去新工貿繼續(xù)完成4D現場管理的落地
1信认、畫了八個電箱管理卡和相應標簽材义。
2、跟謝經理確定操作流程圖的模板嫁赏。
3其掂、加上了預進間、熟食間潦蝇、貨梯等操作間門板卡款熬。
4、將今天統計的管理卡和標簽都和打印店員說清楚了規(guī)格和要求攘乒。
5贤牛、廣州地鐵14號線，來回人少有座位则酝，只要坐這趟地鐵我一定帶書殉簸，今天看了32頁《刻意練習》，知道了“天真的練習”和“有目的的練習”之間的區(qū)別。
6般卑、參加了今日頭條#全民閱讀挑戰(zhàn)#
感想：
1武鲁、上星期二到星期四在新工貿后門打印店做了三天各式各樣的4D管理卡和標簽，讓我加深了自己對4D管理的認知蝠检，來來回回查缺補漏沐鼠、推翻重來，讓我對飯?zhí)霉芾淼募軜嫺忧宄恕?br>
2叹谁、也正是因為三天的畫圖經歷饲梭，我成了現場經理和打印店員之間的溝通橋梁，謝經理基于飯?zhí)玫膶嶋H情況提出的制作要求本慕，我能理解后快速用作圖語言傳遞給店員聽排拷，節(jié)省了很多溝通時間。
而且我可以用正確畫圖的方式锅尘，將飯?zhí)眠z漏的管理卡监氢、標簽、流程圖統計出來藤违，展示給店員看浪腐，不用來回確認修正，雖然不是很完美顿乒，但真的節(jié)省了自己的時間议街。蹲點畫圖我不討厭，甚至還有點喜歡璧榄，只是辦公室還一堆事要處理特漩，安逸不了啊。
3骨杂、減輕了現場經理很多壓力涂身，明顯感覺自己被信任，有價值搓蚪。
圖片發(fā)自簡書App
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