前階段因?yàn)橐粋€(gè)不靠譜的工廠供應(yīng)商订咸，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都跟著做挽救措施虎谢，最終通過(guò)公司團(tuán)隊(duì)共同的努力盟榴，終于補(bǔ)救了局面，而其中的過(guò)程讓我學(xué)習(xí)到很多東西婴噩。（給公司一波彩虹屁~希望領(lǐng)導(dǎo)能看到擎场，哈哈哈）
1，沒(méi)有冗余就無(wú)法抵抗風(fēng)險(xiǎn)
正常來(lái)說(shuō)讳推，公司之間進(jìn)行合作時(shí)會(huì)制定日程顶籽，確定好最終的交付時(shí)間。
就好像你借個(gè)別人錢银觅，也得問(wèn)一句對(duì)方啥時(shí)候還錢是不礼饱？
但本次的項(xiàng)目的問(wèn)題就出在這，對(duì)方無(wú)法保證交付時(shí)間
連最開(kāi)始說(shuō)好的的交付時(shí)間還因?yàn)楦鞣N意外事故而不斷推遲
原因就是對(duì)方?jīng)]有處理突發(fā)狀況的備用方案，所以頻繁掉鏈子
這讓我認(rèn)識(shí)到镊绪，一個(gè)沒(méi)有冗余的系統(tǒng)匀伏，無(wú)法抵抗任何風(fēng)險(xiǎn)
靠譜的公司往往會(huì)在項(xiàng)目開(kāi)始之前就會(huì)腦補(bǔ)出各種意外情況（就比如我們公司，比如我）
然后準(zhǔn)備出plan B蝴韭，plan C够颠，甚至plan D，以保證最后的結(jié)果
但人天生不喜歡冗余榄鉴，因?yàn)楦杏X(jué)浪費(fèi)
冗余常陈哪ィ“顯得無(wú)用”，如果不發(fā)生意外庆尘，它似乎真就是一種浪費(fèi)剃诅。
除非發(fā)生意外事件，然而驶忌，意外通常會(huì)發(fā)生
像這次矛辕，意外就不止一次的發(fā)生
2，工廠掉鏈子到底損失了啥
其實(shí)工廠跟零售商不一樣
零售在于高頻的交易付魔，較低的信任門檻
顧客有試一試的想法聊品，反正也不是啥大錢
而工廠則需要較高的信任門檻，畢竟花錢多几苍，合作之前有著大量的溝通成本
（誰(shuí)買個(gè)貴的東西不得猶豫猶豫翻屈，貨比三家一下啊）
潛在的合作伙伴還可能會(huì)因?yàn)樾∈露x擇找代替品
所以每一個(gè)能夠合作的機(jī)會(huì)都是來(lái)之不易的核心存量
失去一次機(jī)會(huì)就意味著失去長(zhǎng)期合作的無(wú)數(shù)次機(jī)會(huì)
假如旁邊還有觀望的潛在合作商擦剑，損失就更大了
就好比找不到對(duì)象的男生找到對(duì)象后還不珍惜
觀望的其他女生就感覺(jué)這人不咋地妖胀，就斷絕了跟他接觸的可能
這個(gè)損失可不是一棵樹(shù)的問(wèn)題，而是潛在的一片森林
商業(yè)也是同理惠勒，所以很多公司才強(qiáng)調(diào)口碑，因?yàn)楹玫钠放茣?huì)降低信任成本
3爬坑，從系統(tǒng)的角度看待問(wèn)題
而以系統(tǒng)的角度來(lái)看待問(wèn)題纠屋，就能了解到當(dāng)前這件事哪里辦的不到位
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工廠的核心在于長(zhǎng)期伙伴盾计，有合作才有錢
長(zhǎng)期的合作在于過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量售担，品質(zhì)才能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
品質(zhì)來(lái)源于工廠對(duì)制作流程的把控，流程化才能帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)
流程把控要有冗余署辉，總不能只有一條產(chǎn)品線和一個(gè)供應(yīng)商吧族铆，這就像高考只帶一根筆一樣
有了流程把控產(chǎn)出好的結(jié)果，廠家就會(huì)產(chǎn)生好的信譽(yù)
新的客戶看到舊的客戶案例哭尝，相信工廠的信譽(yù)哥攘，進(jìn)而產(chǎn)生長(zhǎng)期合作
但你要是問(wèn)哪個(gè)才是第一重要的因素
我也不敢保證，這屬于“先有雞還是先有蛋”的問(wèn)題
總有大佬通過(guò)不同的因素成功
而我個(gè)人認(rèn)為，合作伙伴是最基本的核心存量
得之發(fā)展壯大逝淹，失之破產(chǎn)倒閉
（畢竟現(xiàn)金流才是生命線嘛耕姊，飯都吃不飽還搞什么自律學(xué)習(xí)）
在前期資源有限的情況下
集中所有資源服務(wù)好一個(gè)長(zhǎng)期客戶帶來(lái)穩(wěn)定收入
再逐漸優(yōu)化流程降低成本，省出來(lái)的成本再投入到產(chǎn)品質(zhì)量中
產(chǎn)品質(zhì)量最終帶來(lái)更多的長(zhǎng)期合作栅葡，形成正向循環(huán)
把握好核心增量（每一個(gè)新客戶）茉兰，形成核心存量（每一個(gè)穩(wěn)定的老客戶）
才能逐漸的發(fā)展
最后一句話總結(jié)：
人從錯(cuò)誤中進(jìn)行學(xué)習(xí)，但不限于自己
所以很多時(shí)候我們都可以通過(guò)別人的錯(cuò)誤漲自己的見(jiàn)識(shí)欣簇，奧利給
