曾經(jīng)在于一個訓(xùn)練課程中楣导，有一位朋友問我們一個相當(dāng)啟發(fā)性的問題，比如我很想成功畜挨，而另外一位朋友也很想成功筒繁，但是我們彼此沒有相關(guān)的經(jīng)驗、能力資源等等條件巴元，怎樣才可以成功呢毡咏？
不論是創(chuàng)業(yè)，還是純粹發(fā)展一項項目逮刨，其實都會遇上一些問題血当，而每一個人都有自己的想法及所需，換句話說禀忆，我也想成功的同時臊旭，他也想成功，但是在于大家都沒有合適的想法或者經(jīng)驗的時候箩退，很多情況要不就是盲公摸象离熏，要不就是四處碰釘，所以到底我們可以怎樣成功呢戴涝？其實答案相當(dāng)簡單滋戳，就是建立一個團隊，一個有著志向相同的團隊啥刻。
在于我與不少朋友合作舉辦大大小小的項目或者活動奸鸯，最能夠堅持下來的團隊離不開目標(biāo)，也就是志向可帽，我們的確有著不同的想法或需求娄涩，但是透過了解，我們可以作出合適的要求映跟，從而向著相同或者一致的目標(biāo)進發(fā)蓄拣。在于訓(xùn)練課程中，我跟另一位朋友都很想成功努隙，因此我們一起溝通球恤，從而達成一個一致的想法，這個訓(xùn)練課程才有機會出現(xiàn)荸镊。
擁有著一致目標(biāo)的團隊比起任何形式而建立的團隊更加強勢咽斧，因為他們幾乎打不破堪置。我也有接觸不少團體，有一些會以利益為主张惹，比如我們加入這個團隊晋柱，這個平臺，每個人都可以賺取一定的收入或者利潤之類诵叁，以利益為團隊的維系雁竞；另外有一些會帶著偉大的想法或者目標(biāo)，但是行動起來并不順利拧额，比如是希望讓大家脫貧或者協(xié)助他們成就自己之類碑诉，到最后都是破解收場。
其實一個團隊或者合作來說侥锦，志向是相當(dāng)重要进栽，有些時候比方是利益為主也好，純粹想法或者慈善為主也好恭垦，一個人如果持續(xù)去付出而沒有任何收獲快毛，或者收獲不如正比，甚至見到很多相關(guān)的人士沒有付出的前提下番挺，還要跟你一起瓜分利益唠帝，怎樣來說，這個團隊遲早會破碎玄柏，因此只談及利益或空想的團隊是最容易破解的關(guān)系襟衰。
關(guān)于這個想法，我記起自己也分享過一張圖片粪摘，就是兩只動物被綁著繩子瀑晒，他們面前都有一盒食物，他們爭先恐后徘意，沒有理會后面的動物苔悦，只管向著前方的目標(biāo)進發(fā)。但是他們覺得很辛苦椎咧，很疲累玖详，漸漸才發(fā)現(xiàn)原來自己跟另外的動物綁著，因此他們想出了一個辦法邑退，就是互相向著同一方向的食物前進竹宋，最后兩只動物都可以吃到食物。
