越來越多的個體希望獲得有意義的工作岩灭，越來越多的管理者希望創(chuàng)造出夢想之地，越來越多的企業(yè)希望打造更具活力的企業(yè)
數(shù)字化的三個本質特征“連接”“共生”“當下”究反，可被用于區(qū)分工業(yè)時代與數(shù)字化時代，是二者在根本上的不同之處
未來組織的關鍵職能就是“讓一群Smart Creatives在一起，快速地感知客戶需求输枯，愉快地、充滿創(chuàng)造力地開發(fā)產(chǎn)品占贫、提供服務
熟悉組織行為學的朋友會了解桃熄，組織行為學的一個重要目的是創(chuàng)造組織和組織成員均可獲益的雙贏局面
數(shù)字化時代領先企業(yè)的領導者在接受訪問時，會提到這樣兩句話：“去看看不見的”和“做不可能做到的事情”
組織變革最終都是人的改變型奥，而人的自我超越與自我革命也就是人的活性化
如何成為一位面向未來的卓越領導者瞳收？我們可以從卓越領導者身上找到兩個共性特征：專注于人的成長和調整坐標指向未來。
今天不是談對錯的時候厢汹，今天是談變化的時候螟深，在一個變化的背景下，對錯已經(jīng)沒有太大的價值烫葬，真正有價值的是界弧，愿意試錯凡蜻，能糾錯迭代，持續(xù)創(chuàng)新夹纫。
今天的組織體系中咽瓷，只要你有價值貢獻，在任何崗位或角色都可以釋放巨大的能量舰讹。
一個人最重要的是先成為自己的領導者茅姜。
成為自己的領導者的第一步是自我設定新目標。
成為自己的領導者的第二步是養(yǎng)成在實踐中不斷精進的習慣月匣，也就是不斷修煉
他組織和自組織钻洒。其中，不存在外界的指令锄开，系統(tǒng)按照相互默契的某種規(guī)則素标，各盡其責而又協(xié)調地、自動地形成的有序結構萍悴，就是自組織头遭。自組織現(xiàn)象普遍存在于自然界和人類社會之中。
我常常用兩句話來描述現(xiàn)在的時代癣诱，一句是：“這是一個英雄輩出的時代”计维。我們要相信個體力量強大，尊重個體撕予，激活個人鲫惶。另一句是：“這是一個集合智慧的時代”。相對于個體而言实抡，組織能提供更大的可能性欠母。再強大的個體，也只有在強大的組織平臺上吆寨，才能變得更加優(yōu)秀赏淌，釋放更大價值。
王陽明說啄清，“真知即所以為行猜敢，不行不足謂之知”。怎樣才是真正擁有知識盒延？被理解消化后，經(jīng)實踐驗證的鼠冕，才是有價值的知識添寺，只有經(jīng)過這一過程，人們才會真正擁有知識懈费。
知識是動詞计露，不是名詞
這個時代正轉向平臺化，轉向云化。平臺化票罐、云化最根本的特性就是開放叉趣，就是連接與協(xié)同
