在目標設(shè)定時厢洞，常提到SMART原則绳锅，這是制定目標時需要注意的要點西饵。結(jié)合自己的工作，學(xué)習(xí)體會這項原則鳞芙。
一眷柔、SMART的字面解釋
Smart是“聰明的;敏捷的;漂亮的;整齊的”，但在此處积蜻，它只是Specific闯割、Measurable、Attainable竿拆、Relevant宙拉、Time-based五個單詞（詞組）的首字母縮寫詞。
S——Specific具體的;明確的
M——Measurable可量度的;可測量的
A—— Attainable可到達的丙笋，可得到的
R——Relevant有關(guān)的谢澈，中肯的;相關(guān)聯(lián)的;確切的
T——Time-based：以時間為基礎(chǔ)的;基于時間;以時間為基礎(chǔ);時間基準;時效性
二、SMART原則各要素細談
Specific——具體的御板，指任務(wù)目標要指標化锥忿，不能籠統(tǒng)，說明達成的標準怠肋。有人說敬鬓，只談目標，不談標準是一種耍流氓。如果目標不明確钉答，我們甚至無法證明我們是否實現(xiàn)了目標础芍。例如單位要走市場化發(fā)展道路，如果將目標設(shè)定為“增強市場參與度”数尿，就很不具體仑性。開展一場企業(yè)交流、一場培訓(xùn)右蹦，也算做增強市場參與度诊杆。但對于單位而言，真正所指的可能是提出一種目標市場可接受的產(chǎn)品或服務(wù)何陆，對接市場上的某種需求晨汹，并獲得經(jīng)濟收益。
Measurable——可測量的贷盲，指目標要量化宰缤，能夠以客觀的形式評價目標是否達成或達成的程度』稳鳎科研工作中慨灭，常說“取得顯著進展”“巨大的經(jīng)濟收益”“顯著的社會效應(yīng)”，或者說是“國際領(lǐng)先”“國際先進”等等球及，這就缺少量化的評價而顯得非常的虛無氧骤。如果我把單位18年的目標設(shè)定為市場收入環(huán)比增加20%，壓縮支出使其與17年持平吃引，應(yīng)該算是量化了吧筹陵。M就是要在前進的路上，標上刻度镊尺。上海的世紀公園外環(huán)繞一圈5km朦佩，每隔100m就有一個標記，這就讓跑者知道跑了多少庐氮，離終點還有多少语稠。
Attainable——可實現(xiàn)的，經(jīng)常所說的“跳一跳”原則弄砍，在付出努力的情況下可以實現(xiàn)仙畦，避免設(shè)立過高或過低的目標；這種可實現(xiàn)是建立在主體的實際水平之上的音婶，對于有的人而言“一個億是個小目標”慨畸，而對于有的人來說，這可能是一種無法實現(xiàn)的目標衣式。我覺得寸士，咱們單位設(shè)定增量為20%檐什，應(yīng)該是跳起來差不多夠得到的。另外弱卡，理想狀況下的可實現(xiàn)厢汹，往往也不具有可操作性：）
Relevant——相關(guān)性，設(shè)定目標要與自己及所處的環(huán)境相關(guān)谐宙。掌握自己能夠掌控的。18年股市賺他200%界弧，這樣的目標凡蜻，與自己的定位就無法相關(guān)了，這是環(huán)境的力量垢箕。獲得某項檢測能力或某種產(chǎn)品划栓，與我的單位就很相關(guān)了。
Time-based——有時限的条获，對于實現(xiàn)目標的過程有明確的時間限忠荞。我在交待同事做什么事情的時候，雖然內(nèi)心希望對方能夠重視帅掘，盡快完成的委煤，但為了表現(xiàn)出平和之態(tài)，經(jīng)常會加上一句“不急”修档、“你方便的時候……”碧绞，很多事情就會陷入停滯狀態(tài)。
