學(xué)投資看靠,最關(guān)鍵的是分類的能力

學(xué)投資赶促,最關(guān)鍵的是分類的能力

據(jù)說,柏拉圖曾對人下了這樣一個定義:“人是沒有羽毛的兩足直立的動物挟炬∨副酰”他的學(xué)生不同意他的觀點,就去捉來一只雞谤祖,扒光了毛婿滓,拿到柏拉圖面前嘲諷他說,這就是老師您說的人呀粥喜。雖然這個故事有點諷刺凸主,但是有其深層次的含義。

分類是一切認(rèn)知的開始额湘。分類又從定義開始卿吐。

這故事說明,其實下定義是一件不容易的事情锋华,而分類就是定義的前提嗡官,就比如你會某一事物進行分類,然后說這樣一類東西就是什么毯焕。人衍腥,就是有兩條腿會說話會思考的高級動物。如果不會分類纳猫,那么就不可能專業(yè)地研究下去紧阔。

分類思維可以讓你更好地認(rèn)知事物。

看完《成為巴菲特》這部電影续担,其中巴菲特的其中一個投資理念是:投資你自己熟悉和了解的公司擅耽。巴菲特他其實并沒有投資那些高科技科技,他投資的大部分公司都是他所熟知的公司物遇,例如:可口可樂乖仇、寶潔等。巴菲特就像在眾多行業(yè)分類里面挑選了自己最熟悉等領(lǐng)域询兴,這里用到了分類思維乃沙。

我們常聽到類似于這樣的表述:“隨著科技的進步和發(fā)展,各行各業(yè)都進入專業(yè)化分工”诗舰。沒錯警儒,為什么隨著科技進步和發(fā)展,各行各業(yè)就會進入專業(yè)化分工呢?因為分工可以提升效率蜀铲,按照經(jīng)典的經(jīng)驗曲線:學(xué)習(xí)能力的提升边琉,經(jīng)驗的積累,可以降低生產(chǎn)成本记劝。里面道理就是分解变姨,當(dāng)你對一件事的每個操作環(huán)節(jié)都熟悉了,那么就可以變得熟練厌丑。本質(zhì)上其實事情太復(fù)雜了定欧,以致于需要對每個行業(yè)的每個流程和環(huán)節(jié)等進行“分類”,我們才能更快的理解和掌握該行業(yè)的知識怒竿。那么投資也是這樣的一門學(xué)科砍鸠,這個學(xué)科已經(jīng)非常專業(yè)化了,所以需要我們利用分類去學(xué)習(xí)研究耕驰。

越細分越顯專業(yè)性睦番,越專業(yè)越細分。

一個人專業(yè)與否耍属,主要看他的分類能力如何托嚣?

就拿炒股來看,很多人設(shè)置說不出該股票屬于什么領(lǐng)域厚骗、什么階段示启,什么板塊。你覺得他對其他得能深入了解清楚嗎领舰?如果你只能大概知道這個股票屬于軍工股票夫嗓,但是你不知道它具體細分到哪個環(huán)節(jié),你認(rèn)為你自己能對這個股票做出合理的分析和趨勢判斷嗎冲秽?如果我繼續(xù)問下去舍咖,你會發(fā)現(xiàn),知道得越多的人锉桑,它對于分類也更熟悉排霉。你問“這只股票如何”,他會很有條理的跟你說民轴,“按照行業(yè)來分攻柠,它屬于什么板塊,這個板塊的共同點是什么后裸,而這個股票有什么特別的地方瑰钮;按照時間順序來看,這個股票的成長性如何微驶,之前利潤怎樣浪谴,現(xiàn)在凈利率怎么樣,未來可能會怎么樣;按照投資的重要性來說苟耻,它在我心目中的等級大概是怎么篇恒,所以應(yīng)該持有或者趁早拋售×撼剩”

你會發(fā)現(xiàn),專業(yè)的人蘸秘,你問他問題的時候官卡,他會主動分類好來回答你的問題。

這就是差別醋虏,這是建立在他對這個公司足夠了解足夠?qū)I(yè)的基礎(chǔ)上才能作出的回答寻咒,正因為他足夠?qū)I(yè),所以才能從各個層面颈嚼、各個維度去分類闡述他的觀點毛秘。


之前我在看項目的時候,第一任務(wù)就是分類阻课。

我個人最常用的判斷方法是從項目的內(nèi)在驅(qū)動和外在資源來做個大致的分類:

原子驅(qū)動型(技術(shù)背景好有壁壘叫挟,比如博士、教授等創(chuàng)業(yè))

技術(shù)運用型(技術(shù)非頂尖但可以在運用領(lǐng)域做得很成功)

模式創(chuàng)新型(技術(shù)無壁壘限煞,但可通過互聯(lián)網(wǎng)形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)抹恳、規(guī)模效應(yīng))

核心資源型(技術(shù)無壁壘,商業(yè)模式無創(chuàng)新署驻,但是可通過自身特有資源賺錢)

平衡綜合型(技術(shù)奋献、商業(yè)模式、資源等非最優(yōu)旺上,但是協(xié)調(diào)性最好)

經(jīng)過這樣的分類瓶蚂,我內(nèi)心大概知道這個項目屬于什么類型,然后在結(jié)合每一種類型的具體特點去分析和判斷項目的價值宣吱。當(dāng)然這也為后續(xù)跟創(chuàng)始人和項目打交道時做好基礎(chǔ)窃这。

接著,我會再從五個方面分類去探尋項目的價值:

Market市場規(guī)模:市場規(guī)模征候,需求是否剛需钦听,剛需是否強烈

Product產(chǎn)品特點:用戶體驗如何,是否方便倍奢、快捷朴上、高效解決痛點

Business model商業(yè)模式:原點到終點,過程的相關(guān)利益方卒煞,是否可靠

Competitive競爭對手:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)痪宰、規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)、可替代性

Team管理團隊:價值觀衣撬、能力互補乖订、利益分配、包容忍讓具练、學(xué)習(xí)能力乍构、領(lǐng)導(dǎo)力

(PS:在后續(xù)的文章中,我會逐個形成不同主題為大家講解)

判斷企業(yè)是否優(yōu)秀扛点,從時間的層面哥遮,我有兩個判斷:

第一、發(fā)展要快陵究;

第二眠饮、存續(xù)要長;

按照分類思維中的程度分類铜邮,企業(yè)快速發(fā)展可以有如下三個關(guān)鍵因素:

1仪召、外部環(huán)境:行業(yè)處于高速發(fā)展期。

這里也就是說趨勢和風(fēng)口松蒜,騰訊是98年的時候創(chuàng)立的扔茅,阿里是XX年創(chuàng)立的,百度XX年創(chuàng)立的秸苗,大眾點評03年創(chuàng)立咖摹,微博、京東难述、小米都是站在了中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的風(fēng)口萤晴,才能飛起來的。你看下2010年以后創(chuàng)立的公司有幾個可以像上面幾家公司一樣占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的重要位置呢胁后?你會說滴滴店读,我會回答:滴滴其實站在了共享經(jīng)濟的風(fēng)口上。

2攀芯、內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯

該企業(yè)有沒有在渠道資源屯断、技術(shù)壁壘、產(chǎn)品優(yōu)勢侣诺、市場營銷殖演、銷售管理等任何一方面有過人的優(yōu)勢,是否明顯年鸳,是否經(jīng)過市場的驗證趴久。比如微信剛出來的時候,可以發(fā)語音還不用錢搔确,對比起短信來說彼棍,就是產(chǎn)品優(yōu)勢明顯灭忠;再比如阿里巴巴的銷售鐵軍對比其很多公司的銷售管理隊伍來說就是競爭優(yōu)勢明顯:訓(xùn)練有素、嚴(yán)格執(zhí)行座硕、創(chuàng)造力強弛作。

3、內(nèi)外結(jié)合:利用時間窗口华匾,迅速擴大規(guī)模映琳,競爭優(yōu)勢得到幾何級數(shù)加強。

我們知道蜘拉,在千團大戰(zhàn)初期的時候萨西,拉手是絕對老大,美團诸尽、點評都遠不如拉手原杂,但是美團利用了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略印颤,在一線城市的非核心地帶及廣大的二三四線城市進行快速擴展且精細化管理您机,后面經(jīng)過一年過時間,馬上成為團購的絕對市場第一年局。而大眾點評就依然在北上廣深一線城市里面保持自己的所謂的“高貴逼格”际看,最終的結(jié)果大家都知道的,美團點評合并矢否,點評的管理團隊退出仲闽。沒有充分利用好時間窗口是非常危險的,利用好了競爭優(yōu)勢會得到幾何級加強僵朗。

企業(yè)存續(xù)時間長赖欣,取決于持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的能力。

保持競爭優(yōu)勢最核心的目標(biāo)是用戶體驗验庙。你有各種競爭優(yōu)勢顶吮,但是你要是用戶體驗方面做得不好,你的競爭力就會大打折扣粪薛。微博曾是微信的一個潛在的巨大競爭對手悴了,我們曾經(jīng)發(fā)微博,一天時間里打開最多次數(shù)的微博违寿,使用時間最長的也是微博湃交,甚至剛認(rèn)識一個人的時候都會問你的微博是多少,這個狀況曾經(jīng)困擾過騰訊一段時間藤巢,但是新浪微博面臨著盈利的壓力搞莺,沒有怎么監(jiān)管廣告業(yè)務(wù),最后導(dǎo)致廣告充斥掂咒,用戶從開始有點反感到最后遷移到微信平臺上來腮敌。因為對于任何公司來說阱当,用戶都是非常重要的資產(chǎn),如果用戶體驗都不好糜工,很難讓用戶掏錢買單弊添。

綜上所述:

1、分類才能明確定義捌木。

同樣是汽車油坝,你分不清SUV和MPV,你就很難真正了解他們之間的差異刨裆。

2澈圈、分類可以提升認(rèn)知的效率

當(dāng)你不會分類的時候,你對自己的認(rèn)知也會信心不足帆啃,不敢肯定瞬女,搖擺不定。

3努潘、分類才能更好地深入思考事物的本質(zhì)

當(dāng)你不會分類诽偷,你就很難真正理解清楚事物的本質(zhì)。

綜合上述三點疯坤,如果你沒有掌握分類思維报慕,你就很難理解清楚事物的本質(zhì),就不可能作出足夠有根據(jù)的判斷压怠,就不會投資出好的項目來眠冈,即使你碰巧投到了好的項目,那也是偶然菌瘫,你也很難保證下一次投資成功蜗顽。

只有分類好了,你才能針對具體的一些項目進行分析判斷雨让。比如戰(zhàn)略的各種分類雇盖,樂嘉的性格色彩將人分類,麥肯錫的MECE分類法則等等宫患。

分類刊懈,對具體問題分析的時候,我們會說娃闲,要看情況虚汛,這也屬于分類思維的開始,因為很多情況下皇帮,同樣的道理放在某個特殊的階段或者環(huán)境下卷哩,會產(chǎn)生巨大的差異。

投資属拾,本質(zhì)上是對事物的認(rèn)知将谊,分類可以更好的認(rèn)知事物冷溶。

【本文由“創(chuàng)投觀察員何斌”發(fā)布,2017年04月05日】

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