兩面夾擊中找路子生存灼捂。
而羅胖認(rèn)為离例，如果這一個(gè)夾縫的一代，要改變命運(yùn)悉稠，就必須要用「U盤化生存」宫蛆。
U盤化生存：
——「自帶信息，不裝系統(tǒng)的猛，隨時(shí)插拔耀盗，自由協(xié)作」
U盤化是相對(duì)于硬碟的概念，一個(gè)固定位置卦尊，特定用途的腳色叛拷。而U盤話就是指跳脫特定角色，靈活的活在市場(chǎng)上岂却。在傳統(tǒng)組織當(dāng)中忿薇，衡量你個(gè)人價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，通常都是公司或是上司決定的淌友，在評(píng)價(jià)的過程中可能會(huì)蘊(yùn)含著許多情緒化或是不合理的決策煌恢，而這種單一的決定將大大提升不確定性骇陈。
硬碟轉(zhuǎn)U盤化
而即便你現(xiàn)在是身處在大組織中震庭，你仍夠轉(zhuǎn)換思維成為一個(gè)「專業(yè)人士」，在組織中以U盤化的方式來生存 你雌。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直認(rèn)為人的行業(yè)的發(fā)展器联，是以大規(guī)模的行業(yè)間的協(xié)作二汛，然后越分越細(xì)導(dǎo)致行業(yè)越來越多。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中拨拓，這些行業(yè)的界線將會(huì)被打破肴颊，而自身的價(jià)值可以先透過在組織內(nèi)的位置發(fā)揮效用，再來擴(kuò)及到其他市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)渣磷。比如說有人在公司里面專研做簡報(bào)婿着，把簡報(bào)做得特別好，一來可以符合工作上的需求醋界，證明你在公司里面的價(jià)值竟宋；二來等到你把技術(shù)累積起來，你就可以完全脫離那個(gè)限制你才能發(fā)展的一個(gè)組織體系
結(jié)論
隨著網(wǎng)路的發(fā)展形纺，合作的成本降低丘侠，人和人之間的合作更加容易，而公司組織將并不再是唯一能兌現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的地方逐样。當(dāng)我們以一個(gè)個(gè)體的專業(yè)人士存活時(shí)蜗字，將是整個(gè)市場(chǎng)衡量你的專業(yè)價(jià)值，藉由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中無數(shù)個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)繫與評(píng)價(jià)脂新，形成一個(gè)公正的訂價(jià)機(jī)制挪捕，而此刻個(gè)人價(jià)值就不再限定在某種系統(tǒng)當(dāng)中，而是能夠擴(kuò)散到各種不同的系統(tǒng)裡争便。
