如果大家專注傳統(tǒng)的行業(yè)。那所有的服務(wù)幾乎都是一模一樣的泉哈。得到的模式路徑也是一模一樣的◎刃遥現(xiàn)在是從傳統(tǒng)的門店模式要轉(zhuǎn)換到人，以人為主的模式丛晦。
連接人奕纫，是差異化的開始。
舉例烫沙，某家.傳統(tǒng)的城商銀行成立23年匹层，網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到364個(gè)，將近1萬名員工锌蓄，23年里曾經(jīng)開發(fā)的客戶有260萬升筏，真正活躍的客戶有53萬。但現(xiàn)在的發(fā)展的新型銀行煤率，以差異化仰冠，連接人為主，還沒接入海量應(yīng)用場景的方式在半年多的時(shí)間內(nèi)服務(wù)客戶已經(jīng)達(dá)到了500萬蝶糯。
你的發(fā)展路徑清不清晰洋只，決定未來發(fā)展模式的方向。
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