我把職業(yè)生涯分為三個階段疾党。2011至2014基礎(chǔ)積累階段，這段時間主要是扎馬步攻泼，執(zhí)行HR操作流程；2014-2015專業(yè)迅速整合提升階段，遇見了一位領(lǐng)導(dǎo)力實力派總監(jiān)坠韩，在其指導(dǎo)下距潘，系統(tǒng)梳理自己專業(yè)知識，結(jié)合實踐形成知識體系只搁；2015-至今屬于項目管理和團隊管理提升階段音比，開始統(tǒng)籌運作跨年度項目和集團層面項目，并開始業(yè)余時間在一家小公司擔任人力資源顧問氢惋；下一個階段是專業(yè)講師和影響力打造方面提升計劃洞翩。
今年七月份有了換份工作的計劃，拒絕了一些焰望，動機是跳入一家小的公司全面發(fā)展骚亿，搭建一些從無到有的體系。目前有兩個機會熊赖，一份是醫(yī)藥公司培訓(xùn)模塊負責(zé)人来屠，主要負責(zé)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基礎(chǔ)較差震鹉，另一個機會是一家工程公司的人力資源部門負責(zé)人俱笛，主要工作會圍繞梯隊培養(yǎng)，績效考核和招聘任務(wù)传趾，公司500人迎膜，150位管理人員，350位一線人員浆兰。相對來說工程公司挑戰(zhàn)更大一點磕仅，更需要一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)去開展工作，醫(yī)藥公司工作只要搭建流程帶領(lǐng)團隊不會有太大的挑戰(zhàn)簸呈，年薪都差不多33左右榕订，從綜合成長方面，更希望進入工程公司去提高HR綜合技能……
