一系冗、這本書屬于什么類別
成甲的《好好學(xué)習(xí)》，這本書是目前談到學(xué)習(xí)方法薪鹦，知識(shí)管理以及所謂認(rèn)知升級的書目之一掌敬。
之前類似的書也有比較熱門惯豆，比如《如何閱讀一本書》，梁文道推薦過《如何閱讀一本小說》奔害，在古典的《躍遷》里楷兽，有一章節(jié)也是談如何找到知識(shí)源頭，提出知識(shí)樹和問題樹的概念华临。這些都是關(guān)于學(xué)習(xí)方法的書芯杀。
關(guān)于如何讀書也是一類，宋鴻兵提出要讀腦洞級別的好書雅潭，作者要能自成體系揭厚，見解深入犀利，見前人所未見寻馏，開腦洞棋弥，尤其能開宗立派。同時(shí)他認(rèn)為一個(gè)階段要用意志之錘讀同一類書目诚欠，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)點(diǎn)被不同人反復(fù)提及，最后成為知識(shí)晶體析出漾岳。賈平凹也認(rèn)為一個(gè)時(shí)期要讀同一個(gè)作家的作品轰绵，這樣能整體把握這個(gè)作家的各項(xiàng)維度，形成深刻認(rèn)知尼荆。新東方的王強(qiáng)說要讀爺爺輩的書左腔，因?yàn)閷O子和重孫輩的書營養(yǎng)很低，浪費(fèi)時(shí)間捅儒。
我的體會(huì)也是液样，暢銷書和雞湯文易讀，其實(shí)都是套路巧还。你如果看過迪士尼的高票房經(jīng)典電影鞭莽，包括一些高票房好萊塢大片，就會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)幾乎都雷同麸祷。比如我看的尋夢環(huán)游澎怒、花木蘭、飛屋環(huán)游阶牍、海底總動(dòng)員喷面，獅子王，馴龍高手走孽，神秘巨星惧辈，頭號玩家，包括這屆奧斯卡大獎(jiǎng)電影水形物語磕瓷，除了情節(jié)和人物性格這些血肉的東西略有區(qū)別盒齿，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原型設(shè)定，人物的成長弧幾乎沒有區(qū)別县昂。往往電影一進(jìn)入第二幕的B故事肮柜，我就已經(jīng)知道后面劇情發(fā)展，人物反轉(zhuǎn)以及會(huì)出現(xiàn)的高潮和意外倒彰。這些都寫在編劇教材：救貓咪系列审洞，悉德菲爾德系列，作家之旅待讳，千面英雄芒澜，經(jīng)典人物原型這些書里，完全可以一一對號入座〈吹現(xiàn)在很多少兒書籍以及網(wǎng)上的所謂爆款創(chuàng)作痴晦，總之都是你懂得的套路。
二琳彩、這本書的主題是什么
提出了一個(gè)臨界知識(shí)的概念誊酌，作者認(rèn)為，眾多知識(shí)的背后有底層共同的代碼露乏，它像牛頓方程一樣碧浊，只要給定前提是這樣的，結(jié)論就必然如此瘟仿。浮在表面的信息無限箱锐，但底層的邏輯代碼就是臨界知識(shí)。這個(gè)提法與查理芒格的多重認(rèn)知框架模型理論劳较，吳軍的上帝視角是一個(gè)意思驹止。吳軍的解釋是：有些事情，背后的規(guī)律和原理必然起作用观蜗，它屬于上帝管轄臊恋，自己會(huì)修剪枝葉，長成它應(yīng)該成為的樣子嫂便，不是人力可以干預(yù)捞镰。比如在地球重力環(huán)境下，你沒有其他動(dòng)力系統(tǒng)毙替，跳起來就會(huì)落回地面岸售，萬有引力原理在起作用，這個(gè)必然發(fā)生厂画，屬于硬道理凸丸，你只要敢跳起來，我就完全敢預(yù)見未來袱院。
三屎慢、臨界知識(shí)什么條件下成立
臨界知識(shí)不是處處有瞭稼，也不是處處行得通。它的成立同樣有前提
1腻惠、 事物的背后確實(shí)有已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的規(guī)律环肘，而且被反復(fù)驗(yàn)證。世界足夠復(fù)雜集灌，不是所有的事物背后都可以指向一個(gè)規(guī)律悔雹。因?yàn)槭澜绮皇菃我蛞还捏w系，有可能是多因一果欣喧，也可能是多因多果腌零，還可能是系統(tǒng)作用中的涌現(xiàn)。
2唆阿、 復(fù)雜的事物背后呈現(xiàn)的簡單規(guī)律益涧，不可以忽視規(guī)律的前提假設(shè)，前提不存在驯鳖，結(jié)論不成立闲询。所以記住結(jié)論的同時(shí)，更要牢牢揪住假設(shè)前提浅辙。（屬于我個(gè)人的理解）
四嘹裂、這本書對哪類人有用
書不是對所有人群都有用，我猜測因?yàn)樽髡呤且晃痪皡^(qū)規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者摔握，他需要經(jīng)常性的去匯報(bào)和與不同職業(yè)背景的人交流，實(shí)際上對溝通能力的要求和需談?wù)摰脑掝}會(huì)特別廣泛丁寄，就話題本身是無法窮盡和都能匹配交流的氨淌，但是如果可以從底層邏輯出發(fā)，討論抽象一點(diǎn)的認(rèn)知規(guī)律伊磺，就可以幫忙盛正，有助于提升作者的見識(shí)度和拿單率。
我自己的體會(huì)是屑埋，如果我遇到一位特別能抓到問題要點(diǎn)的乙方豪筝，我就會(huì)相信他的服務(wù)可以很好的解答這個(gè)項(xiàng)目的問題。尤其是上來能一下問對幾個(gè)核心問題的乙方摘能，能問對問題本身续崖，就是極厲害的高手。因?yàn)橐粋€(gè)傻子問問題团搞，一百個(gè)聰明人也回答不上來严望，也沒有回答的必要。這樣的高手是完全可以相信他能為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)解的逻恐。很多代表公司做的委托我都交給了這樣的乙方像吻。如果討論總在現(xiàn)象峻黍、技法層面，各持所見拨匆，爭論不休姆涩，一般都是半吊子水平。但這一類往往覺得自己怎么也是專業(yè)人士惭每，從事工作多年骨饿，不算高手也差不到哪去，用現(xiàn)在的流行語洪鸭，還處于愚昧之巔样刷，不知道自己不知道，表現(xiàn)得自信心爆棚览爵。如果沒有自我覺知的能力置鼻，永遠(yuǎn)是墊底的蕓蕓眾生。
同樣蜓竹，在同一群人同時(shí)聽一個(gè)報(bào)告箕母，開一個(gè)討論會(huì)議，有人聽完俱济，見解往往高屋建瓴嘶是，直擊要害，這種能力其實(shí)應(yīng)該是臨界知識(shí)和認(rèn)知框架豐富蛛碌，要不就是專業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常老道聂喇，沒有什么沒見過的原因。
對于某些單方向做鉆研蔚携，涉及知識(shí)面不廣希太，規(guī)律明確，路徑很簡單的地方酝蜒，不需要很費(fèi)勁去讀這些認(rèn)知升級的書誊辉，下苦工把功夫做足本身，做到別人超不過亡脑，會(huì)比什么學(xué)習(xí)都好堕澄。
五、作為一本關(guān)于知識(shí)管理和認(rèn)知的書霉咨，會(huì)有什么不足蛙紫？
手里拿著錘子，看什么都是釘子躯护。作者也不例外惊来，這是一個(gè)典型的知識(shí)服務(wù)商總結(jié)出的方法論。他主要是提供咨詢和服務(wù)棺滞，所以認(rèn)知能力是核心競爭力中的核心裁蚁。坐下拍拍腦袋出主意矢渊，說完拍拍屁股就走人，你采不采納是你的事情枉证，咨詢費(fèi)他已經(jīng)收了矮男。其實(shí)，有很深邃的洞見并不是在各種地方都管用室谚。
比如職場毡鉴，如果做到中層以上管理，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須有清晰的戰(zhàn)略導(dǎo)向和把握未來的預(yù)測能力秒赤，但如果想有追隨者猪瞬，就需要很強(qiáng)的行動(dòng)力來彰顯和昭示。老板需要有戰(zhàn)略眼光和思考深邃的人才能形成業(yè)界超越入篮。企業(yè)一年平均增長8%陈瘦，五年企業(yè)就消失沒有了，誰又不是每年增長8%呢潮售？賽道競技的秘訣在于：在時(shí)機(jī)對的時(shí)候能看到痊项，并下足籌碼，這比庸碌的人撅起屁股只會(huì)干活要緊一萬倍酥诽。同時(shí)下級卻只愿意追隨有很強(qiáng)行動(dòng)感召力的領(lǐng)導(dǎo)鞍泉，比如項(xiàng)羽和李廣類型，他們對領(lǐng)導(dǎo)者是否有戰(zhàn)略眼光和深刻把握事情的走向既不理解肮帐，也基本不太關(guān)心咖驮。對于同僚，一個(gè)人的協(xié)作共情和溝通能力比什么都要緊训枢，他們才不管你看問題有多深刻游沿，帶隊(duì)伍多有能力，戰(zhàn)斗力為何總是雞血滿滿肮砾。所以一味提深刻把握底層規(guī)律未必總有意義。更麻煩的是袋坑，規(guī)律起作用往往會(huì)有時(shí)間差仗处，你懂得的規(guī)律明天不能見效，明天就被干掉枣宫，后天見效婆誓，就讓別人說成是自己的功勞。最近羅胖總忽悠說做時(shí)間的朋友也颤，對多數(shù)人來講洋幻，時(shí)間大概率會(huì)是你的敵人：你如果趕過早上7點(diǎn)的飛機(jī)，四點(diǎn)多鐘爬起來翅娶，出門哈氣就霧蒙蒙文留，走在黑黢黢的大街上好唯，行李箱輪在一片寂靜中傳出轟隆隆的回響；或者因?yàn)闆]趕上早班的打卡被一筆接一筆的罰款燥翅，你就一定能明白我說的意思骑篙。所以，你的深刻洞見一旦超越上級的認(rèn)知邊界森书，對方不能理解和賞識(shí)靶端，則憂大于喜，還不如難得糊涂凛膏。
當(dāng)然從個(gè)人精進(jìn)的角度杨名，提高認(rèn)知總不會(huì)有錯(cuò)，這與多花精力提高家庭和諧是同樣無比正確的道理猖毫。問題是台谍，單位領(lǐng)導(dǎo)并不在意你家庭是否和諧，他需要你有事業(yè)心鄙麦，放下一切陪他一起創(chuàng)業(yè)典唇。只是分成的時(shí)候咱們就別見外，還提什么共同創(chuàng)業(yè)的事情胯府。創(chuàng)業(yè)維艱介衔，老板不易。能好心賞你一口飯吃骂因，你務(wù)必要懂得感激炎咖。至于還有沒有時(shí)間精力干別的，位置就這么些寒波，外面排著隊(duì)乘盼，里面的人想上來，你看著辦俄烁。
六绸栅、這本書的寫作框架
核心圍繞臨界知識(shí)展開。先介紹知識(shí)和臨界知識(shí)的概念页屠，接著提出學(xué)習(xí)臨界知識(shí)要具備的思維模式和學(xué)習(xí)方法粹胯，然后介紹怎么搭建屬于自己的臨界知識(shí)和應(yīng)用舉例（作者更側(cè)重搭建，應(yīng)用只有案例辰企，沒有特別高明的思考質(zhì)量）风纠。最后介紹了幾種常用的臨界知識(shí)和應(yīng)用舉例。
以上為個(gè)人闡發(fā)牢贸，筆記內(nèi)容如下：
第一章：知識(shí)管理和認(rèn)知優(yōu)勢
1竹观、知識(shí)從數(shù)量到速度到深度的認(rèn)知優(yōu)勢進(jìn)化之路
2、深度認(rèn)知可以解釋很多相似場景，具有普遍指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值臭增，這就是臨界知識(shí)懂酱。
3、大部分人認(rèn)知效率低的原因是沒有找到臨界知識(shí)的杠桿點(diǎn)速址⊥嫜妫花80%的時(shí)間學(xué)習(xí)20%有價(jià)值的臨界知識(shí)。
4芍锚、無用之用昔园。學(xué)習(xí)臨界知識(shí)和通用規(guī)律，提高結(jié)構(gòu)能力和戰(zhàn)略能力
第二章：掌握臨界知識(shí)的底層思維和方法
1并炮、跳出低水平勤奮陷阱
a\低水平勤奮陷阱：摘記更多知識(shí)默刚，對知識(shí)不加工
b\方法升級：建立新舊知識(shí)的聯(lián)系。記憶宮殿法：新知識(shí)搭建在舊知識(shí)的場景上逃魄，形成網(wǎng)絡(luò)荤西，加深理解和聯(lián)系
c\以慢為快，通過新知鞏固和對原有知識(shí)的再發(fā)現(xiàn)
d\不為讀書數(shù)量而讀書伍俘，為深入理解原理和舉一反三而學(xué)習(xí)
2邪锌、 學(xué)習(xí)臨界知識(shí)的觀念心態(tài)（方法不會(huì)一條，可以質(zhì)疑作者的方法論）
a\綠燈思維癌瘾。兩種學(xué)習(xí)理論觅丰，一種靠與生俱來，一種靠努力漸進(jìn)妨退。
遇到批評和質(zhì)疑用綠燈思維妇萄，放棄防衛(wèi)性心理，區(qū)分批評針對的是人的觀點(diǎn)行為否定還是做人身攻擊
b\以慢為快咬荷。把慢功夫花在真問題上冠句，在有價(jià)值的問題上下狠功夫。二八法則
3幸乒、 提升學(xué)習(xí)能力的三個(gè)方法
a\反思懦底。這是本書作者特別強(qiáng)調(diào)的方法論。有系統(tǒng)的反思方法罕扎、路徑基茵、好處的介紹。
深度思考壳影，內(nèi)外兼修，從結(jié)果倒推假設(shè)
b\以教為學(xué)弥臼。從輸出倒逼輸入宴咧，打通知識(shí)阻礙。不輸出以為自己都知道径缅，一輸出發(fā)現(xiàn)都在嘴邊卻講不清楚（個(gè)人有心得體會(huì)）
c\刻意練習(xí)掺栅。訓(xùn)練更高的心理表征烙肺。刻意練習(xí)最早出自小提琴訓(xùn)練氧卧，對于技能類桃笙，尤其是心到手到，也就是得之于手沙绝，應(yīng)之于心的科目搏明，屬于終極進(jìn)階之道
4、 提升學(xué)習(xí)能力的三個(gè)技巧
a\記錄：如實(shí)記錄過程闪檬；主動(dòng)思考星著，挖掘相互關(guān)系；聯(lián)想粗悯、啟發(fā)虚循、歸納、演繹样傍。
b\定期回顧横缔。周月年，三五載衫哥，不同階段的回顧茎刚，啟發(fā)新知。
c\付費(fèi)購買炕檩。買書斗蒋、買付費(fèi)知識(shí)和買時(shí)間
第三章：發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用自己的臨界知識(shí)
1、臨界知識(shí)的作用
a\復(fù)雜世界的簡單規(guī)律笛质，臨界知識(shí)集中在數(shù)學(xué)泉沾、物理、化學(xué)這類硬科學(xué)里妇押，人類的心理學(xué)和行為學(xué)也是關(guān)鍵場景跷究。
b\麥肯錫的金字塔原理是因果結(jié)構(gòu)的，從歸納到演繹分析敲霍。
c\專業(yè)技能學(xué)習(xí)和臨界知識(shí)的學(xué)習(xí)曲線變化俊马，先快后慢和先慢后快
2、如何發(fā)現(xiàn)自己的臨界知識(shí)（內(nèi)容與目錄不符）
a\尋找知識(shí)源頭的過程
b\自己推導(dǎo)假設(shè)肩杈，印證結(jié)論
3柴我、 天賦與學(xué)習(xí)臨界知識(shí)的關(guān)系
找到自己的熱情與天賦，容易學(xué)習(xí)到該領(lǐng)域的臨界知識(shí)扩然，臨界知識(shí)可以打通底層代碼艘儒，然后實(shí)現(xiàn)技能遷移
4、 如何應(yīng)用臨界知識(shí)(談應(yīng)用時(shí)又談如何學(xué)習(xí)，邏輯有點(diǎn)混亂界睁，沒有真正心得)
a\知道做不到與知行合一
b\通過臨界知道達(dá)到關(guān)鍵性的預(yù)見性認(rèn)知觉增，采用結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的思考
c\解釋問題的層次，現(xiàn)象解釋翻斟、技術(shù)規(guī)律逾礁、到底層規(guī)律
5、 構(gòu)建自己的能力圈（只擊打甜蜜區(qū)里的球）
a\發(fā)現(xiàn)自己的能力圈
b\在自己的能力圈里做決策访惜，也就是能力要配得上欲望
c\利用優(yōu)勢的奧秘：做狙擊手嘹履，不做敢死隊(duì)。狙擊手一擊必殺疾牲，敢死隊(duì)勝負(fù)未料植捎。（孫子兵法）
d\精準(zhǔn)預(yù)測與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用不同
個(gè)人理解，在戰(zhàn)略方向及未來預(yù)測上阳柔，兵法至上焰枢，取決于能力邊界，實(shí)戰(zhàn)不同舌剂，需親歷并遵循狹路相逢勇者勝的原則济锄。
第四章：核心臨界知識(shí)及其應(yīng)用
1、復(fù)利效應(yīng)
a\復(fù)利更深刻的本質(zhì)是A會(huì)導(dǎo)致B霍转，同時(shí)B反過來增強(qiáng)A荐绝。進(jìn)入正反饋循環(huán)。
B\復(fù)利效應(yīng)的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致冪律分布避消，二八法則低滩，出現(xiàn)長尾。
c\利率和迭代次數(shù)會(huì)影響復(fù)利的結(jié)果岩喷，房企高周轉(zhuǎn)就是在利率給定的情況下恕沫，提高資金迭代次數(shù)。從一年一次到10月一次纱意，到6月一次的極致高周轉(zhuǎn)婶溯。
d\跨越臨界點(diǎn)。復(fù)利的游戲最重要的是跨過臨界點(diǎn)偷霉，比如一篇文章被知名大V轉(zhuǎn)載迄委，就很可能變成爆款文，問鼎10萬+类少。比如王思聰轉(zhuǎn)載了一篇《這世界就是讓走野路子的女人搶走》叙身，并稱是深度好文，結(jié)果變成爆款文流行硫狞。
2信轿、概率論
堅(jiān)持做大概率的事情赞警，為小概率事件提供備份
高手看概率，庸手看運(yùn)氣虏两。
高概率事件如果高頻迭代，概率將持續(xù)走高
用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)看概率世剖，快速迭代定罢，不斷試錯(cuò)，提高成功概率旁瘫。
3祖凫、黃金思維圈
三層問題
What層面，是什么的表象酬凳。How層面惠况，如何做的方法。Why層面宁仔，為什么要做稠屠？問題樹直指核心，引發(fā)思考翎苫。
抓住why的本質(zhì)权埠，激發(fā)how的創(chuàng)意。思考的深入度要到why煎谍，呈現(xiàn)的結(jié)果是how攘蔽。
例子很好，為什么彼得林奇和巴菲特都是股神呐粘，然而堅(jiān)持的投資策略完全不同满俗。原因在于時(shí)代不同，在美國股市的不同階段作岖，發(fā)現(xiàn)價(jià)值的策略也不同唆垃。我們國家的A股，總有人說要學(xué)巴菲特的價(jià)值投資鳍咱，結(jié)果你當(dāng)然懂得降盹。其實(shí)學(xué)誰都一樣被收割，這是它創(chuàng)立之初的性質(zhì)所決定谤辜。要不然你問問為什么研究中國經(jīng)濟(jì)多年極有思考的吳曉波蓄坏，聰明的投資家，目前正走在思想家道路上的吳軍為什么都不進(jìn)來玩丑念。
5涡戳、 進(jìn)化論
作者不太懂進(jìn)化論，至少比我懂得少脯倚。寫得過于膚淺渔彰，不知所云嵌屎。
提倡擁抱變化，提高站位恍涂。
進(jìn)化論的核心如果指這些宝惰，我很懷疑他的理解能力。
6再沧、 系統(tǒng)思考
思考系統(tǒng)要素的關(guān)系尼夺，找到關(guān)鍵解。元素炒瘸、關(guān)系淤堵、結(jié)構(gòu)。通過關(guān)系顷扩，弄清結(jié)構(gòu)拐邪，找到關(guān)鍵解。
作者對百度的魏則西事件的思考隘截，提出只有A（百度）對B（醫(yī)院）的競價(jià)排名扎阶，導(dǎo)致A對C（患者）的網(wǎng)絡(luò)推薦,卻沒有C對B的評價(jià)系統(tǒng)。A缺失了C的反饋評價(jià)系統(tǒng)技俐，A對B的評價(jià)就是價(jià)格一個(gè)維度乘陪。這個(gè)案例是典型的討論系統(tǒng)關(guān)系的案例，沒有道德高度雕擂，有啟發(fā)性啡邑。但是百度不清楚沒有評價(jià)系統(tǒng)嗎？
7井赌、 二八法則
這一節(jié)莫名其妙的變成了人脈管理谤逼，順便說了點(diǎn)二八法則在人脈中的作用，跑題很遠(yuǎn)仇穗，當(dāng)然作者自認(rèn)為的核心競爭力在于溝通演講和認(rèn)知流部，你當(dāng)然明白人脈為什么會(huì)突然出場。
8纹坐、 安全空間
對極度事件進(jìn)行預(yù)防枝冀，就是所謂的規(guī)避黑天鵝，小概率事件必然發(fā)生耘子，只是不知道什么時(shí)候發(fā)生果漾。所以提供安全空間就是規(guī)避的手段。
在工程現(xiàn)場的所謂安全一票否決制谷誓，就是確保不出現(xiàn)大的安全事故绒障，為此其余都應(yīng)該讓路。
其實(shí)就是建立關(guān)鍵點(diǎn)冗余備份
具有主觀能動(dòng)性的事項(xiàng)捍歪，減少?zèng)Q策次數(shù)户辱，提高決策質(zhì)量
建立反脆弱體系鸵钝，小步試錯(cuò)后更為強(qiáng)韌。
9庐镐、 以上規(guī)則綜合應(yīng)用
以自身在得到上的節(jié)目開設(shè)舉例說明逐一使用底層規(guī)律的方法恩商。這節(jié)看完即不神秘，也不神奇必逆。聞名不如見面痕届，見面也稀松平常，還是相見不如懷念末患。
