讓員工一天的工作積極性高昂沒問題， 一周問題也不大唁桩，一個月也還馬馬虎虎闭树，一年呢，兩年呢荒澡，甚至五年报辱、十年呢，怎么讓員工有持續(xù)的積極性单山，進(jìn)而提高工作效能呢碍现？
“如今企業(yè)成功的標(biāo)志不再是客戶的忠誠度，而是員工的忠誠度米奸。我們都知道昼接，如果我們照顧好我們的員工，他們也會照顧好我們的客戶悴晰。但是員工忠誠度卻更難實現(xiàn)慢睡，因為員工和雇主之間的心理契約遠(yuǎn)不止一樁交易。過去十年中铡溪，它有了顯著的變化漂辐。”——Richard Baker 英國嘉士伯內(nèi)部溝通負(fù)責(zé)人
以上這段話告訴我們這個世界正在發(fā)生變化棕硫，這些變化趨勢正從根本上改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞胶退麄兿胍獜墓椭髂谦@得什么髓涯。
員工的敬業(yè)度，對企業(yè)的承諾都有了不同的考量饲帅，增添了許多個性化复凳。怎么才能讓員工更加激情投入，從人“心”出發(fā)灶泵，激活員工的效能育八？
“員工效能”指的是員工的工作熱忱以及與企業(yè)目標(biāo)的契合度。它衡量的是員工的“當(dāng)前狀態(tài)”以及它是如何與公司目標(biāo)之間關(guān)聯(lián)起來的赦邻。相比之下髓棋，后者更為重要。換而言之，有的員工可能很有熱情按声，但卻用錯了方向膳犹。效能，意味著要積極達(dá)成公司的目標(biāo)签则。
點(diǎn)指兵兵——世界首創(chuàng)提高員工工作效能APP须床，通過基于大數(shù)據(jù)的員工業(yè)績管理、能力訓(xùn)練渐裂、效能評估豺旬、經(jīng)典職業(yè)化課程的移動管理系統(tǒng)，快速培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀員工柒凉，高效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)族阅。
一、員工業(yè)績管理
從目標(biāo)抵達(dá)結(jié)果膝捞，每件工作都能完成
二坦刀、能力提升訓(xùn)練
從及格升級優(yōu)秀，每個員工都能成長
三蔬咬、員工效能評估
首創(chuàng)6+1員工全效能管理鲤遥，系統(tǒng)評估員工綜合貢獻(xiàn)與表現(xiàn)，形成動態(tài)量化效能數(shù)據(jù)：
四计盒、經(jīng)典職業(yè)化課程
用培訓(xùn)改造行為
每個員工都有改變
