1. 馬斯洛需求理論：促進(jìn)員工積極性，滿足員工需要！
2. 雙因素理論：作為管理者，要學(xué)會讓保健因素變?yōu)榧钜蛩兀?/p>
3. 期望理論:制定目標(biāo)要切合實(shí)際扩氢，讓員工感到有壓力并促進(jìn)員工的積極性！
4. X-Y理論：激勵員工并讓員工感覺到壓力感爷辱！
5. 公平理論：對待每一位員工都應(yīng)該做飯公平公正录豺，并且要做到透明化管理！
一周復(fù)習(xí)：
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