第0章 重新認識面試

我知道你肯定對面試有個大概的理解苛聘，但如果你覺得你十分努力地準備過面試但仍然對面試沒有自信的話疹味，不如跟我一塊重新認識一下面試谎柄。這一章不是關于面試的wiki觉鼻，沒有面試的定義也沒有面試的歷史。我想重點強調(diào)的是面試的目的棋凳。因為目的是指導解決問題的核心所在拦坠。

0.1 為什么有面試

面試的目的

任何人都無法否認這個觀點：公司招人是很看重你的學歷，經(jīng)歷和工作經(jīng)驗的贫橙。這個觀點十分正確贪婉，但我也希望你也別忘了面試的作用。

很簡單，假如公司只根據(jù)這三點來招人的話丹莲，那么篩選簡歷就可以了烹笔。所以對于拿到面試的人來說，他們的學歷哄尔、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗基本上是過關了的。公司之所以還花大量的時間和金錢去安排面試，是因為他們想觀察和考量面試者的其他素質(zhì)幅垮。大部分專業(yè)的面試者是在招人之前，內(nèi)心是帶著一些“憧憬”來的尾组。有些HR部門甚至會提供一張打分表給面試者忙芒，上面羅列了公司所看重的價值觀，基本素質(zhì)讳侨，專業(yè)技能等諸如此類的東西呵萨。

好吧，以上跨跨，都是廢話潮峦。在我看來，面試無非就是想知道應聘者的情商勇婴。某些面試還會順帶嘗試碾壓一下應聘者的智商忱嘹，如問一些專業(yè)知識和智力題。

在面試發(fā)展了這么久耕渴，我們不得不承認就算是久經(jīng)沙場的面試官也有可能在有限時間下也很難得判斷出面試者的智情商拘悦，尤其是情商。這就造成了面試的一大綜原罪：短時間的面試是很難去了解真實的面試者智商和情商的橱脸。而大公司解決這個問題的手段就是多招幾個人础米。小公司就是裁人招人頻繁些。

為了不成為面試原罪的犧牲品慰技，作為面試者就需要一些面試的表現(xiàn)手法給面試官展現(xiàn)自己的真正實力椭盏。但請記住一點：這些面試技巧如同化妝，底子不行化妝技術再牛逼也幫助有限吻商，但往往有的時候化妝確實能收到意想不到的結果掏颊。

0.2 本文所指導的面試

面試的分類

為了應對面試，我把面試按照崗位要求大致分一下類：

技術類

技術面試，顧名思義乌叶，一般以考察專業(yè)知識為主盆偿。越牛逼的公司越會弄一些看起來簡單，但是沒有鉆研過又很難快速解決的問題准浴。有時候大公司事扭，例如谷歌，也會出一些類似腦經(jīng)急轉彎的問題乐横，這是為了考察邏輯思維能力求橄。這些問題可以通過題海戰(zhàn)術幫助你。同時葡公，技術崗位面試也會輔助一些行為類問題罐农，如講講你團隊合作的例子之類的。雖然這些考察綜合素質(zhì)的問題看起來不經(jīng)意催什，但很多時候是決定最終結果的關鍵涵亏。畢竟，我們站在公司的角度思考一下蒲凶，技術水平總是可以通過培訓來很好地解決的气筋，而你會不會與人合作，有沒有創(chuàng)新意識旋圆，能不能有效的溝通宠默，這是很難去培訓出來的。

非技術類

非技術類的面試就是技術類綜合素質(zhì)考察的加強版臂聋。每個公司都會按照他們的企業(yè)文化（或者面試官所認為的文化）來考察你的素質(zhì)（或能力）是否符合他們的期望光稼。最經(jīng)典的問題就是寶潔公司發(fā)明的寶潔八大問。這些面試問題往往公開化孩等，簡單易懂艾君，基本上沒有你答不上的問題。只可惜肄方，說得出來不代表你說的到位冰垄。面試官往往在聆聽的過程中尋找他心中想要的東西。這些東西是什么呢权她？無非就是公司發(fā)展以來所最推崇的一些綜合素質(zhì)特點虹茶。這些特點無非就是創(chuàng)新，溝通能力強隅要，領導力等等蝴罪。雖然大部分公司要求的綜合素質(zhì)雷同，如團隊精神步清。但這里面有個理解誤區(qū)：每個人都認為每個公司想要的人都是一樣的要门。No虏肾！No！No欢搜！即使公司喊出來都要創(chuàng)新精神封豪，可能他們心中的創(chuàng)新精神表現(xiàn)是不一樣的。舉個例子來說炒瘟，對于美國蘋果公司來說吹埠，創(chuàng)新精神意味著你要注重顛覆傳統(tǒng)，挑戰(zhàn)業(yè)界權威疮装；對于美國傳統(tǒng)制造業(yè)公司缘琅，創(chuàng)新精神體現(xiàn)在你會觀察學習別的領域中牛逼的東西重新應用在你的領域中。你可能覺得這好像也差不多廓推，但仔細觀察胯杭，傳統(tǒng)制造業(yè)公司是注重風險控制的行業(yè)，與其冒險激進來個顛覆不如穩(wěn)妥來個再應用受啥；科技創(chuàng)業(yè)型公司則要靠出奇制勝。這種細微的心態(tài)區(qū)別往往就是面試官喜歡考察的東西鸽心，他們稱之為你是否能fit公司的文化滚局。至于怎么去了解公司到底想要什么樣的綜合素質(zhì)，接下在另一章節(jié)會講到顽频，這也是面試的核心藤肢。

本文討論的范圍

首先，本文所提出的面試方法主要目的為了解決面試中那些考察綜合素質(zhì)一類的面試問題糯景。常見的問題有寶潔八大問以及諸如“你的優(yōu)缺點”這類沒有固定標準答案的問題嘁圈。

其次，上述面試也沒有包含咨詢公司的案例面試以及投行公司的壓力面試等行業(yè)限定性很強的面試蟀淮。這類面試都有專門的面試技巧最住，請移步其他更加專業(yè)的面試技巧網(wǎng)站。當然怠惶，如果真的很有需求的話涨缚，我也可以開一章節(jié)講講我對咨詢公司案例面試（case interview）的理解。

最后策治，文章中提到的面試也是指一對一或者多個面試官對一個應聘者的面試形式脓魏。團隊面試也不在此討論之中。（團隊面試也可按照我的方法去準備通惫，但我確實沒有相關的經(jīng)歷茂翔，手頭上也沒有實例，所以需要你自己思考如何應用履腋。）

文章轉自http://www.killinterview.com/珊燎，查看更多內(nèi)容請登錄該網(wǎng)站