一沐兵、SFBT的架構(gòu)
1.正向開場(什么更好了)→目標(biāo)導(dǎo)向(我能怎么幫助你?)→傾聽
2.問題描述→看資源(晤談前的改變)&目標(biāo)(在乎處)盗舰,以及如何描述的角度與方式
3.目標(biāo)形成→假設(shè)/奇跡(一個共識方向&未來愿景)
4.找到例外一小步→例外/因應(yīng)/關(guān)系/評量(還有什么是助人者需要知道的晶府、重要的、有幫助的钻趋?)
5.休息10分鐘(思維的中斷川陆、統(tǒng)整;團隊交流)
6.準(zhǔn)備結(jié)束&給予回饋:
贊美/橋梁/給予建議(一小步)
觀察作業(yè)(讓案主設(shè)計)——焦點的作業(yè)是刺激個案行動蛮位,而不是規(guī)定她一定要這樣做较沪。
二、觀察小孩兒小小的改變失仁、努力之處尸曼,去夸獎他,讓他意識到萄焦,把這個行為給他意識化控轿。
三、沒有改變→何以沒有更糟拂封?(幫助他們惡化的程度變慢了)茬射,不要讓他們學(xué)習(xí)的功能退化。
四烘苹、推進小進展:EARS引導(dǎo)
E引發(fā):觀察與引發(fā)當(dāng)事人關(guān)注到什么事情已經(jīng)變得比較好了。
A擴大:拓展變得比較好的地方片部,詳細探討對自己镣衡、人際與解決問題的漣漪反應(yīng)。達成改變的種種方法與執(zhí)行細節(jié)档悠,類化至生活中其他地方廊鸥。
R增強:以態(tài)度與語言增強當(dāng)事人產(chǎn)生的改變
S開始:再次探索其他進展的成功經(jīng)驗。
于后續(xù)晤談中辖所,除了探討進展之外惰说,還要繼續(xù)檢核當(dāng)次晤談的所欲正向目標(biāo)。
EARS將能引發(fā)當(dāng)事人細細品味缘回、欣賞與掌握描述自己的高峰經(jīng)驗與改變歷程吆视,而能懂得如何持續(xù)朝向目標(biāo)邁進典挑。
五、Sam的案例(導(dǎo)論P251-261)
1.評量問句:1分是你過去/曾經(jīng)……(過去式的語言)啦吧;10分是你現(xiàn)在能夠……(現(xiàn)在時)
2.開場:使用簡單的日常生活用語您觉,避免使用那些聽起來像是訓(xùn)斥他們的話語。注意盡量使用孩子們的語言授滓,對他們的童言童語無須矯正琳水,因為孩子們的語言技巧有限。
3.獲知兒童的知覺:詢問兒童本人般堆,他們對自身處境的知覺是什么在孝,以及什么對他們可能會有幫助,如何不使自己陷入更大的麻煩淮摔,他自己的想法是什么私沮。——因素用評量問句了解Sam對自己處境的知覺噩咪。
回饋部分:我看到你會幫媽媽照顧妹妹顾彰,我有看到你很在乎同學(xué)之間的相處,想要跟同學(xué)一起玩胃碾。如果繼續(xù)數(shù)到10涨享,除了一起開Party,你還會跟哪些人玩仆百?你們會玩什么呢厕隧?如果可以的話,你可以觀察一下還有什么可以幫助你俄周?——將個案的整個談話進行摘要整理吁讨,盡量使用她的原話,哪些是咨詢師的話峦朗,哪些是個案的話建丧。
堅持持續(xù)讀書打卡第20天,今日讀書《焦點解決短程治療100個關(guān)鍵點與技巧》波势,第1個:什么是焦點翎朱?解決短程治療,讀書收獲:
什么是焦點解決短程治療尺铣?
焦點解決短程治療是讓當(dāng)事人用盡可能短的時間在生活中建立改變的方法拴曲。
1.定義:
焦點:事情的關(guān)鍵所在,來訪者的重要事件凛忿,他看重的澈灼、在乎的、想要的。(五聚焦)
解決:尋找問題的解決方法為核心叁熔,建構(gòu)解決之道委乌。
短程:時間相對短,療效相對快者疤,一般4至6次福澡,最多不超過8次,也可以做長期驹马。
治療:一種方法革砸,一個學(xué)派。
2.焦點解決相信改變的兩個來源
(1)通過鼓勵來訪者描述他們想要的未來——如果治療成功的話糯累,他們的生活會是什么樣子算利?(目標(biāo))
(2)通過詳細列舉他們已經(jīng)具備的技能和資源——那些現(xiàn)在和過去成功的例子(資源)
3.焦點解決短程治療是一種與來訪者談話的方法。他認(rèn)為泳姐,來訪者談?wù)撟约荷畹姆绞叫茫瑫椭麄冎圃煊杏玫母淖儭FBT是一種語言胖秒,來訪者使用這種語言可以從問題中找到出路缎患。——做咨詢就是在做語言游戲阎肝,每個學(xué)派都有不同的語言挤渔,不同的語言可以將來訪者引入不同的方向。
4.事出并非定有因復(fù)雜的問題风题,不一定要復(fù)雜解決判导。
5.焦點解決治療師認(rèn)為,來訪者期待能夠在咨詢過程中談?wù)撟约旱膯栴}沛硅,但咨詢師并不鼓勵來訪者總是談?wù)搯栴}眼刃,并且會有意識地將談話方向轉(zhuǎn)移到解決方案當(dāng)中。
6.布置簡單的任務(wù)僅僅是讓來訪者在下一次會談前注意生活中發(fā)生了哪些改變摇肌。
7.因素女士希望咨詢師“不在來訪者的生活中留下腳印”擂红,也就是最小限度的,盡可能高效的進行干預(yù)围小。會談本身即“干預(yù)”昵骤,別無他途》宰ィ——協(xié)助來訪者成為它自身的專家涉茧,他想要什么資源赴恨,是什么疹娶?接下來可以做什么?也就是說伦连,相信當(dāng)事人是解決自身問題的專家雨饺,不給建議钳垮。