一、core 分享
1检访、不斷學(xué)習(xí)
工作多年提練出來的東西出書始鱼、講課、顧問脆贵,很快會(huì)耗完医清。不管level高低,還是要拼殺在一線卖氨,這樣才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)会烙,有不斷的新東西出來
2、建議多看心理學(xué)筒捺、社會(huì)學(xué)的書
3柏腻、跨部門的協(xié)作:
溝通能力強(qiáng),也無(wú)從考證系吭,你就看我現(xiàn)在和你溝通的情況就行五嫂。最重要的是站在對(duì)方的角度想,找到雙方共同的利益點(diǎn)肯尺,這樣的話或許不需要太好的個(gè)人關(guān)系沃缘,不一定要有非常牛逼的溝通能力,這個(gè)事都能做好则吟。
4槐臀、給用戶分層的方法論:
1)是通過數(shù)據(jù),就是購(gòu)買的次數(shù)/頻度和單位時(shí)間內(nèi)的金額氓仲;
2)通過人群階層峰档,如果能收集到這些信息,能否從職業(yè)寨昙、年收入這個(gè)角度去分
5讥巡、產(chǎn)品不足運(yùn)營(yíng)補(bǔ):
產(chǎn)品不足,其實(shí)是個(gè)常態(tài)舔哪,不足可能表現(xiàn)在方方面面欢顷,譬如,產(chǎn)品本身存在一些缺陷捉蚤,當(dāng)然抬驴,這些缺陷不致命炼七;又或者,產(chǎn)品本身的迭代工作沒有想象中的順利布持,資源不足本來在互聯(lián)網(wǎng)公司就是常態(tài)豌拙,那么產(chǎn)品通常就會(huì)滯后于用戶需求;又或者题暖,產(chǎn)品人員的能力有上限或者對(duì)某一件事情的決策看不清楚……諸如此類按傅,這個(gè)時(shí)候,需要運(yùn)營(yíng)人員勇敢的站出來承擔(dān)責(zé)任胧卤,通過運(yùn)營(yíng)唯绍,彌補(bǔ)產(chǎn)品迭代中的速度劣勢(shì),彌補(bǔ)產(chǎn)品本身存在的不致命缺陷枝誊,甚至讓運(yùn)營(yíng)來驗(yàn)證可能的產(chǎn)品改進(jìn)
6况芒、進(jìn)入一家公司如何快速上手:
了解公司情況之外,重點(diǎn)需要知道為什么要做新媒體叶撒,這件事對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說價(jià)值在哪绝骚;上級(jí)對(duì)這件事的預(yù)期是什么,怎樣才能先達(dá)到這個(gè)預(yù)期再說祠够;在鉆研業(yè)務(wù)的過程中皮壁,遇到一些比較實(shí)際的問題,可以再看看文章啊哪审、書啊、來圈里討論一下啊什么的虑瀑。
7湿滓、競(jìng)品分析
1.了解競(jìng)品的整體情況。比如舌狗,公司規(guī)模叽奥、融資情況、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)痛侍、媒體報(bào)道等朝氓。
2.研究產(chǎn)品模式。產(chǎn)品定位主届、用戶需求以及滿足方式赵哲、盈利模式和空間等。
3.產(chǎn)品數(shù)據(jù)君丁。累計(jì)用戶量枫夺、DAU、新增內(nèi)容绘闷、KOL數(shù)量和定義橡庞,以及產(chǎn)品顯性架構(gòu)较坛。
4.值得借鑒的地方。需要關(guān)注的核心點(diǎn)是哪個(gè)扒最,有哪些是適合自己去借鑒的
8丑勤、小眾群體和商業(yè)化
以前總覺得從小眾群體切入特別好,用戶群體和需求很清晰吧趣,忠誠(chéng)度也高法竞,產(chǎn)品也有逼格。現(xiàn)在覺得不是這樣再菊。產(chǎn)品總要商業(yè)化爪喘,能賺錢才是正向循環(huán),小眾產(chǎn)品就很難纠拔。因?yàn)槭袌?chǎng)大盤小秉剑,你產(chǎn)品的用戶數(shù)就少,天花板就低稠诲。產(chǎn)品不賺錢侦鹏,公司就很難活著。
小眾產(chǎn)品必須要擴(kuò)散到大眾臀叙,要具備這個(gè)能力略水。比如網(wǎng)易云音樂就很取巧,定位比QQ音樂高劝萤,比蝦米豆瓣FM低渊涝,取中間這個(gè)群體。市場(chǎng)空間大床嫌,向上向下都可以覆蓋跨释,可以從有調(diào)性的網(wǎng)易種子用戶群體,擴(kuò)展到大眾厌处。這就是網(wǎng)易云音樂成功的原因之一鳖谈。
知乎也是這樣的案例,從互聯(lián)網(wǎng)切入阔涉,擴(kuò)展到全分類缆娃,才能到今天的規(guī)模。如果知乎一直只做互聯(lián)網(wǎng)或IT瑰排,肯定不會(huì)有今天的影響力贯要。
9、大平臺(tái)玩法
知道做短視頻有什么差異化椭住,畢竟現(xiàn)在已經(jīng)有太多對(duì)手郭毕,頭條、快手函荣、秒拍等等显押。聊完發(fā)現(xiàn)也沒啥差異化扳肛,也沒啥切入的角度,就是靠著自己的大流量資源和阿里做這事的決心去死磕乘碑,這就是大平臺(tái)的玩法吧
10挖息、公司氛圍
一般會(huì)感受一下公司氛圍,作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司兽肤,運(yùn)營(yíng)工位那片套腹,如果太安靜,八成就不好
11资铡、微博運(yùn)營(yíng) 中小V的重要性
微博的營(yíng)收和活躍用戶一直在漲电禀,很多人會(huì)說,自己和身邊的人都不用了笤休,微博怎么還更好了尖飞,很詭異。微博做了兩件事店雅,一個(gè)是用戶下沉政基,另一個(gè)是垂直化。
用戶下沉闹啦,是指從一線城市沮明、受過優(yōu)質(zhì)教育、高薪群體窍奋,向三四線城市下沉荐健,向年輕群體下沉,從頭部大V向中小V下沉琳袄。
垂直化江场,是指專注幾個(gè)垂直領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng),建立能覆蓋垂直領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式挚歧,復(fù)制重點(diǎn)領(lǐng)域的中小V。
對(duì)于微博來說吁峻,頭部大V雖然重要滑负,但是大V是很難控制的,忠誠(chéng)度低用含,而且不能算是核心競(jìng)爭(zhēng)力矮慕,只能是錦上添花的證明微博的實(shí)力。真正重要的是核心貢獻(xiàn)用戶啄骇,是中小V痴鳄,這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。這部分用戶可以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容缸夹,而且頻率痪寻、活躍度都比大V靠譜螺句,也容易被管理。所以橡类,扶植垂直行業(yè)的中小V就成了近幾年微博扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的勝負(fù)手蛇尚。
當(dāng)年博客遇到的問題,就是只在做頭部大V顾画,所以這個(gè)平臺(tái)沒能真正做起來取劫,做到微博這么大。我之前做的秒嗨也是這個(gè)問題研侣,太關(guān)注頭部用戶谱邪,下面的活躍用戶跟不上,也沒辦法發(fā)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容庶诡,影響了用戶增長(zhǎng)惦银。反過來看youtube,就很早做了平臺(tái)式玩法灌砖,MCN就是他們先提出的璧函,讓更多的中小V參與進(jìn)來。
那么這些中小V進(jìn)來基显,有什么好處呢蘸吓,當(dāng)然就是變現(xiàn)了。所以微博就是垂直化找大V撩幽,扶植库继,然后通過大V做電商,這是完整生態(tài)窜醉。
微博的運(yùn)營(yíng)宪萄,更重要是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)玩法。建立規(guī)則榨惰,教公司機(jī)構(gòu)怎么玩拜英,激勵(lì)他們,再調(diào)整規(guī)則琅催。內(nèi)容或活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是一些輔助措施居凶。
12、視頻趨勢(shì)
1.快手藤抡。你可以不喜歡看里面的內(nèi)容侠碧,但你不能否定這代表了絕大部分國(guó)內(nèi)網(wǎng)民群體〔颍或許快手自己都不知道怎么做成這樣的弄兜,但從現(xiàn)狀來看,用戶基礎(chǔ)非常接地氣,貼近用戶需求替饿,很牢靠语泽。用戶發(fā)布的內(nèi)容可能格調(diào)不高,但主題是很明確很完整的盛垦,就沖這點(diǎn)湿弦,很多其他短視頻產(chǎn)品就比不上。
2.陌陌腾夯〖瞻#看好陌陌的原因,就是因?yàn)樗麄兊亩桃曨l是建立在陌生人社交基礎(chǔ)上的蝶俱,而且有龐大的用戶量級(jí)班利。和快手的邏輯不同,快手是必須內(nèi)容好榨呆,由內(nèi)容帶動(dòng)對(duì)人的關(guān)注罗标;陌陌是從人到內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容可以是短視頻积蜻,也可以是直播闯割,形態(tài)不是那么重要。所以陌陌短視頻的內(nèi)容質(zhì)量不是那么高竿拆,雖然他們也在努力中宙拉。
3.頭條。包括今日頭條app丙笋、抖音谢澈、火山等。頭條的用戶量太大了御板,也有錢和資源的投入锥忿。比如火山就是用火力值激勵(lì),就等同于錢怠肋。抖音也不錯(cuò)敬鬓,剛剛搞定了鹿晗。大家可以看看笙各,鹿晗很少在社交媒體上有自己帳號(hào)的钉答,非常非常難搞定。當(dāng)然在抖音里酪惭,也沒有完全用個(gè)人賬號(hào)希痴,而是用「鹿晗+新專輯名」的方式者甲,這也很不容易了春感。
4.秒拍。就是靠著微博吧,大搞MCN的平臺(tái)玩法鲫懒,如果微博真能給這些自媒體主帶來收益嫩实,那也行。不過我現(xiàn)在是觀望態(tài)度窥岩,不好說甲献。
13、職業(yè)操守:保密
她在這個(gè)帖子里寫出了公司當(dāng)時(shí)的部分團(tuán)隊(duì)架構(gòu)颂翼,比如她匯報(bào)給誰(shuí)晃洒,屬于哪條線的業(yè)務(wù),下面帶幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)朦乏,和誰(shuí)配合等等球及,出現(xiàn)了好幾個(gè)人名。
大家都知道呻疹,在競(jìng)爭(zhēng)很激烈的階段吃引,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、分工這種事刽锤,基本上就能看出戰(zhàn)略方向镊尺,也容易被對(duì)手挖人。但這個(gè)高階候選人居然公然的寫在了脈脈的匿名區(qū)并思。
二庐氮、普通用戶case案例
1、時(shí)間節(jié)點(diǎn)比效果重要很多纺荧,快速落地
小boss之前和我提過可以考慮做個(gè)類似于讀書會(huì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)旭愧,目的是篩選社群中優(yōu)秀的發(fā)言者+刺激UGC,我也很感興趣宙暇,一直在琢磨输枯,但因?yàn)椴皇钱?dāng)下優(yōu)先級(jí)最高的項(xiàng)目,加上我完美主義發(fā)作占贫,一直敲定不了執(zhí)行細(xì)節(jié)桃熄,在「方案想得更完善一點(diǎn)我就發(fā)郵件」的自我安慰中,拖了一個(gè)禮拜…一直拖到今天大boss在和同事討論其他事時(shí)型奥,討論到了這里瞳收,就交給了別的同事,得知消息后第一反應(yīng)是拖延癥害死人…
錯(cuò)失了一個(gè)發(fā)起小項(xiàng)目的機(jī)會(huì)后消沉了好一會(huì)厢汹,然后開解自己螟深,自己的方案沒有能定下來,也是說明沒有想透烫葬,看看同事怎么做界弧,學(xué)習(xí)借鑒下經(jīng)驗(yàn)也不錯(cuò)凡蜻。然后去和那個(gè)同事溝通了下,表達(dá)了參與的意向垢箕,看之后能參與的程度吧划栓。
今天的感想就是要習(xí)慣于「先邁出一步」,接住球再考慮完善的問題条获。另外就是自己憋在心里忠荞,別人是不知道你是不是真的感興趣的,一定要釋放信號(hào)主動(dòng)爭(zhēng)取
2帅掘、如何做母嬰公眾號(hào)
1. 普通的媽媽獲取育兒類的內(nèi)容很少去知乎委煤,可以看下知乎關(guān)于育兒母嬰的內(nèi)容很少。
2. 百家號(hào)和企鵝號(hào)后綴加公眾號(hào)可以修档,實(shí)際效果我預(yù)計(jì)差強(qiáng)人意素标,但可以去試試。
3. 建議開一個(gè)頭條號(hào)作為內(nèi)容分發(fā)渠道之一萍悴,效果要好于百家號(hào)头遭,因?yàn)閶寢寕儗?duì)于百家號(hào)比較陌生。
提幾個(gè)問題
1. 內(nèi)容是原創(chuàng)嗎癣诱,還是摘自書籍计维、雜志或者其他的內(nèi)容?
2. 母嬰類公號(hào)的目的是什么撕予?如純積累用戶鲫惶,如吸粉作為廣告主等,或者說積累粉絲后的下一步是什么实抡?
3. 公司對(duì)于這個(gè)母嬰號(hào)的目標(biāo)是什么欠母?商業(yè)模式的一環(huán)?
個(gè)人建議
1. 若想迅速吸粉吆寨,可采取微講座(雖然被各家平臺(tái)做爛赏淌,對(duì)于媽媽們還是有效果)、21天群內(nèi)打卡(如抵抗惰性一起練瑜伽啄清,可借鑒寶寶玩英語(yǔ)六水、有書等公號(hào))
2. 公號(hào)里面可嵌入關(guān)鍵詞,如回復(fù)繪本可獲得電子版繪本資料辣卒,其實(shí)這個(gè)方法也比較low掷贾。。但有效果荣茫。關(guān)鍵點(diǎn)在于回復(fù)獲取資源的吸引力想帅,如歡樂頌2就可以獲取種子了,這個(gè)時(shí)候放它效果很好啡莉。
3. 推薦借鑒的公號(hào):大J小D港准、年糕媽媽谷浅、小土大橙子腾务、呆小賀等
4. 內(nèi)容沉淀要堅(jiān)持一直做下去牙躺,要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃
以上腹备。純個(gè)人之間拖陆,不妥之處歡迎交流筒主。另尽狠,謝謝韓叔邀請(qǐng)回答
3钞翔、分工合作:
1.兩個(gè)人是否互相信任蚕礼,這是婚姻持續(xù)下去的基本因素烟具。
2.兩個(gè)人能否共同進(jìn)步,會(huì)不會(huì)有其中一個(gè)掉隊(duì)奠蹬,導(dǎo)致這個(gè)組合沒辦法持續(xù)朝聋。
創(chuàng)業(yè)更考驗(yàn)人性,有很多東西是從道理上很難講通的囤躁,你們還沒涉及到分錢的事冀痕,這一關(guān)也很難過。
4狸演、短視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
定好短視頻的內(nèi)容定位吧言蛇,然后根據(jù)內(nèi)容再去找一些種子用戶,具體去什么渠道找宵距,根據(jù)你們的內(nèi)容來定腊尚。就像我們?cè)瓉硎亲龅囊魳贩矫娴模曳N子用戶就去大學(xué)相應(yīng)的社團(tuán)去找满哪,因?yàn)檎掖蟮木W(wǎng)紅沒有資金婿斥,然后根據(jù)他們?cè)僭趯W(xué)校里面做相關(guān)的一些活動(dòng),培養(yǎng)他們哨鸭!他們的粉絲多起來以后民宿,你的用戶就慢慢變多了!
說的沒錯(cuò)像鸡,先想清楚這件事勘高,比如是ugc還是pgc。如果你說拍攝團(tuán)隊(duì)坟桅,那就是pgc华望,要么自己拍,要么請(qǐng)機(jī)構(gòu)仅乓,但都要有成本赖舟。
5、活動(dòng)增量支持
“目的是提高dau”的活動(dòng)夸楣,但是我看了所有歷史活動(dòng)宾抓,每次活動(dòng)的參與人數(shù)只有實(shí)際dau的10%左右子漩。因?yàn)閺膯?dòng)app到點(diǎn)擊活動(dòng)banner到參與活動(dòng),勢(shì)必會(huì)有層層流失石洗,且愿意主動(dòng)點(diǎn)擊banner參與活動(dòng)的用戶本來就是最核心活躍的群體幢泼。所以我覺得靠活動(dòng)來提高dau有點(diǎn)偽命題。不知道大家在各自的運(yùn)營(yíng)工作中有沒有遇到類似的困惑讲衫,或者有好的方法缕棵。
1、你發(fā)現(xiàn)參與活動(dòng)的流程很長(zhǎng)涉兽,那么就想辦法縮短流程招驴,減少觸達(dá)到轉(zhuǎn)化的過程。
2枷畏、你發(fā)現(xiàn)主動(dòng)參與者本來就活躍别厘,那么就想辦法觸達(dá)不活躍者或者直接拉新用戶,畢竟新來的就是一個(gè)DAU
3拥诡、DAU是目標(biāo)触趴,你可以看看活躍用戶的周期分布,所以你的目標(biāo)可以拆解為把3天或周活用戶提升為日活
6渴肉、母嬰社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
媽媽這個(gè)群體表達(dá)欲望很強(qiáng)雕蔽,又容易和社會(huì)割裂,所以線上互動(dòng)就很重要宾娜。其實(shí)我覺得沒啥特殊的玩法批狐,你看看這些群體對(duì)哪些話題感興趣,都列出來前塔,然后找到小量級(jí)種子用戶先聊起來嚣艇。另外,多做一些媽媽們用的內(nèi)容和工具华弓。市場(chǎng)上都是這么做的
7食零、廣告設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)單直接。戶外廣告寂屏,設(shè)計(jì)的太復(fù)雜效果不好的贰谣,因?yàn)榇蠹叶际且粧叨^。對(duì)于音樂產(chǎn)品來說迁霎,版權(quán)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力吱抚,所以主打這個(gè)也沒啥問題。
8考廉、運(yùn)營(yíng)方法咨詢
產(chǎn)品是一個(gè)用戶積分管理使用的app秘豹,核心優(yōu)勢(shì)是合作了上游積分源,包括三大運(yùn)營(yíng)商昌粤,主流銀行既绕,酒店啄刹,航空公司的會(huì)員積分體系,下游是全國(guó)范圍的線下超市便利店快餐店等凄贩,用戶的積分可以換取現(xiàn)金券誓军,直接可以當(dāng)錢用于購(gòu)物買單。
App用戶量很高疲扎,但一直沒有構(gòu)建用戶運(yùn)營(yíng)體系昵时,做的話適合從集中運(yùn)營(yíng)過度到社群運(yùn)營(yíng)嗎
構(gòu)建用戶RFM模型,以及把用戶群體按照特征進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)评肆。針對(duì)他們做活動(dòng)。
然后正好涉及到你說的推送機(jī)制非区。因?yàn)槟阕隽司?xì)化瓜挽,意味著用戶都會(huì)有tag。你之前的建模征绸,就需要精細(xì)化的推送活動(dòng)給用戶
9. 2B產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
某公司久橙,目前主要業(yè)務(wù)為公安、金融管怠、政府領(lǐng)域大數(shù)據(jù)企業(yè)淆衷,提供各行各業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案。因?yàn)橐恢痹?b市場(chǎng)渤弛,現(xiàn)在想要做些有趣的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)祝拯,該怎么做呢?
2B很難有趣她肯,這塊的內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)或行業(yè)的佳头,思路就是先分析這樣的目標(biāo)用戶有什么需求,把它們逐一列出來晴氨,比如業(yè)內(nèi)資訊啊康嘉、干貨知識(shí)啊、活動(dòng)信息啊籽前、個(gè)人成長(zhǎng)亭珍、招聘信息什么的;然后逐一去試一下效果枝哄,看看哪幾個(gè)效果好肄梨,可以定型繼續(xù)搞下去。你說的有趣挠锥,是可以在這個(gè)基礎(chǔ)上把內(nèi)容搞的有趣一些
10峭范、生鮮項(xiàng)目
1.生鮮項(xiàng)目,品類較為單一瘪贱,只有一些葉菜與果菜纱控;
2.產(chǎn)品是自有農(nóng)莊無(wú)土栽培辆毡,主打高科技農(nóng)產(chǎn)品與健康,面向高端用戶群體;
3.會(huì)員制甜害,不面向注冊(cè)用戶銷售舶掖,會(huì)員充值最低998,門檻較高尔店;
4.之前做過用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理眨攘,目前有一批付費(fèi)會(huì)員,一批贈(zèng)送的會(huì)員嚣州,一批活動(dòng)體驗(yàn)過菜品的用戶
因?yàn)橹安]有對(duì)用戶進(jìn)行過深入的接觸與分析鲫售,所以現(xiàn)在其實(shí)蠻懵的
方案應(yīng)該分為兩部分,一部分是如何拉新客该肴,第二部分是如何促活老用戶的下單情竹。新客可以利用渠道,做一些活動(dòng)匀哄,不要減價(jià)秦效,而是送一些優(yōu)質(zhì)的單品這種,這個(gè)你參考電商涎嚼,再想想阱州;老客就要看一下數(shù)據(jù)了,也就是我們說的RFM模型法梯,看看有什么特征苔货,應(yīng)該從哪里下手。然后指定策略立哑,通過push蒲赂、短信、DM刁憋、公號(hào)等方式去觸達(dá)滥嘴,看轉(zhuǎn)化效果。
11至耻、我是做鮮花訂閱平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的若皱,我們平臺(tái)每天簽到或者通過個(gè)人二維碼代言掃碼關(guān)注送花籽(類似積分),積滿40脸就牵花籽就可以送一束花 現(xiàn)在很多用戶都是來兌換的走触,因?yàn)殚T檻低,簽到訂單瘋狂增長(zhǎng)疤苹。目前平臺(tái)有4.5萬(wàn)粉絲互广, 每天簽到三千多人,導(dǎo)致平臺(tái)付費(fèi)訂單越來越少,通過簽到兌換的訂單越來越多惫皱。我的問題是:1.如何杜絕只通過簽到獲取花籽來兌換鮮花店的用戶像樊?2.通過代言關(guān)注拉進(jìn)的粉絲質(zhì)量都不是很高,以前頭條推送的文章閱讀率都能10%以上旅敷,現(xiàn)在達(dá)到10%非常困難生棍,如何提高粉絲質(zhì)量?
1.簽到得積分就可以送花媳谁,這個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)顯然是有問題的涂滴,導(dǎo)致成本和收益失衡。如果你分析的結(jié)論沒錯(cuò)晴音,那就應(yīng)該馬上替換掉這個(gè)活動(dòng)柔纵。需要注意的是,你不能讓用戶覺得你把這個(gè)活動(dòng)完全停掉了锤躁,這樣他們會(huì)覺得沒有羊毛可以薅搁料,就不再來了〗裕可以換一個(gè)玩法加缘,從策略上控制住成本鸭叙。
比如觉啊,新設(shè)置代金券,簽到得積分換代金券沈贝。用代金券就必須要下單了杠人,只是一個(gè)類似滿減的活動(dòng)。
2.有關(guān)優(yōu)質(zhì)用戶的問題宋下,其實(shí)和上一個(gè)問題是相關(guān)的嗡善。因?yàn)槟慊顒?dòng)設(shè)置有問題,所以拉來的粉絲很有可能都是為了薅羊毛的学歧,他們不一定是訂閱鮮花的潛在用戶罩引,而是哪里有便宜占就會(huì)出現(xiàn)在哪里的人。所以你接下來面臨的問題可能會(huì)比較痛苦枝笨,就是調(diào)整了活動(dòng)之后袁铐,活躍度會(huì)下降,甚至掉粉横浑,這個(gè)沒辦法剔桨,是你洗粉的過程。
3.如何拉到真正有價(jià)值的潛在用戶徙融,是不是可以研究一下「花點(diǎn)時(shí)間」洒缀。具體我也沒做過,不好說。現(xiàn)在想到的是打造一些送花的場(chǎng)景树绩,比如生日萨脑、求愛、驚喜等葱峡;還可以告訴白領(lǐng)砚哗,有花可以增添生活和工作的情趣;也可以在花的種類上多講故事等等砰奕。
11蛛芥、刷數(shù)據(jù)
論壇和社區(qū)有啥差別,這個(gè)不太明白军援。對(duì)于刷數(shù)據(jù)的事仅淑,我是這么看。耍數(shù)據(jù)不是最終的目的胸哥,而是手段涯竟,如果對(duì)最終的結(jié)果是有幫助的,那么這個(gè)可以作為階段性的手段空厌。但一定不能長(zhǎng)期用庐船,甚至形成依賴了,這就停不下來了嘲更。就像圓謊一樣筐钟,停不下來。
讓用戶知道赋朦,這樣就喪失了產(chǎn)品在用戶心中的信譽(yù)度了
12篓冲、實(shí)戰(zhàn)演練
你實(shí)際遇到的情況,就是你要面對(duì)和解決的宠哄,就是最實(shí)際的事壹将。說句不好聽的,你寧可罵三節(jié)課不接地氣毛嫉,也不能覺得你現(xiàn)在的崗位是有問題的
13诽俯、運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
別人的觀點(diǎn)沒那么重要,你可以思考一下承粤,如果沒有人更新新聞暴区,這還算是個(gè)「新聞app」嗎,如果沒有這個(gè)產(chǎn)品密任,廣告賣給誰(shuí)呢颜启?運(yùn)營(yíng)的價(jià)值就是賦予這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值,為產(chǎn)品帶來增長(zhǎng)浪讳。你所在的產(chǎn)品缰盏,是靠把新聞做好才有價(jià)值的,這是基礎(chǔ)。
14口猜、
我沒覺得付費(fèi)社區(qū)或者說kol變現(xiàn)這樣的產(chǎn)品在最近有很強(qiáng)大的推廣负溪,可能是你自己比較關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域吧,不能代表趨勢(shì)〖醚祝現(xiàn)在學(xué)習(xí)是熱點(diǎn)川抡,這個(gè)確實(shí)。kol也是有粉絲的须尚,但我不覺得這是個(gè)成熟的模式崖堤,不覺得這種知識(shí)變現(xiàn)就等同于在線教育,甚至教育耐床,這完全達(dá)不到教育的效果密幔。很多朋友都在這種服務(wù)上花過錢,到底有多少收益撩轰,大家心里都清楚胯甩。作為分享過的「老師」,我每次也很糾結(jié)堪嫂,一個(gè)小時(shí)很難講出什么偎箫,可惜這樣的分享就是一個(gè)多小時(shí)。
這個(gè)事還有一個(gè)問題皆串,就是kol都不聽話淹办,平臺(tái)無(wú)法約束kol,這些人可能在很多平臺(tái)入駐愚战,沒什么忠誠(chéng)度娇唯。kol沒有忠誠(chéng)度齐遵,C端用戶又跟著kol走寂玲,那你這平臺(tái)還有啥價(jià)值
14、產(chǎn)品盈利
微博知乎貼吧都是主要靠廣告梗摇,只不過知乎在謹(jǐn)慎探索拓哟,其他兩者很成熟了,toB永遠(yuǎn)是大頭
15伶授、小密圈推廣
1.利用好公眾號(hào)和知乎断序,包括推廣渠道和內(nèi)容
2.主推特權(quán),如線上咨詢和線下1對(duì)1
3.有獎(jiǎng)邀請(qǐng)糜烹,獎(jiǎng)勵(lì)是現(xiàn)金或其他特權(quán)