柯維博士的經(jīng)典作品《高效能人士的七個習(xí)慣》暢銷全球康嘉，總銷量已突破一億冊碉输。他在書中提出的“積極主動、以終為始亭珍、要事第一敷钾、雙贏思維、知彼解己肄梨、綜合績效阻荒、不斷更新”七個習(xí)慣，讓全球許多的個
人众羡、企業(yè)侨赡、家庭和機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了由內(nèi)及外的改變和自我提升。
今天我們要解讀的書籍《高效能人士的第八個習(xí)慣》，是《高效能人士的七個習(xí)慣》的升級版羊壹。這本書為讀者呈現(xiàn)了能夠?qū)崿F(xiàn)個人卓越蓖宦、領(lǐng)導(dǎo)卓越和組織卓越的第八個習(xí)慣。
首先油猫，我們來看看什么是第八個習(xí)慣稠茂。
我們從書中了解到，第八個習(xí)慣是以找到自己的心聲并激勵他人尋找他們的心聲為關(guān)鍵點的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情妖。那么睬关，什么是心聲呢？作者表示毡证，心聲是我們解決問題电爹、消減痛苦的方法和途徑。它隨著人們滿足自己和他人的需要慢慢演化而來情竹，是我們獨特的重要本質(zhì)藐不，比如才華匀哄、熱情秦效。當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)或者問題時，我們便會展現(xiàn)出這種重要本質(zhì)涎嚼。比如阱州，面對入不敷出的經(jīng)濟(jì)困境，不管多艱難我們都能找到緩解經(jīng)濟(jì)壓力的辦法法梯。
可是苔货，我們要怎樣快速而準(zhǔn)確地找到心聲呢？我們接著來看第二部分內(nèi)容：找到自己的心聲并激勵他人尋找他們的心聲立哑。
找到自己的心聲
首先夜惭，我們要具備“完人”思維，知道我們每個人都具有身體才能铛绰、智力才能诈茧、情感才能和精神才能。當(dāng)我們愛惜身體捂掰，開發(fā)和利用我們的智商敢会、情商完成工作，借助良知辨別是非黑白这嚣、建立價值觀和理想時鸥昏，我們便能看到自己的心聲。
其次姐帚，心聲是通過愿景吏垮、自律、熱情和良知表達(dá)出來的。當(dāng)我們?yōu)閷崿F(xiàn)愿景和目標(biāo)熱情付出膳汪，積極主動地完成各種任務(wù)像樊，并借助良知和自律嚴(yán)格約束自己的言行，我們便能高效率的完成很多事情旅敷。
第三生棍，借助與生俱來的潛能和不證自明的規(guī)則。比如我們生來有主動選擇的能力和自由媳谁，可以自主選擇在哪個城市生活和如何生活涂滴。又比如萬有引力定律、尊老愛幼晴音、遵紀(jì)守法等不需要我們反復(fù)證明其對錯的原則柔纵，我們可以直接用來提升自我和解決問題。
2.激勵他人尋找他們的心聲
激勵他人尋找他們的心聲锤躁，需要我們有掌握全局的尾舵精神搁料。一方面讓大家看到自己和他人的優(yōu)勢、才能系羞，并促使他們積極熱情地投入工作郭计。另一方面我們要看到團(tuán)隊本身所面臨的長期問題、短期問題和突發(fā)問題椒振，并通過制定和執(zhí)行發(fā)展策略昭伸、創(chuàng)建合理的管理機(jī)制，來預(yù)防和處理這些問題澎迎。
另外庐杨，我們要借助積極主動、以終為始夹供、要事第一灵份、雙贏思維、知彼解己哮洽、統(tǒng)合綜效填渠、不斷更新這七個提升效率的習(xí)慣，來明確自己的目標(biāo)和行動計劃袁铐，主動揭蜒、高效率的完成工作。當(dāng)我們以身作則的影響力發(fā)揮作用時剔桨，他人也會跟著行動起來屉更。
并且，面對沖突時要積極尋找第三種解決方案洒缀。不管是在家里還是在公司瑰谜，每當(dāng)棘手的問題出現(xiàn)或者局面僵持不下時欺冀，我們要發(fā)揮表率作用，引導(dǎo)大家和我們一起主動交換意見和想法萨脑，找到造成局面僵持不下或者問題得不到解決的原因隐轩，并提出能夠有效解決問題的、比之前的解決辦法更好的第三種方案渤早。比如A說晚上吃火鍋职车，B說吃麻辣燙，那你可以提議先去吃火鍋鹊杖，再去唱歌悴灵，然后宵夜吃了麻辣燙再回家。
3.找到組織的心聲
不管我們是經(jīng)營一個成熟穩(wěn)定的組織骂蓖，還是新建一個團(tuán)隊积瞒，我們都要去探尋能夠代表組織心聲的目標(biāo)、愿景登下、價值觀和戰(zhàn)略計劃茫孔，并讓大家認(rèn)同組織的心聲，愿意為了組織的心聲團(tuán)結(jié)協(xié)作被芳，共同努力缰贝。
需要注意的是，我們要懂得充分授權(quán)和建立雙贏思維筐钟。用人時要看到員工的天賦揩瞪、才能、熱情和良知篓冲，該員工大展身手時，我們要懂得放權(quán)宠哄。同時壹将，我們也要看到員工和組織的發(fā)展需求，員工學(xué)習(xí)深造的機(jī)會要及時給毛嫉，承諾給顧客诽俯、經(jīng)銷商等相關(guān)人員的福利，要及時送到承粤。
以上是找到自己的心聲并激勵他人尋找心聲的方法暴区。不過，在執(zhí)行過程中我們難免遇到困難和挑戰(zhàn)辛臊，這需要我們用執(zhí)行四要素來解決仙粱。接下來，我們一起來看第三部分的內(nèi)容：執(zhí)行四要素彻舰。
要素一：集中精力關(guān)注最重要的工作
我們要通過投資人利益篩選伐割、組織戰(zhàn)略篩選和經(jīng)濟(jì)效益篩選候味，找出我們最為重要的工作，并把主要精力放在這些工作上隔心。比如空中交通管制員的工作白群，是每一次只保證一架飛機(jī)能夠安全降落。我們必須明白：重要的事情不在于多硬霍，在于我們能夠確保事情有一個良好的結(jié)果帜慢。
要素二：樹立一塊有督促作用的記分牌
一塊有督促作用的記分牌，能促使自己和員工在目標(biāo)達(dá)成的過程中保持足夠的動力和干勁唯卖。就像比賽那樣崖堤，即使我們遇到了突發(fā)狀況，也能快速調(diào)整好狀態(tài)耐床，投入到后面的比賽中密幔。
那么，如何樹立這塊記分牌呢撩轰？首先要列出我們的目標(biāo)任務(wù)胯甩，接著在記分牌上記下事情當(dāng)前的結(jié)果、目標(biāo)結(jié)果和最后完成的期限堪嫂，最后偎箫，把記分牌展示出來，讓員工每天或者每周查看一次皆串。并且淹办，若是存在困難，我們可以召開會議討論或者共同尋找解決方案恶复。
要素三：將抽象的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動
把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成我們每天要做的事情怜森，是我們達(dá)成目標(biāo)的有效途徑。不管目標(biāo)是一個人的谤牡，還是團(tuán)隊共同的副硅，我們都要知道目標(biāo)是什么，接下來要做什么和如何去做翅萤。
要素四：讓員工始終保持互相負(fù)責(zé)的狀態(tài)
在會議中篩選報告恐疲、找到第三種解決方案、清除障礙套么，可以促進(jìn)任務(wù)的順利完成培己。當(dāng)大家集中注意力去討論真正重要的問題，集思廣益胚泌，共同想辦法處理之前沒有遇到過的問題時省咨，團(tuán)隊成員便在不知不覺中做到了互相幫助和優(yōu)勢互補(bǔ)，共同完成任務(wù)诸迟。
好了茸炒，讀到這里愕乎，這本書的內(nèi)容我們已經(jīng)了解的差不多了，下面我來為大家總結(jié)一下壁公。
找到自己的心聲并激勵他人尋找他們的心聲是第八個習(xí)慣的關(guān)鍵感论。這需要我們要具備“完人”思維、以身作則的影響力紊册、尾舵精神和選擇第三種解決方案的能力比肄，并讓心聲通過愿景、自律囊陡、良知和熱情表現(xiàn)出來芳绩。
找到組織的心聲，需要我們建立組織的目標(biāo)撞反、愿景妥色、價值觀和戰(zhàn)略計劃，并通過雙贏思維來使大家和組織同氣連枝遏片，共同成長嘹害。當(dāng)我們找到心聲之后，我們需要通過集中精力關(guān)注最重要的工作吮便、樹立一塊有督促作用的記分牌笔呀、將抽象的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動、讓員工始終保持互相負(fù)責(zé)的狀態(tài)這四個要素來幫助我們走向卓越髓需。
第八個習(xí)慣全面许师、細(xì)致地指導(dǎo)我們積極、主動僚匆、高效能地去處理事情微渠。相信聽完本書的你，不管做什么事情白热，效率都將逐漸提升敛助。
