在知識(shí)爆炸的年代呀页，有些人可能會(huì)有一種知識(shí)焦慮。想學(xué)的太多拥坛，所以報(bào)了很多課程蓬蝶，或者說尘分，屯了很多課程。往往因?yàn)槊ν璺眨瑳]時(shí)間培愁，學(xué)不下去，學(xué)了之后不知道怎么落地缓窜，或者不知道如何構(gòu)建自己的知識(shí)體系定续。
我學(xué)習(xí)教練技術(shù)是從三階段這個(gè)流派開始的，后來才發(fā)現(xiàn)禾锤，主流的教練技術(shù)私股，還有埃里克森，大成恩掷，CPCP倡鲸，創(chuàng)問等等，后來學(xué)習(xí)多了黄娘，又發(fā)現(xiàn)得涉及DISC峭状，引導(dǎo)技術(shù)，NLP逼争，九型优床，積極心理學(xué)，行為心理學(xué)誓焦，正念胆敞，情商等等知識(shí)。當(dāng)然罩阵，很多信息都是DISC社群的家人們提供的竿秆。
為了更好地學(xué)習(xí)，我加入了拆書幫稿壁，拆著拆著幽钢，我發(fā)現(xiàn)和教練相關(guān)的還有非暴力溝通、關(guān)鍵對(duì)話傅是、提問的藝術(shù)等等書籍匪燕，后來發(fā)現(xiàn)又得學(xué)習(xí)精力管理和時(shí)間管理，不然沒時(shí)間沒精力學(xué)習(xí)這么多喧笔。
默默地看著那堆書帽驯，默默地算了算投入學(xué)習(xí)的費(fèi)用（都可以在小城市給個(gè)首付了）。安慰自己：活到老书闸，學(xué)到老尼变。這都是投資自己。花了大量的時(shí)間嫌术，只能勉強(qiáng)建立一個(gè)簡單的教練體系哀澈，我自己命名為“傻瓜教練”。
10月6日度气，參加了由李海峰老師發(fā)起的4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)割按，才發(fā)現(xiàn)，為什么有些人可以快速躍遷磷籍？
不是因?yàn)榕κ嗜伲且驗(yàn)樽隽藢?duì)的選擇。
為毛當(dāng)年沒有機(jī)會(huì)接觸4D院领？這門包羅萬象弛矛，簡要高效的課程，能直接幫我走少了多少彎路比然？
就像廣告說的汪诉，省時(shí)省力省心！
上4D領(lǐng)導(dǎo)力谈秫，就像悟空集齊了七顆龍珠，召喚神龍鱼鼓，賜你神力拟烫！
一通，萬通迄本。
我來給你算算硕淑，上了4D，你省了多少錢力精力和時(shí)間嘉赎。
首先強(qiáng)調(diào)置媳，我沒看過書，只上了兩天課公条。任博大師和林健大師都對(duì)我說拇囊，不要硬套其他理論。
但我覺得底層規(guī)律是一樣的靶橱，所以接下來按照大I的性格寥袭，我決定生搬硬套，胡攪蠻纏关霸。
如果你覺得我說得不好或者不對(duì)传黄，請(qǐng)多用點(diǎn)黃色（包容）對(duì)我。不然队寇，那我可以給你點(diǎn)藍(lán)色看看（學(xué)林健老師的膘掰，哈哈）。
第一佳遣，學(xué)習(xí)4D识埋，和DISC相輔相成凡伊。
綠黃藍(lán)橙，和DISC有異曲同工之妙惭聂，相輔相成窗声，威力無窮。
當(dāng)然辜纲，上DISC雙證班這個(gè)錢不能省笨觅，沒有雙證班，哪有資格享受4D這么優(yōu)惠的價(jià)格耕腾？
上DISC雙證班见剩，開啟精進(jìn)學(xué)習(xí)的大門。
每一次包班扫俺，都給你節(jié)省了近一半的費(fèi)用苍苞，還有這么用心體貼的五星級(jí)服務(wù)。
第二狼纬，學(xué)習(xí)4D羹呵，你能基本運(yùn)用教練技術(shù)。
我自己總結(jié)的傻瓜教練法疗琉，其中一個(gè)意思就是傻瓜都能上手冈欢，簡單好用最重要。沒想到查理爺爺總結(jié)的這個(gè)CSW盈简，更加傻瓜更加好用凑耻。
你哪用學(xué)教練技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)柠贤？
一個(gè)清單提問香浩，包搞定！按流程走就好了臼勉！
不知道教練所謂中立什么意思邻吭？做教練不給答案什么意思？不知道如何引導(dǎo)坚俗？
拿這個(gè)清單去教練人家一遍镜盯，你就懂了！
林健老師說猖败，先學(xué)教練技術(shù)再學(xué)4D更容易速缆。我覺得反過來也是對(duì)的，學(xué)了4D恩闻，再學(xué)教練技術(shù)更容易艺糜。想想我都花了兩年時(shí)間學(xué)習(xí)教練技術(shù)，才勉強(qiáng)算是個(gè)合格教練。
第三破停，學(xué)習(xí)4D翅楼，又能了解心理學(xué)、NLP和情商真慢。
故事情節(jié)轉(zhuǎn)換毅臊，受害者和拯救者，人性第一需求：感受到欣賞與感激等等是心理的黑界。
AMBR這個(gè)模型和NLP的信念系統(tǒng)有異曲同工之妙管嬉。
NLP講信念影響行為，行為影響結(jié)果朗鸠。
AMBR細(xì)化了蚯撩，專注-態(tài)度-行為-結(jié)果。態(tài)度還細(xì)化了語言和情緒烛占。
語言和情緒（喜怒哀怕愛）的運(yùn)用胎挎，又是進(jìn)一步對(duì)情緒管理的正面運(yùn)用（NLP和情商）。
第四忆家，學(xué)習(xí)4D犹菇，又能了解引導(dǎo)技術(shù)和體驗(yàn)式工作坊。
一開始制定守則芽卿，簽名项栏，讓你看看三天里自己和承諾的關(guān)系。
二人搭檔蹬竖，AB輪流對(duì)話，小組分享對(duì)話流酬。
我猜币厕，有時(shí)間的話，可能都可以做開放空間或者世界咖啡了芽腾。
第五旦装，學(xué)習(xí)4D，項(xiàng)目管理和時(shí)間管理摊滔。
不是強(qiáng)項(xiàng)阴绢，不展開了。
第六艰躺，學(xué)習(xí)4D呻袭，學(xué)習(xí)非暴力溝通，教練流程和銷售流程腺兴。
強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)意圖左电，重視自己的感受和體驗(yàn)，明確提出請(qǐng)求（指導(dǎo)）（非暴力溝通）。
為什么說和銷售也有關(guān)呢篓足？
我昨晚睡覺前反復(fù)在腦海里想起綠黃藍(lán)橙段誊。
查理說，先欣賞和感激栈拖、然后同理心连舍，創(chuàng)造歸屬感和信任，然后展望未來涩哟，最后給予指導(dǎo)索赏。
這和教練的流程很像。建立合約染簇，聆聽發(fā)問参滴，同頻共情，厘清目標(biāo)锻弓，激發(fā)愿景砾赔，反饋回應(yīng)。
這和銷售的流程也很像青灼。和顧客建立鏈接暴心，聆聽了解顧客的需求，建立信任感杂拨，給顧客描繪使用產(chǎn)品的感受专普，講解產(chǎn)品知識(shí)和處理異議。
綜上所述弹沽，學(xué)習(xí)4D檀夹，包羅萬象，一通萬通策橘，物超所值炸渡！
我真的很佩服老爺子，是怎么能夠構(gòu)建如此強(qiáng)大的體系丽已？
也感恩老爺子蚌堵，我相信我接下來的精進(jìn)之路會(huì)更加順暢。
如果上天給我一次重來一次的機(jī)會(huì)沛婴，我學(xué)習(xí)DISC和4D就夠了吼畏。（海峰老師你懂的）
感恩海峰老師和DISC社群各位家人默默的付出！
感恩上天又送給我一位爺爺嘁灯！
感恩上天又送給我一位媽媽泻蚊！
我想，我是4D歷史上最幸運(yùn)的人丑婿，聽到顧小蓉老師喊我兒子的時(shí)候藕夫，心都化了孽糖。。毅贮。幸福办悟！
看看我手上這本4D史上最貴的書吧，哈哈滩褥。
各位病蛉，需要慈祥幽默的爺爺，睿智顏值的媽媽瑰煎，請(qǐng)到4D領(lǐng)導(dǎo)力課堂來铺然。
我是光年
傻瓜教練
DISC認(rèn)證培訓(xùn)師
DISC社群百大推薦講師
拆書幫拆書家
《故事的力量》認(rèn)證顧問
企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)企業(yè)教練師
即將成為4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練
