我不喜歡說工作中對自己毫無幫助甚至?xí)偷姑Φ耐陆凶霰坛馗伺拢医y(tǒng)一稱他們?yōu)榻O腳石糠溜。
這樣的同事可能是主觀上不希望你變得比他優(yōu)秀，獲得晉升的就會旁瘫，或者是在職場上客觀上成為自己在變得優(yōu)秀的阻礙祖凫，都是自己在當(dāng)前單位職業(yè)生涯中縱向獲得職位晉升，橫向拓展職業(yè)技能嫻熟的絆腳石酬凳。
新入職的員工會經(jīng)常去向老的員工取經(jīng)惠况，但是這樣會造成老員工在原有的時間計劃內(nèi)，完成比較少的規(guī)劃宁仔。也許手上會有一個案子需要及時跟進或者投入更多的精力獲取更加優(yōu)質(zhì)有力的資源稠屠。這個時候新員工可能成為絆腳石。
工作剛剛能獨立上手，老員工又安排一些本該他做的機械小瑣事給你权埠，這個時候本著尊重前輩的想法不能拒絕榨了，但是不拒絕就會助長這樣老員工的囂張氣焰和擺布別人的習(xí)慣。這會成為工作更加進階一步的絆腳石攘蔽。
具有同樣實力和資歷的同事龙屉，在面臨一個晉升或調(diào)薪的機會時，而你得到的消息是满俗，另一位同事將通過其他可能不是正大光明的手段取得了這次的機會转捕，而等到下一次這樣的機會可能會很長時間。這會成為獲得這次機會的絆腳石唆垃。
還有很多諸如此類的例子五芝，不勝枚舉。
都是因為下屬辕万、同事枢步、領(lǐng)導(dǎo)甚至是朋友因為跟這些人是朋友，因為在前期的職場上產(chǎn)生過不愉快或者摩擦亦或是有競爭蓄坏，有意無意或者是客觀因素主觀所為導(dǎo)致我們職場上發(fā)展并不是那么的很順利价捧〕竽睿縱然我們已經(jīng)做好承擔(dān)更多工作壓力涡戳，具備更多工作能力的時候，但是機會就是遲遲不肯降臨脯倚。
那么我想說：你若盛開渔彰，清風(fēng)徐來，也許是慢到忘記這回事的存在推正，也一定會到來恍涂。
想想獲得奧斯卡金人的小李子，他的獲獎感言中有一句說道：他不認為這是理所應(yīng)當(dāng)植榕。是對自己常年來追奧的自嘲再沧，也是對自己的一種安慰，跟是對質(zhì)疑他獲獎的同行們的一種宣告尊残。
那么炒瘸，也許在職場上的絆腳石更多的時候是成就了我們。
下屬能力不濟寝衫，作為上司確實需要話費心里培養(yǎng)顷扩，甚至?xí)抢速M時間，因為下屬可能承擔(dān)不了種種壓力而離職慰毅。但是作為上司隘截，這些付出并不是竹籃打水。需要總結(jié)經(jīng)驗，匯總成冊婶芭。下之后的培訓(xùn)中形成規(guī)范的簡潔的新員工可自助操作的培訓(xùn)流程东臀。能夠適應(yīng)這流程并留下的說明是可塑之才，不能適應(yīng)的并不能說明他不優(yōu)秀雕擂，但是至少說明他不適合目前所在單位的受訓(xùn)機制啡邑。
競爭對手之間，如果可以在背后做小動作井赌，說明作為競爭者本人在考慮問題是思維還不夠縝密谤逼，動作還不夠迅速，團隊中可能有不值得托付信任之人仇穗。那么我會在接下來的部署中流部，考慮更加全面，提高團隊的執(zhí)行力纹坐，增加團隊的合作意識枝冀。把握好每一次機會，光明正大的競爭耘子，但是也具備防御別人暗度陳倉的能力果漾。
當(dāng)工作順風(fēng)順水時，并不是自己能力提升的最佳時機谷誓。而是當(dāng)工作中出現(xiàn)難題绒障，不好解決的時候，才是鍛煉我們能力的時候捍歪。當(dāng)工作中出現(xiàn)絆腳石户辱，在那個當(dāng)下是煩躁的、不安的糙臼，甚至是怨恨的庐镐。但是等過了那個階段，自己的能力將大大提升变逃，心態(tài)也會轉(zhuǎn)變很多必逆。
所以感謝那些絆腳石，我沒有入平淡的坑揽乱，而是他們讓我停下腳步思考名眉，如何跳上更高的臺階。
