原題為“離職聲明及我所理解的信息商業(yè)世界及我所理解的信息商業(yè)未來及我為什么離開及未來的機會在哪里”莉掂，因為實在太長了葛圃，所以我就改成了現(xiàn)在的標題。

1憎妙、離職聲明

謝謝一些朋友的厚愛库正，近段時間仍然在找我咨詢各種合作，這讓我很不好意思厘唾，只好在這里小小地發(fā)個聲明：

我已經(jīng)從天下網(wǎng)商離職褥符，不再擔任天下網(wǎng)商的任何職務(wù)，目前處于自由人狀態(tài)抚垃。如果希望和天下網(wǎng)商有什么合作喷楣，我可以幫忙代轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)趟大。

感謝天下網(wǎng)商的伙伴們，從創(chuàng)刊到現(xiàn)在铣焊，最讓我依依不舍的就是團隊逊朽，大家從無到有打造了天網(wǎng)這個行業(yè)權(quán)威媒體；也感謝所有采訪跟交流過的朋友曲伊，沒有你們的支持乘陪，我們也很難走這么遠阶祭，對電商了解這么深震捣。

鏈接番川，分享，沉淀——這是我人生中最棒的四年之一婿屹。

另外灭美，要跟一些朋友道個謙，因為這兩個月處于離職狀態(tài)昂利，原本答應(yīng)的一些工作都被拖延了届腐，不過我會在近段時間盡快補上，也歡迎大家繼續(xù)找我交流聊天蜂奸。

接下去犁苏，我會去做點離商業(yè)更近、離互聯(lián)網(wǎng)更近的項目扩所，不管是創(chuàng)業(yè)也好围详，還是參與也好，希望未來幾年祖屏，我的“T”能更加完整助赞，不僅保持媒體期間寬泛的視野和獨特的視角（T的一橫），也能在垂直領(lǐng)域或者專業(yè)領(lǐng)域有所建樹（T的一豎）袁勺。

2雹食、我所理解的信息商業(yè)世界

基本上，我可以算是一個巴拉巴西的信徒期丰，我很喜歡KK的思考群叶，甚至KK一度就是我想成為的那個人，但是從商業(yè)角度來說钝荡，巴拉巴西的描述更為具體和直接街立。

無尺度網(wǎng)絡(luò)是巴拉巴西整個描述的基礎(chǔ)。

在網(wǎng)絡(luò)理論中埠通，無尺度網(wǎng)絡(luò)（或稱無標度網(wǎng)絡(luò)）是帶有一類特性的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)赎离，其典型特征是在網(wǎng)絡(luò)中的大部分節(jié)點只和很少節(jié)點連接，而有極少的節(jié)點與非常多的節(jié)點連接端辱。這種關(guān)鍵的節(jié)點（稱為“樞紐”或“集散節(jié)點”）的存在使得無尺度網(wǎng)絡(luò)對意外故障有強大的承受能力梁剔，但面對協(xié)同性攻擊時則顯得脆弱圾浅。（via 維基百科）

基于無尺度網(wǎng)絡(luò)，巴拉巴西認為憾朴，萬維網(wǎng)是有方向性的，這種方向性直接表現(xiàn)就是“少數(shù)人說喷鸽，大部分人聽”众雷，這已經(jīng)被大量的數(shù)據(jù)和研究所證實：盡管twitter平均每個用戶關(guān)注數(shù)超過170人，但是有82%的Twitter用戶的關(guān)注人數(shù)少于100個做祝，81%的用戶關(guān)注少于100人砾省；根據(jù)可查詢的紀錄，知乎上混槐，至多只有5%的人貢獻了大部分內(nèi)容编兄。

在這個圖景下再去看人際關(guān)系為基礎(chǔ)的SNS，其實原理非常簡單声登，一句話描述就是“人人都愛集散節(jié)點”——面對海量信息狠鸳，所有人都會自發(fā)地去尋求“集散節(jié)點”來尋找確定感，而通過人際關(guān)系尋求熟人悯嗓，是所有方式中最簡單有效的方式（具體理論描述可搜索“無尺度網(wǎng)絡(luò)+熟人免疫”）件舵。

由此，整個互聯(lián)網(wǎng)世界就形成了“大世界”和“小世界”并存的狀況脯厨，一方面铅祸，少部分媒體和知名人士在利用世界網(wǎng)喋喋不休地向所有人傳播著自己所知曉的一切；另一方面合武，處于“信息孤島”（連接數(shù)很少）狀態(tài)的人群临梗，也在主動去尋求“集散節(jié)點”，并且聆聽TA集散并整理后的信息稼跳。這在營銷上也被稱為Push和Pull的區(qū)別盟庞。

在社會化營銷領(lǐng)域中，小世界網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是普遍被接受的觀點岂贩。Socialbeta的@puting曾經(jīng)以“影響者營銷”為題做了一系列的研究茫经，西文為influencer marketing。在文章中萎津，Socialbeta如此描述這些影響者：

人是以群分的卸伞，每一個群，每一個圈子中都有這樣的影響者存在锉屈，對于品牌來說荤傲，他們是需要去發(fā)掘和維護的一群人，只有抓住這批人了颈渊，才可能影響到其他消費者做出購物決策遂黍。

@文科生 曾經(jīng)在為某品牌做社會化數(shù)據(jù)挖掘的過程中發(fā)現(xiàn)终佛，和傳統(tǒng)的世界觀不同，在該品牌的消費者中雾家，出現(xiàn)了一批黑暗向的影響者铃彰。之所以說是黑暗向，是因為這群人基本上由常年吐槽者芯咧、反雞湯者甚至是抑郁癥患者構(gòu)成牙捉，但有意思的是，他們在黑暗世界中的消費取向敬飒，卻影響了大批和這些影響者有相似處境和心境的人群邪铲，從而引發(fā)購買行為。這種集散節(jié)點的出現(xiàn)无拗，完全自發(fā)產(chǎn)生带到，自發(fā)聚集。

因為這種自發(fā)產(chǎn)生英染，自發(fā)聚集揽惹，也會導(dǎo)致另一個著名的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象：“先進入者有優(yōu)勢”，或者叫“贏者通吃”税迷。最早出現(xiàn)的集散節(jié)點永丝，聆聽人群最多的集散節(jié)點，因為“人人都愛集散節(jié)點”的特征箭养，將會吸引更多人加入吸附和聆聽隊伍慕嚷，從而對于其后出現(xiàn)的集散節(jié)點，具備極大的競爭優(yōu)勢毕泌，甚至超越傳統(tǒng)的“二八法則”喝检，達到“一九”之多。

總體來說撼泛，這個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)世界挠说，或者，經(jīng)常被我稱之為信息商業(yè)的世界愿题，因為“人人都愛集散節(jié)點”（成長性）损俭，因為“贏者通吃”（優(yōu)先性），因為方向性所導(dǎo)致的“大世界”和“小世界”并存的特征潘酗，這是一個史上最復(fù)雜的商業(yè)世界——大佬和草根并存杆兵，精英和屌絲并起，溫拿和廬舍并生仔夺，矛盾和變化一直出現(xiàn)的不確定世界琐脏。

唯一確定的，商業(yè)最重要的考量或許就是，在這些網(wǎng)絡(luò)乃至現(xiàn)實場景中日裙，用精準的人群定位和精細的產(chǎn)品管理吹艇，做出與眾不同的項目來，從而集散各個小世界的節(jié)點昂拂，積累變化的經(jīng)驗受神，從而改變乃至顛覆原有的大世界規(guī)則。

3格侯、我所理解的信息商業(yè)未來

拋開所有猜測和臆斷路克，更大的機會或者挑戰(zhàn)來自，窄意上的電子商務(wù)世界本身正在發(fā)生改變养交。

在盤點2013年電商的文章《顛覆電商，或者被電商顛覆》中瓢宦，我曾經(jīng)描述了自己對于2013年一些判斷：

• 首先碎连，移動互聯(lián)網(wǎng)日益深入人類社會，顛覆了原有虛擬世界（線上）和現(xiàn)實世界（線下）分離的局面驮履。線上線下面臨的挑戰(zhàn)有不同鱼辙，但方向?qū)②呌谝恢隆嵘蕛?yōu)化結(jié)構(gòu)，提升毛利降低運營成本玫镐，從而提高向消費者讓利的能力倒戏。
• 其次，移動互聯(lián)網(wǎng)把線上線下商業(yè)拉回了同一起跑線上恐似，也就是商業(yè)本質(zhì)的回歸杜跷。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的交易，重要的不是看消費者找到什么矫夷，而是看消費者帶走了什么葛闷。
• 再次，主動消費者成為了下一個世代的王双藕。只有那些擁有從前端到后端完善體驗的商品淑趾，只有那些真正從生活出發(fā)的設(shè)計細節(jié)，只有那些人格化的商品品牌忧陪，才能真正適應(yīng)并留住主動消費者的腳步扣泊。

但是，進入2014年以來嘶摊，借助一些朋友的交流延蟹，我發(fā)現(xiàn)在更廣闊的視野中，整個信息商業(yè)世界發(fā)生的變化遠不止于此更卒。

總體上來說等孵，借用碼農(nóng)的一些概念，電子商務(wù)正在穿越少數(shù)人探索的開發(fā)層蹂空，越向大規(guī)模商業(yè)使用的應(yīng)用層俯萌。

這種改變直觀地表現(xiàn)在：

1）電子商務(wù)概念及使用規(guī)模的日益擴大

我自己對此的定義是果录，當通俗媒體都開始使用“移動互聯(lián)網(wǎng)”、“O2O”這樣的名詞去詰問商業(yè)領(lǐng)袖乃至普通人的看法時咐熙，電子商務(wù)的定義和應(yīng)用前景都在成倍地放大弱恒。如果說，過去傳統(tǒng)商業(yè)還可以對電子商務(wù)不屑一顧棋恼，那么返弹，今天，電子商務(wù)已經(jīng)成為所有商業(yè)領(lǐng)域都在思考和探討的名詞爪飘。

2）商務(wù)電子化成為共識

這一年的招聘廣告中义起，各種前端開發(fā)者成為了招聘市場上的常見需求，甚至連傳統(tǒng)農(nóng)場都開始招募iOS開發(fā)工程師师崎，一邊可以感嘆這個世界的瘋狂默终，但另一方面，這又何嘗不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速擴張的重要特征犁罩。當大部分商業(yè)人群都認識到了技術(shù)的重要性齐蔽，并且愿意為此投入時間和資金，信息商業(yè)才能真正擁有自己的基礎(chǔ)設(shè)施床估，擁有自己的水電煤含滴。

3）平臺和商家的位置正在開始反轉(zhuǎn)

如果說，過去的平臺具有足夠多的甲方特征丐巫，從而在和商家的天平上占據(jù)主要位置谈况，那么，今天递胧，這個天平的支撐點正在向有利于商家的一端移動鸦做。優(yōu)秀商家成為所有平臺共同爭搶的資源，同時谓着，新的優(yōu)秀商家也正在源源不斷地涌現(xiàn)泼诱；過去純賣貨的商家正在面臨的挑戰(zhàn)，要遠遠大于那些有獨特產(chǎn)品細節(jié)和創(chuàng)意的商家赊锚；平臺資源越來越向優(yōu)質(zhì)商家傾斜治筒，平臺未來也將具備越來越多的乙方特征。

4）專業(yè)人才需求急劇上升

過去舷蒲，商家對于通用型人才的需求要遠遠高于專業(yè)人才，營銷人員要懂點渠道牲平，懂點供應(yīng)鏈堤框，懂點數(shù)據(jù)，最好再懂點客服，其他專業(yè)領(lǐng)域也是如此蜈抓，但是今天启绰，一方面諸如電眾（日本電通+分眾傳媒聯(lián)合投資，數(shù)字營銷）沟使、明道（協(xié)同管理）這樣的專業(yè)機構(gòu)大量進入了電商領(lǐng)域委可，另一方面，商家在摸透了電商脈搏之后腊嗡，除了關(guān)鍵崗位仍然在招聘通用型人才着倾，在專業(yè)崗位上，對于專業(yè)的要求越來越高燕少。

5）組織管理問題越來越突出

正如媒體前輩吐槽的卡者，媒體的創(chuàng)新問題首先是體制問題，其他商業(yè)領(lǐng)域也是如此：傳統(tǒng)的科層制自上而下的決策機制客们，已經(jīng)不適合快速變化動蕩的信息商業(yè)世界虎眨，要解決信息快速流通和用于決策的問題，就要在組織上形成各部門的小世界網(wǎng)絡(luò)镶摘，并且在各個小世界網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建立協(xié)同機制——小世界網(wǎng)絡(luò)的集散節(jié)點不僅要通曉本部門的業(yè)務(wù)，還要對全局有所掌握岳守，各個部門之間形成有效的網(wǎng)狀協(xié)同凄敢，從而降低溝通成本，快速引進資源湿痢，提高決策效率涝缝。

我在微信公號中曾經(jīng)用一整段話來總結(jié)這些變化：

接下去3-5年內(nèi)，乃至更長時間譬重，電子商務(wù)需要放到消費升級轉(zhuǎn)型的框架下來看：以提升全渠道流通效率為基礎(chǔ)拒逮，以營銷激發(fā)和推動全行業(yè)變革動力，以信息技術(shù)和管理科學的深層應(yīng)用為主導(dǎo)臀规，柔性化生產(chǎn)和私人定制模式在生產(chǎn)供應(yīng)鏈端并舉滩援；代碼和設(shè)計將成為未來信息商業(yè)最主要的兩股推動力量，前者對應(yīng)高效率和性價比塔嬉，后者對應(yīng)新生代生活方式玩徊；從品牌緯度來看，技術(shù)浪潮從來不是新品牌誕生的推動力量谨究，社會思潮和政治風潮才是恩袱，但前者會推動后兩者加速出現(xiàn)，站在后兩者風口上胶哲，中國會誕生出大量個性品牌畔塔；發(fā)展動力首先來自于信息組織方式的變革和全行業(yè)深入信息化，其次將來自于人的組織方式變革，而符號組織方式的變革將最終引領(lǐng)出屬于中國的世界級品牌符號澈吨；在設(shè)計上將體現(xiàn)為中國元素的簡化和符號化把敢，并且出現(xiàn)類似日本“清水混凝土”這樣的創(chuàng)新材質(zhì)。

4棚辽、我為什么離開

原因很簡單：第一技竟，以上變化從專業(yè)角度對媒體產(chǎn)生了極大的沖擊，但組織跟不上屈藐；第二榔组，我不想在這股新的浪潮中成為旁觀者，我想下去游泳联逻。

綜合來說搓扯，我在媒體領(lǐng)域玩夠了，也已經(jīng)把“T”的一橫拉的很長包归，接下來锨推，我想做點其他好玩的事情，并且豐富自己在專業(yè)領(lǐng)域的技能和經(jīng)驗公壤，讓自己能始終保持對技術(shù)和商業(yè)的敏感度换可，不能成為風口的豬，至少成為小鳥能追上上升的風（Graham所謂Upwind）厦幅。

所以沾鳄，我的辭職報告只有一句話：“不好玩了”。

領(lǐng)導(dǎo)一定很抓狂确憨。

5译荞、機會在哪里

以上均為個人總結(jié)，基于個人邏輯紀錄休弃，不適之處還請原諒吞歼。

因為本人說話學術(shù)味道太重，基本上被老婆斥之為“不說人話”塔猾，所以篙骡，為了彌補看了以上內(nèi)容的各位，我試著“說說人話”丈甸，那就是我眼中未來的商業(yè)機會医增。

1）第一個機會來自于傳統(tǒng)商業(yè)的“查漏補缺”

簡單來說，國內(nèi)的傳統(tǒng)商業(yè)除了賺錢之外老虫，整體上面對未來的信息商業(yè)世界幾乎全是問題叶骨，舊有的利益分配方式、極少的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源祈匙、低下的流通效率忽刽、亟需改變的組織管理方式天揖、面對90后不知所措……不過，實踐告訴我們跪帝，哪里的麻煩最多最大今膊，哪里的商業(yè)機會就越多越大。

這也就是移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O會紅遍全國的原因伞剑。

過去幾十年中國經(jīng)濟極高的增長速度斑唬，一俊遮百丑，掩蓋了傳統(tǒng)商業(yè)中的種種不足黎泣，但是隨著無尺度網(wǎng)絡(luò)的到來恕刘，隨著精細化的要求越來越高，這些“丑”被電商企業(yè)極度放大——對抒倚，電商企業(yè)只是放大了這些丑陋之處褐着，讓更多人認識到缺陷而已。

但是托呕，電商企業(yè)習慣在小步快跑中改寫這些丑陋含蓉，讓世界越來越美好，僅此一點项郊，足夠了馅扣。

這是電商的機會，也是所有企業(yè)的機會着降，更是創(chuàng)業(yè)者的機會差油。

從優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)到流通和渠道、從汽車到金融鹊碍、從社會化營銷到CRM、從零售到分銷……請告訴我食绿，哪里沒有機會侈咕？

當然，還有一句話器紧，有野心固然好耀销，但還要有匹配的產(chǎn)品和執(zhí)行力。

2）第二個機會來自于圍繞商務(wù)電子化的服務(wù)業(yè)

不是所有人都懂CRM铲汪，也不是所有人懂去IOE熊尉，也不是所有人都會分析數(shù)據(jù)，更不是所有人都會寫代碼和做設(shè)計掌腰，不過狰住，只要有人懂就行了，不是嗎齿梁？

淘寶和天貓上存在大量的“中間件”服務(wù)商催植，幫助淘寶把專業(yè)領(lǐng)域通過產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化成商家日常經(jīng)營使用的工具肮蛹。代運營（TP）只是電商不成熟年代的通用品，隨著企業(yè)和商家對于電子商務(wù)理解的深入创南，TP本身也會經(jīng)歷一個大洗牌的過程伦忠，只有那些擁有獨特競爭優(yōu)勢，并且和企業(yè)深度整合的服務(wù)商稿辙，才能夠從未來脫穎而出昆码。

另一方面，因為傳統(tǒng)商業(yè)的加入邻储，對于服務(wù)商而言赋咽，錢更多了，人也更多了芥备，選擇也更多了冬耿，這就是下一個大機會，甚至是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的機會萌壳。

管理咨詢亦镶、管理軟件、數(shù)據(jù)分析袱瓮、市場調(diào)查缤骨、供應(yīng)鏈服務(wù)、渠道整合……童鞋們尺借，賣水的機會在呼喚著你绊起！

當然，前提是你足夠?qū)I(yè)而美燎斩。

3）新品牌的機會

簡單來說虱歪，傳統(tǒng)的品牌普遍都不具備一個特征——足夠極致，足夠好玩栅表，給新品牌留下了足夠的細分和垂直市場空間笋鄙。

在這個賣萌、娘泡怪瓶、春哥萧落、Gay滿天飛的個性世界里，不管是屌絲還是高富帥洗贰，“有趣”都是必須要具備的屬性找岖。我個人認為，只有Smart（敏捷管理）和Personality（有個性）的品牌才能在未來存活敛滋，產(chǎn)品極致是個性中最重要的一條许布，有趣就是另一條，甚至有人喊出了“不好玩毋寧死”這樣的豪言绎晃。

野獸派花店除了“美而有趣”的個性外爹脾，更是強調(diào)“就是要與眾不同”的創(chuàng)意和執(zhí)行帖旨；大樸、花笙記灵妨、阿卡等等都關(guān)心產(chǎn)品品質(zhì)解阅，注重在產(chǎn)品本身表現(xiàn)自我主張，尋求有趣的傳播點泌霍；馬佳佳和皇太吉的境遇更是詮釋了一句話：“不被黑货抄，怎么紅”。

要不極致朱转，要不有趣蟹地，如果都不具備，這樣的品牌不會走紅藤为，兩者都具備怪与，未來的新品牌位置就在等待你。

6缅疟、總之分别，我只是想告訴你，我離職了存淫，歡迎找我一起玩：）

有一起玩的機會請加我微信：youyancanbei
或者發(fā)我郵箱：danny_1983@163.com

當然耘斩，我要找到了好玩的東西，也會邀請大家來跟我一起玩桅咆。

最后括授，借用我曾經(jīng)喜歡的《全球商業(yè)經(jīng)典》的slogan來結(jié)尾：

這個世界會好的。