在第一階段逗嫡，一線經(jīng)理的轉(zhuǎn)型會遇到各種挑戰(zhàn)：忽略與直接下屬的溝通重要性询微；不愿意花時(shí)間去傾聽下屬的意見浊服；還是按照以往的工作套路去完成任務(wù)统屈；更多的時(shí)候是直接幫助下屬完成工作，事必親躬牙躺，而不是輔導(dǎo)下屬如何去做愁憔。
無法提高下屬的勝任力是一線經(jīng)理在轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，這主要體現(xiàn)在4個方面：
- 把下屬提出的問題當(dāng)成是障礙孽拷；
- 補(bǔ)救下屬工作失誤吨掌，而非教會如何正確去完成挑戰(zhàn)性工作；
- 拒絕與下屬分享成功脓恕，逃避對下屬的問題和失斔祭纭；
- 沒有給予足夠的支持和建立員工的文化價(jià)值觀进肯；
