在發(fā)布關于近期誘導違規(guī)及惡意對抗的處理的公告、點名今日頭條等APP之后桅锄，微信這次又“發(fā)飆”了琉雳，“中槍”的便是“BAT”里的百度。砸了十個億友瘤，準備大干一場的百度春晚紅包翠肘，卻在微信這里碰了壁。
微信對此回應辫秧，百度活動頁面里有誘導邀請分享給好友的相關內(nèi)容束倍，對其中4個違規(guī)活動頁面進行正常處理，不涉及域名盟戏。違規(guī)頁面整改完后可以申訴解封绪妹。
對這一事件，大多數(shù)網(wǎng)友并不支持微信：“為什么不管管自己家的拼夕夕柿究？”“天天被同時搶京豆的消息煩死了喂急，微信爸爸怎么不管管？”“是該有款IM軟件來壓壓微綠了笛求！”……
百度有苦說不出廊移，微信氣焰有點高糕簿，網(wǎng)民也在跟著“火”……一篇喧囂下，我們很有必要討論一下狡孔，在百度春晚紅包被微信封殺背后懂诗，一個更深層次的問題：微信新規(guī)出了，那么微信權力的邊界到底在哪里苗膝？
投下巨注的百度春晚紅包
盡管春晚進來一直被人詬病在走下坡路殃恒，但春晚的商業(yè)價值是不容置疑的。當年移動支付還被支付寶壟斷辱揭，微信利用春晚推廣微信紅包和支付离唐，幾乎在一天內(nèi)趕上了支付寶。春晚的天價廣告问窃，也成為了眾多大廠牌爭相搶奪的香餑餑亥鬓，樂視、小米域庇、拼多多等都砸下數(shù)千萬的資金搶奪黃金時段廣告位嵌戈。
去年，阿里巴巴更是投了2.69億奪得春晚合作權听皿。
今年熟呛，百度砸了十億。
這個數(shù)字或許有水分尉姨，但從百度的宣傳和推廣力度來看庵朝，百度是要指靠春晚來扳回一局了。確實又厉，這一年對百度來說九府，太過沉重。接二連三的負面消息馋没，對百度的形象造成重創(chuàng)昔逗，百度似乎快要亂了陣腳。這次春晚紅包篷朵，百度搞起了紅包矩陣勾怒，持續(xù)投入大規(guī)模資金，顯然是要扭轉(zhuǎn)局面声旺。
這樣的野心笔链，卻在微信這里受了挫。
初試鋒芒腮猖，微信新規(guī)意圖何在鉴扫？
前不久，微信剛出臺新規(guī)澈缺，更加嚴格了對各種分享誘導的違規(guī)行為的管理坪创，今日頭條炕婶，網(wǎng)易云音樂，甚至騰訊系的京東等多個APP被直接點名莱预。新提出的“階梯式”處理機制也很耐人尋味柠掂。
這次微信直接封殺百度春晚紅包，未免帶有一些殺雞儆猴的意味依沮。拿百度來初試鋒芒涯贞，微信卻并沒有得到太多網(wǎng)民的支持。相反危喉，在大多數(shù)網(wǎng)民看來宋渔，微信此舉帶有商業(yè)競爭、打壓對手的色彩辜限。
誠然皇拣，微信一直以來都在保護內(nèi)部生態(tài)，想要創(chuàng)造一種干凈清新的社交場景列粪，也為此做了很多嘗試和努力审磁。但百度春晚的紅包鏈接谈飒，比之拼多多的砍價鏈接岂座，似乎也并未出格。微信這次的做法杭措，很容易讓人懷疑：微信是不是在借整頓之名费什、行打壓對手之實？
新規(guī)該如何操作手素？界限到底在哪里鸳址？微信陷入了窘境。
私人還是公共泉懦？微信的屬性之爭
要思考這個問題稿黍，我們就要想一個問題：微信的性質(zhì)該如何界定？它是私人的崩哩，還是公共的弃衍？
微信作為騰訊旗下的一款IM（即時通訊）產(chǎn)品昼接，自然帶有商業(yè)屬性。可當這一款產(chǎn)品發(fā)展成近乎壟斷的平臺之后剧董，微信的性質(zhì)是否有所變化？微信能否對平臺上的內(nèi)容和信息隨意進行處理缘回？處理權限的邊界在哪里猛们？
在此，我們可以勉強將微信跟水電一類的基礎設施相比棚贾。人人都需要水電等基礎設施窖维，這些基礎設施能不能將少部分人排除在外拒絕接入呢榆综？顯然不能。
再將微信跟類似的平臺類比一下：百度能不能強行提高百家號的展示權重铸史？Facebook奖年、Twitter、Instagram之間是不是應該互相封殺沛贪？Google退出大陸后是不是應該拒絕展示大陸的內(nèi)容和信息陋守？……
如此一看，大家心中多多少少都會有一個判斷利赋。在筆者看來水评，雖然微信是騰訊的商業(yè)財產(chǎn)，有直接產(chǎn)權媚送，但因為微信的平臺性中燥，從某種意義上講，可以將微信定義為即時通訊領域的基礎設施塘偎。帶有這樣一種“基礎設施”特質(zhì)的產(chǎn)品疗涉，是應該尊重平臺上的用戶的。微信不能越俎代庖的決定用戶能夠看到哪些內(nèi)容吟秩、不能看到哪些內(nèi)容咱扣；微信的權力，最多是規(guī)范和引導涵防，如此粗暴的封殺闹伪，有悖其平臺這一層的公共屬性。
微信的最嚴新規(guī)壮池，實在難以逃脫矯枉過正偏瓤、醉翁之意不在酒的嫌疑。
風波后的幾種走向
在微信推出“階梯式”處理機制后椰憋，微信也開始了一系列動作厅克，封殺百度春晚紅包，便是其中一步橙依。
未來微信會怎么行動证舟？我們可以做一下簡單的猜想：
①采取高壓策略，嚴格把守微信內(nèi)部的流通的內(nèi)容票编，甚至還會繼續(xù)打壓騰訊的商業(yè)對手褪储。
②真正踐行“階梯式”，層層施壓慧域，根據(jù)相應的情形采取不同的策略鲤竹。當然，這也需要更加高級的篩選和過濾機制，技術支持需要加強辛藻。
③睜一只眼閉一只眼碘橘，等這陣子風頭過去，繼續(xù)回到原來的狀態(tài)吱肌。
但無論哪一種走向痘拆，民眾和其他互聯(lián)網(wǎng)廠牌，對微信的態(tài)度都不會有太大的轉(zhuǎn)變氮墨，還是那樣的又愛又恨纺蛆。
對于多數(shù)網(wǎng)民，一邊離不開微信這個聊天工具规揪，一邊又被廣告桥氏、小游戲等內(nèi)容干擾；
對于其他廠家猛铅，一邊需要微信借助這個超級流量池來宣傳字支，一邊又膽戰(zhàn)心驚，要看微信臉色奸忽。
微信處理百度春晚紅包事件的態(tài)度堕伪，以及未來的動向，都牽扯著億萬人的神經(jīng)栗菜。
逃不出的怪圈
作為中國即時通訊的王者欠雌，微信一直坐擁最頂級的流量池，近乎壟斷苛萎。而微信的每一步行動桨昙，都能夠影響整個互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)检号，攪起驚天的波浪腌歉。
這次出臺史上最嚴的新規(guī)，微信又秀了一波肌肉齐苛。但拿百度開刀翘盖，網(wǎng)民們似乎并沒有作壁上觀，甚至會為百度打抱不平凹蜂。
這樣的鬧劇馍驯，在此前的3Q大戰(zhàn)和頭騰大戰(zhàn)中都上演過。這樣相似的橋段玛痊，下一次什么時候再上演汰瘫？騰訊這樣一頭巨獸，孤單而桀驁地立在中國的互聯(lián)網(wǎng)中擂煞，到底是好是壞混弥？
也許下一輪洗牌的時候，答案就會出來对省。
又或者蝗拿，我們又將進入另一個怪圈晾捏。
