公眾號從誕生之日起浴捆,已經(jīng)走過第十個年頭诗力。
所謂的先發(fā)優(yōu)勢和藍海早已不再,甚至連紅海市場都已經(jīng)不算了凭峡。不少早期做公眾號的拙已,已經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)行去短視頻或者其他平臺。
公眾號商業(yè)化之路艱難摧冀,加上流量枯竭倍踪,微信總用戶量趨于穩(wěn)定,獲客成本極高索昂,普通人關(guān)注公號已經(jīng)需要心理建設(shè)建车,早期的公眾號之所以快速增長,無論從流量還是用戶數(shù)上楼镐,都得益于微信用戶量的高速增長。
而現(xiàn)在往枷,已經(jīng)進入存量市場框产。
誰都想在大風(fēng)來的時候,趕上先發(fā)優(yōu)勢的藍海階段错洁。但是秉宿,任何新事物,新技術(shù)屯碴,新平臺的發(fā)展都遵循蓋特納曲線發(fā)展軌跡描睦。是的,就是下面這個在很多地方都會見到的曲線圖导而。
來源:Gartner
很明顯的是忱叭,公眾號已經(jīng)完全走完了這個周期隔崎,甚至已經(jīng)走完了最右端的平緩階段。
我曾在文章中多次說過韵丑,現(xiàn)在開始寫公號爵卒,并不晚。
因為縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺撵彻,截至目前钓株,還沒有更好的替代平臺出現(xiàn)。
也就是說陌僵,在新的更好的平臺出現(xiàn)之前轴合,公號依然是最好的選擇,即便這條路已經(jīng)非常難走碗短,早已不是隨隨便便就能做起來受葛,想要從中賺到錢,那就更難了豪椿。
不過難奔坟,并不是不可能。
我大概從去年12月份開始搭盾,我用一個小號咳秉,做了個商業(yè)化探索。
算是個試驗性的項目鸯隅,雖然最終的商業(yè)化路徑是出乎我意料澜建,但是總歸和既定的大方向一致,算是驗證了之前的判斷蝌以。
總體大概是這樣的炕舵,用一個只有幾十個粉絲的公眾號成功實現(xiàn)了商業(yè)化,并可以一致保持這種商業(yè)模式跟畅,利用其他媒體平臺為公號背書咽筋,以擴大曝光度,雖然關(guān)注的人很少徊件,但是只要保持一定的頻次奸攻,依然會有用戶進來咨詢,在公號以外把錢賺了虱痕。意思是說睹耐,并不靠發(fā)軟文和流量主廣告來賺錢,賺取的是傭金部翘。
也就是說硝训,不靠網(wǎng)頁流量、閱讀量賺錢,也不靠發(fā)布廣告賺錢窖梁。雖然廣告依然是最簡單直接的賺錢方式赘风,但是,從目前的行情來看窄绒,對于閱讀量非常小的公號來說贝次,這條路走不通。即便稍微有點流量了彰导,那點廣告費連價格雞腿都困難蛔翅。
而從一開始就決定不靠閱讀量和廣告來賺錢的時候,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式還有很多位谋,可能一篇文章在多個平臺上看的人都很少山析,但是,他會一直在那掏父,并且有一條羊腸小道通向你最終商業(yè)化的路徑笋轨,這就會產(chǎn)生持續(xù)的效果,隨著時間的拉長赊淑,這樣的線路越來越多爵政,并且可以用新的替換掉老的線路。確保這條路一直走得通陶缺,那么钾挟,商業(yè)化就是可行的。
我用這個小號饱岸,在只有幾十關(guān)注用戶的情況下掺出,在三個月內(nèi)賺到了一些零花錢,當(dāng)然苫费,這和需要完全的商業(yè)化還有很大的差距汤锨。但是即便如此,未來幾年服務(wù)器和域名百框,以及買工具軟件的錢是可以覆蓋了闲礼。
那么未來還有很多的商業(yè)化路徑值得去探索。至少我用一個小小的試驗項目證明了铐维,現(xiàn)在談公號商業(yè)化柬泽,并不是耍流氓,只要開動腦筋方椎,總會有門為你打開聂抢,當(dāng)然钧嘶,想躺著就把錢賺了的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了棠众。
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