執(zhí)行力是個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵因素，它有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)测秸，增強(qiáng)自我管理能力疤估，對(duì)團(tuán)隊(duì)效能和溝通協(xié)作能力也至關(guān)重要。
寸有所長(zhǎng)霎冯，尺有所短铃拇。用其所長(zhǎng)，目之所及沈撞，皆為能者慷荔！有無(wú)執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的能力問(wèn)題，它既是對(duì)行動(dòng)的喚醒缠俺，更是心靈的參與显晶。執(zhí)行力是一種態(tài)度贷岸，敢于扛事的態(tài)度，為結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度磷雇，積極解決問(wèn)題的態(tài)度偿警。由此而論，態(tài)度決定一切唯笙，態(tài)度可以說(shuō)是最大的執(zhí)行力螟蒸。
躺平、擺爛很多都是內(nèi)因使然崩掘。我不止一次講過(guò)“三天改變態(tài)度七嫌，三月改變成績(jī)，三年改變生態(tài)苞慢！”意在從改變態(tài)度出發(fā)娜汁，態(tài)度一變饰抒，奇跡出現(xiàn)。
誠(chéng)然，改變態(tài)度需要提高認(rèn)知的層次仅父。讀到過(guò)《什么是認(rèn)知9個(gè)層次？》楚殿，文中描述了個(gè)體在思考和理解世界時(shí)的不同境界哮兰。1.基于情緒和直覺(jué)，只知個(gè)人好惡航闺；2.墨守成規(guī)褪测，拘泥于權(quán)威和既定的想法；3.認(rèn)識(shí)到規(guī)矩的局限性潦刃，意識(shí)到觀念和行為隨著時(shí)間和環(huán)境變化侮措；4.明是非，知大體乖杠，努力向世界證明自己的能力分扎；5.認(rèn)識(shí)到是非的局限性，擁抱多樣性和變革胧洒；6.認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)資源的有限性畏吓，努力獲取和利用有限的資源；7.認(rèn)識(shí)到人的選擇和努力可以改變未來(lái)卫漫；8.深入理解人性菲饼，掌握人類(lèi)行為的規(guī)律，更好地理解自己和他人列赎；9.認(rèn)識(shí)到人活著的價(jià)值和意義宏悦。這個(gè)由低級(jí)到高階的層次不僅描述了個(gè)體在認(rèn)知上的不同階段，也提供了理解自己和他人的工具，幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步饼煞。
提高執(zhí)行力辫塌，需要價(jià)值驅(qū)動(dòng)，組織再造派哲。敢于扛事臼氨，為結(jié)果負(fù)責(zé)，積極解決問(wèn)題芭届，這是一個(gè)有水平储矩、有深度管理者的重要條件。一個(gè)人能走多遠(yuǎn)褂乍，靠的不是眼睛持隧，而是眼光。
在實(shí)際管理工作中逃片，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的不少人屡拨，不敢扛事，遇到工作難題褥实，躲著走呀狼，拉客觀，找借口损离，這也做不好哥艇，那也干不成，腦子里一盆糨子僻澎。還有的只熱衷于對(duì)上表現(xiàn)貌踏，但不對(duì)下負(fù)責(zé)、不考慮實(shí)效窟勃，擅長(zhǎng)走形式祖乳、做秀場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的眼光秉氧。
當(dāng)然眷昆，在工作“抓落實(shí)”時(shí)，要正視困難谬运、保持清醒與憂患隙赁，要考慮到對(duì)情緒不穩(wěn)定型垦藏、情感不健康型人員的關(guān)心梆暖、關(guān)注。更重要的是堅(jiān)持干字當(dāng)頭掂骏，堅(jiān)定信心轰驳，奮發(fā)有為，積極解決問(wèn)題，要強(qiáng)化正向激勵(lì)级解，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力冒黑，充分調(diào)動(dòng)各層次人員的積極性，充分考慮其精力勤哗、時(shí)間抡爹、體力、思想芒划，形成集智合力冬竟，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)。
