《小群效應(yīng)》讀書總結(jié)

1 社群定義

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是連接搜吧『掀埃互聯(lián)網(wǎng)中的連接有兩種:一種是人與信息的連接坦胶;另一種是人與人的連接,也就是我們熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)晴楔。社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為獲客顿苇、銷售訂單的核心渠道。

狹義的社群税弃,指的是群聊天纪岁,比如微信群,陌陌用戶群则果,QQ群等幔翰;更廣義的社群漩氨,可以代表沉淀用戶的一個主體,比如微信公眾號遗增,微博叫惊,知識星球,社區(qū)類應(yīng)用等做修;更廣義的社群霍狰,可以指任何互聯(lián)網(wǎng)線上或者線下產(chǎn)品中,和用戶有直接或者間接交互的群體缓待。

2 三個基本問題

無論是做社群蚓耽,還是做其他類型的產(chǎn)品,都需要回答三個基本問題:

  1. 解決了什么根本性問題旋炒,即為用戶提供了什么價值,用戶為什么會加入到你的社群签杈?(工具性)
  2. 如何促進(jìn)用戶將自己的親朋好友瘫镇、同學(xué)同事都拉進(jìn)來?即傳播性答姥,或者病毒性
  3. 如何吸引用戶今天用铣除、明天用、后天用鹦付,甚至每天用尚粘?或者今天買、明天買敲长、后天買郎嫁,甚至每天買?即留存性問題祈噪,長連接泽铛。

2.1 社群分類

社群的五種分類方法

  • 強(qiáng)運營社群/弱運營社群
  • 事件驅(qū)動型(消亡快)/關(guān)系驅(qū)動型(停留時間長)
  • 熟人型/陌生人型
  • 根據(jù)用戶核心動作的不同分為瀏覽性(PGC)/互動型(UGC)
  • 模擬場景分為街邊集市/社團(tuán)圈子/俱樂部/社區(qū)公園/商場/大型游樂場/大型商業(yè)中心

2.2 為什么需要小群

人人都想進(jìn)大群,人人都活躍在小群辑鲤。即大家都想做“小池塘里的大魚”盔腔。這種在小圈子內(nèi)相互比拼、競爭以凸顯自己某種形象和地位的現(xiàn)象月褥,稱之為:小池塘里的大魚弛随。大魚代表用戶想要塑造的形象,而在一起相互比較的人群就是小池塘宁赤。用戶都愿意做小池塘里的大魚舀透,不太愿意做大池塘里的小魚。在社交網(wǎng)絡(luò)中礁击,這種現(xiàn)象非常明顯盐杂。他們能帶來平臺收入的增加逗载,以及信息病毒式的擴(kuò)散。要形成這樣的現(xiàn)象链烈,有幾個關(guān)鍵點

  • 讓用戶知道有人在和他比厉斟。在小池塘中的人們知道“比較”的結(jié)果,讓他們了解其他人正在和他們比拼强衡,爭奪排名擦秽。
  • 還有一種小池塘的設(shè)計方法,就是和自己比較漩勤。讓自己跟過去比較感挥,讓自己產(chǎn)生不斷進(jìn)步的自我比拼。
  • 在小池塘的構(gòu)建來看越败,陌生人比不上身邊的強(qiáng)關(guān)系和特定人群触幼,和陌生人比較所產(chǎn)生的愉悅感和成就感也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如強(qiáng)關(guān)系、熟人究飞。用戶顯然更關(guān)注自己類似的群體置谦。全民K歌和微信讀書的小池塘是用戶的強(qiáng)關(guān)系好友,因此他們這種相互比拼的動力會更大亿傅。
  • 知識星球的場景媒峡,就是典型的小池塘里的大魚。每個星球中都有星主葵擎,星主作為最大的KOL谅阿,可以邀請嘉賓,吸引粉絲付費進(jìn)入圈子酬滤,粉絲之間具有很強(qiáng)的同需求签餐,交流也比較focus。每個星球都是一個小池塘敏晤,粉絲都努力作為小池塘的大魚贱田。

2.3 三個支線:

  • 工具性。對應(yīng)了基本問題中的第一個問題嘴脾,即社群提供的價值男摧,如:KOL,管理粉絲和變現(xiàn)译打;粉絲耗拓,獲取資訊。
  • 病毒性奏司。對應(yīng)了基本問題中的第二個問題乔询,即傳播性,如:KOL韵洋,為了獲取更高的收入竿刁,持續(xù)邀請粉絲進(jìn)入黄锤;粉絲感受到社群的價值,邀請身邊的朋友進(jìn)入社群食拜;粉絲因為利益關(guān)系鸵熟,邀請身邊的朋友進(jìn)入社群等。
  • 長連接负甸。對應(yīng)基本問題中的留存性問題流强。如,小圈子中用戶有更多同類需求呻待,用戶溝通更頻繁打月;用戶持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)。

2.4 優(yōu)秀社群的三個標(biāo)準(zhǔn)

  • 人們相互認(rèn)識蚕捉;
  • 人們相互信賴奏篙;
  • 成員之間頻繁互動。

3 工具性

  1. 要深刻思考社群的工具性鱼冀,就需要深入分析用戶加入社群的目的报破,然后才能思考清楚社群的價值。按照馬斯洛的需求模型千绪,大致分為這么幾類:

    • 問答求組,解決當(dāng)下的問題
    • 炫耀梗脾,在發(fā)微博荸型、朋友圈的炫耀行為很類似
    • 尋找共鳴
    • 分享知識和資訊
    • 管理和儲備潛在關(guān)系、維系關(guān)系
    • 共同認(rèn)可的長期目標(biāo)和價值觀
  2. 社群中成員角色有多種炸茧,不同類型用戶的需求不一樣瑞妇,社群需要為不同的用戶角色提供不同的用戶價值。用戶角色大概可以分為:

    • 普通人梭冠,社群中90%以上都是普通人辕狰,他們就是沉默的大多數(shù)。他們是社群最為堅實的群眾基礎(chǔ)控漠。
    • 連接者蔓倍,是指將信息分享出去的社群成員。他們串聯(lián)起了不同的社群和人群盐捷,是推動信息在無數(shù)封閉小社群中擴(kuò)散的關(guān)鍵人物偶翅,而且部分連接者也具有意見領(lǐng)袖的作用。
    • 局部意見領(lǐng)袖碉渡,是指那些能夠影響小范圍人群的用戶聚谁,他們能影響就正是他們自己的粉絲。
    • 全局意見領(lǐng)袖滞诺,是指那些能更大范圍影響用戶的超級明星形导,他們的影響力已經(jīng)超越了粉絲的范疇环疼,比如王思聰,他參與創(chuàng)辦的熊貓TV直播朵耕,早期的5000萬用戶大部分都是被王思聰及其關(guān)系鏈好友吸引而來的炫隶。他就是我們所說的全局意見領(lǐng)袖。
  3. 針對于不同的用戶角色和多樣的用戶需求憔披,社群如何組織等限?三近一反原則

    • 相近地域(陌陌)
    • 相近興趣(興趣類垂直設(shè)計,虎撲)
    • 相近年齡(快手崛起的case)
    • 反(職業(yè)互補(bǔ)芬膝,性別互補(bǔ)等)

4 病毒性

社群的傳播望门,依賴于粉絲的傳播。粉絲傳播社群可以總結(jié)出六大驅(qū)動力:

  • 榮譽(yù)驅(qū)動
  • 利益驅(qū)動
  • 關(guān)系驅(qū)動
  • 事件驅(qū)動
  • 地域驅(qū)動
  • 興趣驅(qū)動
  • 榮譽(yù)驅(qū)動 > 利益驅(qū)動 > 興趣驅(qū)動 > 事件驅(qū)動 > 地域驅(qū)動 > 關(guān)系驅(qū)動

5 長連接

第三個問題锰霜,關(guān)于社群的留存性筹误。如何影響用戶決策?三人成虎癣缅。當(dāng)某個用戶身邊的人都在干一件事情的時候厨剪,這個用戶自然會被影響。

一個優(yōu)秀的社群多能形成自己統(tǒng)一的文化友存,成員之間有共同的認(rèn)可的價值觀祷膳,并傳播擴(kuò)散至群體以外,影響更多人屡立。社群文化具有巨大力量直晨,如果一個社群能夠形成自己的文化,用戶身邊的人常常提起這種文化膨俐,還用擔(dān)心用戶自己不來嗎勇皇?比如帝吧文化。建立社群文化的幾個關(guān)鍵要素:

  • 故事性
  • 儀式感
  • 獨特的“語言”
  • 競爭
  • 歸宿感
  • 模擬關(guān)系

6 運營方法

上面提到了社群的三大支線焚刺,六大驅(qū)動敛摘,小池塘里的大魚、社群文化等觀點乳愉。社群組建起來以后兄淫,如何運營呢?本文總結(jié)了三種運營方式匾委。

  1. 機(jī)制運營

    • 第一步拖叙,將用戶人群進(jìn)行細(xì)分。只有將人群實現(xiàn)細(xì)分赂乐,才能將他們引導(dǎo)到興趣相似的人群中去薯鳍,也才能引導(dǎo)用戶看到他們感興趣的內(nèi)容,有效提升互動率。這是“三近一反”策略的實際運用挖滤。
    • 第二步崩溪,對產(chǎn)生的內(nèi)容實時分類,最簡單的區(qū)分是將其分為閱讀型和討論型斩松,根據(jù)不同內(nèi)容配備不同流量資源進(jìn)行推廣伶唯。
    • 第三步,讓內(nèi)容呈現(xiàn)去中心化惧盹。所有內(nèi)容都有基礎(chǔ)曝光流量乳幸,根據(jù)不同內(nèi)容屬性,充分利用好友關(guān)系鏈钧椰、細(xì)分人群等來做相關(guān)性曝光推薦等粹断,讓流量得到最大利用。
  2. 標(biāo)桿運營

    找到社群中的典型用戶嫡霞、典型內(nèi)容和典型玩法瓶埋,并給予資源推薦,包括通常理解和位置诊沪、流量养筒、活動展示等群硬資源,以及活動激勵端姚、勛章成就晕粪、用戶進(jìn)階等軟資源。

  3. 氛圍運營

    讓用戶知道自己是在這個圈子里

在這三種機(jī)制運營影響下渐裸,每個圈子都有自己的生命周期兵多,如果能在一個月內(nèi)超過一定的閾值,這個小圈子就會活躍下去橄仆。

運營的本質(zhì)是爭奪用戶時間,又可以分為強(qiáng)運營和弱運營衅斩,兩者的差別在于圍繞的核心是誰盆顾。弱運營的實質(zhì)是充分運用各種特性和各種機(jī)制、基礎(chǔ)需求畏梆、并將其融入產(chǎn)品的各種功能設(shè)計中去您宪,讓用戶自發(fā)地行動起來,自發(fā)去尋找結(jié)果奠涌。弱運營就是理念就是:讓人們愉快地消耗對方時間宪巨。社群在不同的階段,需要使用不同的運營手段溜畅。

最后附上一張別人的腦圖(圖片水印是來源)


小群效應(yīng)腦圖
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