一威沫、書籍介紹
《解決問題最簡單的方法》主要講述了如何用最簡單的方法來解決我們平時(shí)生活和工作當(dāng)中遇到的問題贤惯，是一本致用類工具書。
要解決問題壹甥，首先必須了解自己的思維方式救巷，并明確問題的類型壶熏，進(jìn)而合理分析和權(quán)衡句柠，最終做出正確的抉擇和判斷。此書提供了幾種簡單可操作的解決問題的方式棒假，有助于加強(qiáng)我們對自身思維方式的認(rèn)知佩脊，并提升我們認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力誉帅。
二、全書精髓
全書的精髓集中在第1、3韩玩、4、6章節(jié)焦辅，主要圍繞如何鎖定問題葛账、分析并摸清問題脈絡(luò)、尋找問題的答案屡谐、及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)等幾個(gè)過程來闡述如何尋找解決問題的最簡單的方法述么。 分享幾個(gè)書中幾個(gè)經(jīng)典的理論：
探路型與導(dǎo)航型思維方式
書中將人的思維方式分為探路型和導(dǎo)航型。具備探路型思維方式的人通常遵循按部就班的處事原則愕掏，也更關(guān)注細(xì)節(jié)度秘，這種思維方式適用于探索未知、且時(shí)間充足的問題饵撑。
探路型思維者通常做法：
1剑梳、搜集盡可能多的事實(shí)資料；
2滑潘、研究其他人如何處理類似問題垢乙；
3、 寫出盡可能多的解決問題的方案语卤；
4侨赡、 向著目標(biāo)詳細(xì)規(guī)劃每一步。
導(dǎo)航型思維模式的人更習(xí)慣從宏觀角度來思考問題粱侣，依賴直覺或者本能羊壹，尋找盡可能多的解決方案，適用于處理發(fā)散型齐婴、需要快速解決或者經(jīng)常變化的問題油猫。
導(dǎo)航型思維者通常做法：
1、首先考慮宏觀情況柠偶，從大背景摸清狀況情妖；
2睬关、 用創(chuàng)意技巧來產(chǎn)生盡可能多的解決方案；
3毡证、 先做再說电爹，邊做邊改進(jìn)方法；
4料睛、 相信自己丐箩，相信直覺。
大家可以根據(jù)這兩種思維方式的劃分分析自己到底屬于哪種思維方式恤煞。
明確了自己的思維方式之后屎勘，在處理問題時(shí)，關(guān)鍵是必須做到專注居扒。也可以理解為冷靜概漱，遇事冷靜才可能做出正確的判斷。何時(shí)該做決定喜喂、何時(shí)可以花時(shí)間斟酌瓤摧，是否需要立即做出決定還是想清楚之后再做決定，這些都需要冷靜分析玉吁。
“直覺”不可忽視：
我們常說照弥，思考問題要講究邏輯，“直覺”似乎并不屬于邏輯范疇诈茧，但“直覺”卻是我們必須引起重視的一個(gè)重要因素产喉，因?yàn)槲覀冊谔幚韱栴}時(shí)，常常會(huì)受到直覺的影響敢会。
通常來說曾沈，人們大都只會(huì)在自己非常熟悉的領(lǐng)域產(chǎn)生直覺。遇到復(fù)雜問題鸥昏，可先聽從直覺塞俱，但做簡單問題，還需理性分析吏垮。
在這里障涯，我們需要重視直覺影響的兩種情況：
a.對某事產(chǎn)生強(qiáng)烈感情，提醒自己是直覺在發(fā)揮作用膳汪；
b.遇到一些自己毫無經(jīng)驗(yàn)唯蝶，根本不可能產(chǎn)生直覺的事情時(shí)，需明確感受跟直覺無關(guān)遗嗽。
直覺有時(shí)候會(huì)指引我們做出正確的選擇粘我，但有時(shí)候過于相信直覺也會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的判斷，這就需要善于觀察自己的第一印象痹换，并學(xué)會(huì)質(zhì)疑第一印象征字，分析其可能產(chǎn)生的結(jié)果都弹。
2、開放式問題和封閉式問題
要找到最簡單最聰明的答案匙姜，關(guān)鍵在于弄明白自己面對的是什么類型的問題----這個(gè)問題是否只有一個(gè)正確答案畅厢。
通常我們將問題分為開放式問題和封閉式問題。開放性問題的答案往往不止一個(gè)氮昧，而封閉式問題的答案則只有一個(gè)框杜。結(jié)合之前闡述的探路型思維和導(dǎo)航型思維可知，探路型方式適合解決封閉式問題郭计，而導(dǎo)航型思維適合解決開放式問題霸琴。
3椒振、如何快速解決問題昭伸？
分析問題時(shí)，最好的辦法就是不停地提問澎迎，多問幾個(gè)為什么庐杨？并盡可能地尋找每個(gè)問題的答案，找到了核心的問題在哪里夹供，問題也就迎刃而解了灵份。這個(gè)其實(shí)之前在寫《麥肯錫教我的邏輯思維》的讀書筆記的時(shí)候就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，由此可見哮洽，對自己發(fā)問填渠，引導(dǎo)自己去思考非常重要！
這里舉個(gè)例子：
如果你在考慮是否要買輛新車鸟辅，不妨問問自己：“我為什么要買新車氛什？“答案通常不外乎三個(gè)：
上班需要交通工具；
想要更多的自由空間匪凉；
想要有一種身份感枪眉；
觀察這些答案，可見真正的問題其實(shí)并不是”我需要一臺(tái)新車“再层，而是你想上班更方便贸铜，想要有更多的自由空間，或者希望更有面子聂受。
一旦找到了問題的核心蒿秦，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更多解決問題的方案。這時(shí)蛋济，問題已經(jīng)不是該買一臺(tái)什么牌子的新車了棍鳖，而是”如何找到更好的交通方式“”怎樣才呢個(gè)感覺更自由“或者”怎樣才能更有面子“。如果買車的初衷只是為了找到更好的通勤方式瘫俊，那選擇的方式就可以大大增加了鹊杖，比如你可以搭計(jì)程車悴灵、巴士或地鐵，也可以買輛自行車骂蓖，或者跟同事一起拼車等积瞒。
4、5種需要規(guī)避的思維陷阱
書中總共提到了7種思維陷阱登下，但我認(rèn)為以下五種通常更為常見茫孔，故而摘取以下5種。
提高自己的思維水平被芳，找到接解決問題的最簡單最聰明的答案缰贝，就一定要躲開思維陷阱，或者在陷入思維陷阱后快速逃離畔濒。
思維陷阱1:逃避或者拒絕
所謂逃避或拒絕剩晴，就是指“面對問題時(shí)，不愿承認(rèn)或遲遲沒有行動(dòng)侵状≡廾郑”意識(shí)到自己即將陷入這種思維陷阱之時(shí)，需要敢于直面現(xiàn)實(shí)趣兄，摸清真實(shí)情況绽左，立即動(dòng)手，采取行動(dòng)艇潭。
思維陷阱2:是的拼窥，可是…….
通常我們多數(shù)人的思想都是相對守舊的，并不愿意嘗試新事物蹋凝，因?yàn)橛刑嗖淮_定性鲁纠。我們總是會(huì)想出各種理由來否認(rèn)一個(gè)新想法，而不是去思考它所帶來的各種可能仙粱。
對于這種思維陷阱的解決方式是房交，列出這種新想法的各種積極面，相處這個(gè)想法中的有趣的地方伐割，最后再考慮可能出現(xiàn)的問題候味，問問自己：“真是會(huì)這樣嗎？有什么證據(jù)隔心？”這樣你就會(huì)意識(shí)到新想法的積極面白群，消除或弱化它消極的一面。
思維陷阱3:團(tuán)隊(duì)思考
所謂團(tuán)隊(duì)思考硬霍，就是“下意識(shí)地接受他人意見帜慢，甚至?xí)患偎妓鞯孛摹薄?/p>
要避開這種思維陷阱，就需要我們不要輕信，學(xué)會(huì)多去質(zhì)疑多數(shù)人地意見粱玲。不要毫不猶豫地接受某些說法躬柬，在接受別人地觀點(diǎn)前，問問自己抽减，“有什么證據(jù)嗎允青？”
思維陷阱4:有色眼鏡
所謂有色眼鏡，就是“盡量讓眼前地情況符合你之前的結(jié)論“卵沉。
要避開這種思維陷阱颠锉，就需要我們凡事學(xué)會(huì)有自己的判斷，盡量學(xué)會(huì)看到事情的另一面史汗。當(dāng)然琼掠，也不要走向另一個(gè)極端，以至于只看缺點(diǎn)不看優(yōu)點(diǎn)停撞。
思維陷阱5:把事情想得過于復(fù)雜
很多時(shí)候瓷蛙，最簡單的方法往往是最聰明的。
就像有時(shí)候怜森，我們找不到某一樣?xùn)|西時(shí)速挑，我們甚至?xí)僭O(shè)谤牡，它是不是被小偷偷走了副硅，但實(shí)際上只是我們放錯(cuò)地方了而已。
避開此種思維陷阱的方法是翅萤，當(dāng)所有答案效用想當(dāng)時(shí)恐疲，選擇最簡單的方法通常即為最好的。
以上5種思維陷阱是最常見的思維陷阱套么，在解決問題時(shí)需時(shí)刻提醒自己避免掉進(jìn)其中培己。
此外，還有一種常見的思維陷阱胚泌，也需引起重視----“小象效應(yīng)”省咨。
馬戲團(tuán)的馴象師在小象很小的時(shí)候，就會(huì)把它用鐵鏈栓到一根木樁上玷室，此時(shí)由于小象尚未長大零蓉，力氣很小，無法掙脫穷缤。但后來敌蜂，小象長成大象之后，只要稍一用力津肛，便可以輕松掙脫木樁章喉，但由于小時(shí)候的嘗試總是失敗，此時(shí)它根本意識(shí)不到自己有足夠的力氣掙脫了。心理學(xué)上也把此種現(xiàn)象稱之為“習(xí)得性無助”秸脱。
其實(shí)落包，這也是我們普遍存在的思維陷阱，我們總是假設(shè)很多實(shí)際上并不存在的限制條件摊唇，或者由于之前嘗試失敗而放棄再次嘗試妥色，比如我們參加體育比賽失敗之后，就認(rèn)為自己不具備運(yùn)動(dòng)細(xì)胞遏片，無法在體育方面取得成績嘹害，或者因一次失敗的演講，就認(rèn)定自己缺乏演講天賦吮便，其實(shí)只是自己準(zhǔn)備不充分而已笔呀。這種思維的結(jié)果只能讓自己束手束腳，錯(cuò)過很多原本唾手可得的機(jī)會(huì)髓需。
5许师、分析權(quán)衡各種選擇
在生活和工作中，我們面臨的問題往往是開放性的僚匆，因此微渠，擺在自己面前的答案往往不止一種，這就需要我們做出抉擇咧擂。很多人都很害怕選擇逞盆，甚至認(rèn)為自己有選擇困難癥。這里列舉兩種我認(rèn)為操作性最高的方法松申。
1云芦、正反面決策法
列出每種選擇方案的正面影響和負(fù)面影響，最佳答案自然就會(huì)浮出水面贸桶，最好可以根據(jù)其重要性給每種影響打分舅逸，然后將每種答案的正反得分相加，得出其正面分?jǐn)?shù)和負(fù)面分?jǐn)?shù)皇筛，答案就顯而易見琉历。這種決策法據(jù)說是富蘭克林曾經(jīng)經(jīng)常用的。
2水醋、可能指數(shù)和渴望指數(shù)
可能指數(shù)旗笔，表示該結(jié)果出現(xiàn)的可能性有多大，渴望指數(shù)离例，表示你對結(jié)果有多渴望换团。對兩種參數(shù)進(jìn)行打分，并將兩個(gè)數(shù)字想乘宫蛆，得出該結(jié)果的最終吸引力指數(shù)艘包。此種方式尤其在面對那些正反參半---比如說你很渴望某個(gè)結(jié)果的猛，但它卻不太可能發(fā)生；或者你很討厭某個(gè)結(jié)果想虎，但它卻很可能發(fā)生---的選擇方案時(shí)卦尊，吸引力指數(shù)是最有用的指數(shù)。
6舌厨、借用別人的智慧
“三個(gè)臭皮匠岂却，賽過諸葛亮”，群體往往集中了多種智慧裙椭，因此群體決策往往可以幫助我們做出正確的判斷躏哩。同時(shí)，群體也很少會(huì)錯(cuò)過重要信息揉燃，畢竟扫尺，兩雙眼睛比一雙眼睛看得更多，而且當(dāng)通過群體做出決策時(shí)炊汤，一個(gè)人的失誤也很容易被另一個(gè)人的成功所平衡正驻，總體出錯(cuò)的概率自然會(huì)更低。
如果你把一罐黃豆放在一群人面前抢腐，讓每個(gè)人估計(jì)下黃豆的數(shù)量姑曙，你會(huì)吃驚地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你把所有人額估值取平均值時(shí)迈倍，他們的估計(jì)竟然極其準(zhǔn)確伤靠。道理很簡單：在進(jìn)行群體決策時(shí)，一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)被另一個(gè)人的正確抵消授瘦，所以群體的平均值往往會(huì)非常準(zhǔn)確醋界。
認(rèn)識(shí)問題、分析問題是解決問題最重要的步驟提完，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，剩下的就是迅速行動(dòng)并堅(jiān)定執(zhí)行丘侠，直到完滿解決問題徒欣，達(dá)成目標(biāo)。然而蜗字，現(xiàn)實(shí)生活中打肝，由于每個(gè)人認(rèn)知水平和經(jīng)驗(yàn)多寡等都存在著差異，最終解決問題的效果就有著天壤之別挪捕，但此書為我們找到了解決問題最簡單可操作的方式粗梭，學(xué)會(huì)了就將成為我們?nèi)松囊还P財(cái)富。
三级零、一些思考
關(guān)于解決問題的方法断医，其實(shí)之前在寫邏輯思維的讀書筆記時(shí)滞乙，就已有講到，但我認(rèn)為此書的價(jià)值在于鉴嗤，它不但給我們提供了一些非常實(shí)用的解決問題的具體方法斩启，而且指出了常見的一些思維陷阱。
解決問題需要掌握正確的方法醉锅，但也必須意識(shí)到一些可能存在的思維偏差兔簇，這是我們要時(shí)刻警醒和必須避開的。
在分析權(quán)衡問題的過程中硬耍，書中提出的正反面決策法與可能指數(shù)和渴望指數(shù)的兩種方法垄琐，都非常容易操作，在遇到選擇困難時(shí)经柴，可直接用這兩種方式進(jìn)行排除和選擇此虑，幫助我們做出正確的選擇。
讀書的最終目的是提高解決問題的能力口锭，“學(xué)以致用”可以說是學(xué)習(xí)發(fā)揮效用的最佳體現(xiàn)朦前。
有人說，成年人的學(xué)習(xí)總是功利的鹃操，這是因?yàn)殡S著我們逐漸成長韭寸，無論是工作還是生活，我們面臨越來越多需要自己去獨(dú)自解決的問題荆隘。
然而恩伺，在我們此前所接受的教育體系中，這方面的教育竟然是如此匱乏椰拒。但我們必須認(rèn)識(shí)到晶渠，這是一項(xiàng)關(guān)乎到每個(gè)人的生存和幸福的非常重要的能力。共勉之～
