今天是宇宙公民高校閱讀營第10天枫虏，時間過得很快。感恩每位導(dǎo)師的賦能及講解灸姊，每天都能收獲不一樣的知識拱燃，今天的超級學(xué)習(xí)力跟昨天的一樣燒腦，反復(fù)聽了幾個小時力惯，才做出一個粗略的思維導(dǎo)圖碗誉。
輸入部分：臨界知識
1.復(fù)利公式：F=P*(1+i）^n
F：終值——結(jié)果
P：現(xiàn)值——行動
i：利率——好處
n：期數(shù)——次數(shù)
復(fù)利是量變引起質(zhì)變召嘶，積微成著積少成多，這里給大家講個棋盤與麥粒的故事：
國王要獎賞他的一位大臣哮缺，問這個大臣想要什么弄跌？大臣拿了一個64格的棋盤，跟國王說‘陛下尝苇，如果你要獎賞我铛只，那就請?jiān)谶@個棋盤的第一格放1粒麥粒，第二個放2粒麥粒糠溜，第三格放四粒麥粒淳玩，以此類推每一個棋格都是前一個棋格的二倍，然后你把整個棋盤的麥粒都賞給我吧非竿⊥勺牛’
國王一聽這簡單，但是當(dāng)他做起來的時候汽馋，才發(fā)現(xiàn)這可不是一個小數(shù)字，按大臣的算法棋格上的麥寥總共是1844億億粒麥粒豹芯。從起初一粒麥粒，通過復(fù)利滾動驱敲，最后達(dá)到了一個龐大的數(shù)字铁蹈。無論多小的一個好處，無論多小的一件事情众眨，你只要堅(jiān)持著去做握牧，去提升執(zhí)行次數(shù)，最終當(dāng)?shù)竭_(dá)某一個臨界值的時候娩梨，將會收獲巨大沿腰。
這個故事告訴我們要去做長半衰期的事情，比如閱讀狈定，游泳颂龙，跑步等，可能一開始收獲很小纽什，但是長此以往地堅(jiān)持下去措嵌，將會有不錯的收獲，比如知識芦缰，健康的身體企巢。
2.概率論
主觀概率是一種主觀的感受，當(dāng)今的生活中信息來源非常廣让蕾，但是信息的可靠度良莠不齊浪规，所以我們要憑借思維力量或听，或者朋友圈去尋找高質(zhì)量的信息；這就要求我們在結(jié)交朋友的時候罗丰，要有意識的站在一個制高點(diǎn)神帅，站在越接近信息真實(shí)度的位置，獲得消息也就越可靠萌抵。
3.黃金思維圈
What：目的
How：如何做
Why：為什么做
通過What去理解背后的Why找御，通過Why不斷地刺激，啟發(fā)自己做更多的How绍填。
輸出部分
一霎桅、NLP既神經(jīng)語言程序?qū)W
N：神經(jīng)學(xué)，改變你的身心狀態(tài)讨永，去影響周圍的環(huán)境滔驶。
L：語言學(xué)，用文字卿闹、語言揭糕、語音、語調(diào)锻霎、語法去增加你的親和力著角，增強(qiáng)你的溝通表達(dá)能力。
P：編程學(xué)旋恼，你的思維是否具有清晰的思維方法吏口？策略是否是一種程序化的學(xué)習(xí)。實(shí)際上是一種結(jié)構(gòu)化思維的學(xué)習(xí)冰更，它能夠使我們思考從隱形過程逐漸顯性化产徊，在這個過程中在逐漸地培養(yǎng)思維力。
四大支柱：明確目的蜀细、身心合一舟铜、循環(huán)進(jìn)步，復(fù)制迭代奠衔、行為彈性深滚。
二、思考力的應(yīng)用
真正的問題和潛在的表現(xiàn)的問題之間其實(shí)是存在著三種偏差：理解偏差涣觉、隱藏偏差痴荐、成因偏差。
六頂思考帽
愛德華.德.博諾提出一個管理觀點(diǎn)官册，把思考的過程生兆，具象化為六頂不同顏色的帽子，分別是藍(lán)色、白色鸦难、紅色根吁、黃色、黑色合蔽、綠色击敌。
使用方法是平行思考，在每一個特定的階段拴事，在場的每一個人都用某種方法思考沃斤。也就是說六頂思考帽中某一個顏色的帽子來思考，然后在另外一個時間段刃宵，每個人換另外一種方法思考衡瓶，這樣就能夠做到不遺漏不重復(fù)。
白帽：中立客觀牲证，講究客觀事實(shí)哮针。
紅帽：情感認(rèn)知，是人的情感坦袍，可以是憤怒十厢。
黑帽：謹(jǐn)慎判斷，在使用時要謹(jǐn)慎小心捂齐，要講出討論對象的弱點(diǎn)和悲觀的方面蛮放。
黃帽：樂觀積極，是正面的思考辛燥，要講出討論對象的優(yōu)點(diǎn)和積極的方面筛武。
綠帽：創(chuàng)新思考缝其，要有創(chuàng)造力挎塌。
藍(lán)帽：分析、掌控内边，是控制管理榴都，要讓人整個運(yùn)作流程顯得有條理。
白帽思考是一種中立的思考漠其，講求事實(shí)和數(shù)據(jù)嘴高。白帽思考過程中只講求事實(shí)和數(shù)據(jù)，沒有結(jié)論和屎，沒有觀點(diǎn)拴驮。
紅帽思考是一種預(yù)感，一種直覺柴信，一種印象套啤。可以直接說自己的主觀感覺随常，而無需證明潜沦，可以說自己的價值觀萄涯，講述自己的選擇。但是在應(yīng)用紅帽思考的過程中唆鸡，要克制住自己過多的解釋涝影，少量的表述觀點(diǎn)即可，避免帶入過多的個人情緒争占。因?yàn)榧t帽思考在實(shí)踐中容易發(fā)生跑偏燃逻，不受控制的情況。
黑帽思考需要謹(jǐn)慎小心燃乍，因此更多的會偏向于經(jīng)驗(yàn)主義的總結(jié)唆樊，在使用討論的時候更加的小心謹(jǐn)慎，注重于過去的這個經(jīng)驗(yàn)刻蟹，道德倫理的約束逗旁，困難的解決和預(yù)知的困難等問題。因此舆瘪，在使用黑帽思考的時候可以不斷的去質(zhì)疑補(bǔ)充和完善思考的過程片效，這樣就能夠去預(yù)判一下未來可能會遇到的困難和弱點(diǎn)。
綠色思考帽英古，綠色生機(jī)勃勃的顏色淀衣，代表著可行性創(chuàng)造性的思考。在綠色思考帽下你可以天馬行空召调，想說什么就說什么膨桥，它是即興的，常見的綠帽思考是我們的頭腦風(fēng)暴唠叛。在綠帽思考中會產(chǎn)生N種的備選方案只嚣，同時也是最容易照顧到別人情緒的一個思考帽。多戴綠帽子可以照顧到小組的情緒艺沼，能夠帶動好小組的氛圍册舞。所以在討論中如果陷入遲滯的話，可以多帶綠帽子障般。
這兩天的課调鲸，感覺自己腦子有點(diǎn)不夠用，還是學(xué)習(xí)得太少挽荡，繼續(xù)努力藐石，加油！
