強制分布法不是管理者的無奈霞幅，是基于人性設(shè)計的一種工具，對下屬進行區(qū)分倒逼管理者關(guān)心關(guān)注下屬及團隊成員量瓜，為了減少或者應(yīng)對可能要面對的下屬的質(zhì)疑司恳，只好在平時管理中多觀察、指導(dǎo)溝通绍傲，客觀上促進了管理者績效管理技能扔傅。
另外耍共，強制分布理念是抓兩頭原則鹅心，對于特別突出的20%特別嘉獎缸浦，起到火車頭帶動示范作用，對于落后的10%左右給予鞭斥及優(yōu)勝劣汰椿肩，而對于中間的大多數(shù)70%比例不宜劃分太細等級荠耽，一方面耗費太多精力成本钩骇，另一方面也無必要，因為也比較難區(qū)分細分等次铝量。
