本周我想給大家介紹三種思維方式旭斥，這三種思維方式都是我跟別人學(xué)的撒强，但是在自己的工作中卻發(fā)現(xiàn)非常有用评疗，所以在此分享給大家冻晤。
第一種思維方式：黃金思維圈
這是我在閱讀成甲老師的《好好學(xué)習(xí)》這本書時(shí)看到的漱办。所謂的思維圈就是我們思考問題的方式这刷。大部分人遇到一件事情，首先想到是what娩井，也就是這件事是什么暇屋，然后想到how，怎么做好這件事情洞辣，最后可能才會(huì)想到why咐刨，為什么要做這件事情。所以大部分的人思維圈就是what-how-why這一個(gè)結(jié)構(gòu)扬霜。而這里要介紹的黃金思維圈模式是why-how-what這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)定鸟。
也就是說，你遇到每一件事情著瓶，首先問為什么联予，問問自己為什么要做這件事，接下里再考慮如何才能實(shí)現(xiàn)為什么這個(gè)目標(biāo)，最后才是考慮要做哪些具體的事情躯泰。
為什么我要介紹這種思維方式谭羔？因?yàn)槲抑耙恢币彩莣hat-how-why這個(gè)思維圈一族的，然后我發(fā)現(xiàn)工作中我的思維方式常常和領(lǐng)導(dǎo)存在著差異麦向，特別是和大領(lǐng)導(dǎo)的差異更大瘟裸，結(jié)果導(dǎo)致我很多工作完成的并不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
當(dāng)我看到黃金思維圈這種思維方式的時(shí)候诵竭，我意識(shí)到了問題所在话告，領(lǐng)導(dǎo)的思維方式一般都是why-how-what這種模式，越高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)越是如此卵慰，他們?cè)较矚g思考為什么的問題沙郭，也就是所謂的公司戰(zhàn)略問題，而對(duì)于具體的事情幾乎不管裳朋，而我以前則常常只關(guān)注要做些什么事情病线，怎么做好這些事情，對(duì)于為什么要做這些事情想的很少鲤嫡。
因此送挑，我和領(lǐng)導(dǎo)思維方式之間的這種差異，導(dǎo)致了我做了很多what和how的事情暖眼，但卻并不實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)why的目的惕耕。大領(lǐng)導(dǎo)在和我談工作的時(shí)候，也經(jīng)常會(huì)講他為什么要做這件事情诫肠，他的意圖是什么司澎，而具體事情談的很少，基本上都是交給我們自己想辦法去實(shí)現(xiàn)他的意圖栋豫。
所以挤安，我們有必要掌握黃金思維圈這種思維方式，很多時(shí)候能夠讓我們事半功倍丧鸯。
第二種思維方式：什么是最重要的
這是在笑來老師得到專欄終極問題那一篇文章中學(xué)到的思維方式漱受。具體來講，就是遇到任何問題骡送，不斷的問自己昂羡，什么是重要的，什么是更重要的摔踱，直到找到什么是最重要的虐先，然后投入所有的時(shí)間和精力去做好這件最重要的事情。
在很多復(fù)雜的問題面前派敷，或者說在很多糾結(jié)的選擇面前蛹批，當(dāng)我們想不清楚的時(shí)候撰洗，我們可以嘗試著用這種思維方式，幫助自己理清思路腐芍，做出正確的選擇差导。
在前兩周的文章中，我試著用這種思維方式去思考了兩個(gè)問題猪勇，一是選擇工作時(shí)什么是最重要的设褐？通過層層的分析，我得到了最終的答案：對(duì)于選擇工作來說最重要的是從自己擅長的事情做起泣刹，如果不行的話助析，那么努力把不擅長變成擅長，直至最終找到自己喜歡的事情椅您。二是成長過程中什么是最重要的外冀？同樣我找了最終的答案：對(duì)于成長來說最重要的就是執(zhí)行力，而獲得執(zhí)行力的方法就是為我們所做的事情賦予重大的意義掀泳。
對(duì)于很多其他的問題雪隧，我們也可以使用這種思維方式，當(dāng)我們找到最重要的是什么的時(shí)候员舵，我們可以不再糾結(jié)脑沿，也可以避免將很多時(shí)間和精力浪費(fèi)在無效的事情上面。
第三種思維方式：底層思維
這也是我在成甲老師《好好學(xué)習(xí)》這本書中看到的固灵。我理解的所謂底層思維就是我們?cè)诳词虑榈臅r(shí)候，不能只看到具體的事情劫流，我們要跳出事情本身巫玻，看到更本質(zhì)的東西，思考更普遍的具有指導(dǎo)意義的規(guī)律或者定律祠汇。
比如說我們看到蘋果從樹上掉下來仍秤，這是一件具體的事情，而萬有引力定律則是這件事情背后更普遍的具有指導(dǎo)意義的定律可很。
再直接引用成甲老師書中的一個(gè)例子诗力。抗日戰(zhàn)爭初期我抠，多數(shù)人還在討論中日之間的武器差異苇本、國力差距的時(shí)候，毛主席就思考到了底層的規(guī)模：中日戰(zhàn)爭的底層決定因素菜拓，是中國戰(zhàn)略空間的廣闊與日本需要速戰(zhàn)速?zèng)Q的壓力瓣窄。所以，影響戰(zhàn)爭的基本動(dòng)力結(jié)構(gòu)是空間和時(shí)間的博弈纳鼎。如果能夠促進(jìn)以空間換時(shí)間的結(jié)構(gòu)發(fā)展俺夕，那么戰(zhàn)略局勢(shì)將對(duì)中國大大有力裳凸，而對(duì)日本極為不利。所以劝贸，毛主席的《論持久戰(zhàn)》就成為了經(jīng)典的戰(zhàn)略研判著作姨谷。
雖然，我們不可能達(dá)到牛頓和毛主席那樣的思考深度映九，但是我們要有這樣的底層思維意識(shí)梦湘，通過不斷的、長期的練習(xí)氯迂，我相信至少對(duì)于事情的認(rèn)識(shí)和見解會(huì)越來越有深度践叠。
以上。
