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從今天起，咱們講一講基于心理學的團隊建設舅巷，主要講講九大工具的應用羔味。
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管理團隊的九大心理學工具：
1、用搭建體系控制钠右。
2赋元、用設立目標牽引。
3飒房、用拉大方差促動搁凸。
4、用資源聚焦識別狠毯。
5护糖、用格式化打破慣性，推行新政嚼松。
6椅文、用三個角色穩(wěn)定團隊心理。
7惜颇、用氣質(zhì)類型激勵團隊士氣皆刺。
8、用情緒管理拉高團隊情商凌摄。
9羡蛾、用思維方式提升團隊效能。
今天講第二個工具锨亏，用設立目標牽引痴怨。
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