唐僧勃痴、劉備、宋江的這三個(gè)團(tuán)隊(duì)热康，在中國歷史召耘、古典書籍中是極其經(jīng)典的，有其各自的特點(diǎn)褐隆，也都有一些管理上可借鑒的東西。

以唐僧為首的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)剖踊，靠唐僧的人格魅力和執(zhí)著精神庶弃，選擇了三個(gè)本事、品行德澈、性格各異的徒弟歇攻，組成了最佳的互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷九九八十一難梆造，最終取得真經(jīng)缴守，修得正果。

以劉備為首的“漢室”團(tuán)隊(duì)镇辉，靠劉備的厚道和“匡復(fù)漢室”的目標(biāo)屡穗，聚集了最好的文官武將為他效力，實(shí)現(xiàn)了三分天下的夢想忽肛。

以宋江為首的梁山團(tuán)隊(duì)村砂，靠宋江的仁義和“替天行道”的精神，把一幫殺人放火的“烏合之眾”培育成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明屹逛、求同存異础废、從弱到強(qiáng)汛骂、百戰(zhàn)百勝甚至可和朝廷抗衡的梁山大軍。

仁者見仁评腺，智者見智帘瞭，你更喜歡哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)?

相信很多人青睞于唐僧的西游團(tuán)隊(duì)，不得不承認(rèn)蒿讥，這個(gè)隊(duì)伍的確是很成功蝶念，然而，這是建立在已知結(jié)果的前提下的诈悍，若是我們事先不知道這三個(gè)團(tuán)隊(duì)各自的結(jié)局祸轮，又會怎么選擇呢?

先來說一下唐僧隊(duì)伍，可以說在三個(gè)項(xiàng)目中這個(gè)是最好管理的侥钳。為什么呢适袜？項(xiàng)目目標(biāo)明確膘融，執(zhí)行計(jì)劃湾揽、路線、方針都已經(jīng)確定育特，唐僧這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只要按部就班地執(zhí)行就可以了给猾。至于取經(jīng)路上的絕大多數(shù)“磨難”疫萤，都是人為安排的，比如其中有很多孫悟空都搞不定的事敢伸，但只要最后關(guān)頭各路神仙一出手扯饶，總是有驚無險(xiǎn)。

從人員上來講池颈，這個(gè)隊(duì)伍并非團(tuán)結(jié)一致尾序。孫悟空、豬八戒躯砰、沙悟凈甚至白龍馬都是各種戴罪立功人員每币，取經(jīng)是他們脫離苦海的唯一機(jī)會，也是唐僧這個(gè)項(xiàng)目管理者對屬下人員的唯一約束力琢歇。在西天取經(jīng)路上兰怠，孫悟空無疑是最大出力者，豬八戒偶爾幫幫忙李茫，但大部分時(shí)間好吃懶做揭保，沙和尚一副任勞任怨的樣子，但是所做工作無足輕重涌矢。唐僧這個(gè)“項(xiàng)目經(jīng)理”其實(shí)并沒有什么實(shí)質(zhì)性的決策和指導(dǎo)工作掖举，反而大部分時(shí)間在給隊(duì)伍制造麻煩(總被妖精抓走，導(dǎo)致項(xiàng)目暫停或中斷)塔次。

這個(gè)項(xiàng)目最后能成功方篮，很大程度源自上級各領(lǐng)導(dǎo)對于此團(tuán)隊(duì)的無條件支持。所以總結(jié)一下励负，這個(gè)項(xiàng)目很像現(xiàn)在的政府項(xiàng)目藕溅，只要領(lǐng)導(dǎo)下定決心做了，就一定能做成继榆，有政策的強(qiáng)大支持巾表，你想失敗都難。

接著說一下梁山團(tuán)隊(duì)略吨，即宋江團(tuán)隊(duì)集币。這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)起初可謂資源豐富，不但聚集了各行各業(yè)的優(yōu)秀人才翠忠，而且占據(jù)了一定的物質(zhì)條件和地理優(yōu)勢鞠苟，為創(chuàng)業(yè)做好了一切準(zhǔn)備。然而可惜的是秽之，沒有確定好大方向当娱。可以說考榨，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)跨细，即所謂的“替天行道”是與政權(quán)集團(tuán)的利益沖突的，因此注定了從一開始就要走向悲劇河质。

項(xiàng)目經(jīng)理宋江可以說很明確這一點(diǎn)冀惭，因此，在接替了原項(xiàng)目經(jīng)理晁蓋后掀鹅，他一直努力糾正路線方針云头，并積極與政府合作，力求取得上層集團(tuán)的支持淫半。梁山隊(duì)伍最后被招安，使得這個(gè)項(xiàng)目最終得到了上級的認(rèn)可匣砖】瓶裕可以說，宋江的努力取得了一定成效猴鲫，最大程度地保全了項(xiàng)目对人。但是，經(jīng)過整頓后的項(xiàng)目組已經(jīng)發(fā)生很大變化拂共，目標(biāo)和路線都大大改變牺弄，使得隊(duì)伍中發(fā)生了分歧，人心渙散宜狐，意見不合势告。雖然這個(gè)項(xiàng)目一直在進(jìn)行蛇捌，但與當(dāng)初比已經(jīng)面目全非。在攻克了方臘集團(tuán)這個(gè)難題后咱台，項(xiàng)目就地解散了络拌。梁山隊(duì)伍最終沒有獲得太大的成就，不得不說令人惋惜回溺。

最后說一下劉備集團(tuán)春贸，也是我最欣賞的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格地講遗遵，在這個(gè)項(xiàng)目中萍恕，劉備是高層管理者，真正的項(xiàng)目經(jīng)理是諸葛亮车要。劉備很早就成立了團(tuán)隊(duì)允粤，建立了項(xiàng)目目標(biāo)，然而卻一直不能實(shí)現(xiàn)屯蹦。因?yàn)樵谶@個(gè)群雄逐鹿的年代维哈，劉備缺乏資源(根據(jù)地、兵馬)登澜，也沒有規(guī)劃好路線方針阔挠，直到他找到了諸葛亮，這個(gè)三國時(shí)期最優(yōu)秀的管理人才之一脑蠕。

諸葛亮入主項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后购撼，清晰地分析了當(dāng)前的形勢，為劉備做了一整套完善的項(xiàng)目規(guī)劃谴仙，使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)既有了大方向迂求，又有了具體可行的方案。在整個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中晃跺，由于劉備獨(dú)特的人格魅力和諸葛亮高超的管理技巧揩局，項(xiàng)目人員也很團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力掀虎。聯(lián)吳抗曹凌盯、霸占荊州、奪取益州烹玉、占領(lǐng)漢中直至建立蜀漢政權(quán)驰怎，該項(xiàng)目組成功出色地完成了一個(gè)個(gè)里程碑式的目標(biāo)。項(xiàng)目隊(duì)伍逐步成熟壯大二打，劉備集團(tuán)可以說從一個(gè)小小的家族企業(yè)县忌，發(fā)展成為獨(dú)霸一方有強(qiáng)大實(shí)力的大型上市公司。這與諸葛亮的出色領(lǐng)導(dǎo)，劉備對項(xiàng)目經(jīng)理的支持與信任症杏，以及項(xiàng)目成員的各自努力是分不開的装获。

當(dāng)然，由于諸多原因鸳慈，諸葛亮沒能幫助劉備最終完成一統(tǒng)天下的宏圖大任饱溢，但這也并不影響蜀漢集團(tuán)成為一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的典型。何況勝敗乃兵家常事走芋，莫以成敗論英雄绩郎。

總結(jié)一下，唐僧團(tuán)隊(duì)雖然成功翁逞，但項(xiàng)目管理本身并不出色肋杖，更多得益于政策。梁山團(tuán)隊(duì)實(shí)力不俗挖函，但可惜生不逢時(shí)状植，限制了發(fā)展。而三國時(shí)代可以說是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代怨喘，開放的市場環(huán)境津畸，大量的商業(yè)機(jī)遇，層出不窮的人才必怜，涌現(xiàn)出了一批批劉備肉拓、孫權(quán)、曹操這樣的建功立業(yè)者梳庆，也造就了諸葛亮暖途、周瑜、司馬懿這樣的高級管理人才膏执。他們在這個(gè)廣闊的天地中各自發(fā)揮才能驻售，運(yùn)籌帷幄、逐鹿天下更米，或競爭激斗欺栗、或攜手合作，為這一時(shí)代添加了無窮的色彩征峦，也為后世留下了數(shù)不清的經(jīng)典佳話纸巷。