要做一位領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備下列條件：
一该抒、在對(duì)自己的職業(yè)具有深刻認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上窿祥，滿(mǎn)懷自信和勇氣。沒(méi)有一位追隨者愿意被一位缺乏自信與勇氣的領(lǐng)袖所支配庇麦。這種領(lǐng)袖不可能長(zhǎng)期支配聰明的追隨者计技。
二、自制山橄。不能控制自己的人垮媒，是沒(méi)有能力控制別人的。自制是為追院者樹(shù)立領(lǐng)袖榜樣航棱，以引起追隨者的效仿睡雇。
三、正義感丧诺。如果一位領(lǐng)袖沒(méi)有公平與正義感入桂，就不可能指揮追隨者奄薇，并保持追隨者對(duì)他的尊敬驳阎。
四、迅速的決策馁蒂。作決策時(shí)猶豫不決的人呵晚，表示他對(duì)自己缺乏信心，因此不可能成功地領(lǐng)導(dǎo)別人沫屡。
五饵隙、明確的計(jì)劃。成功的領(lǐng)袖必須對(duì)他的目標(biāo)有明確的計(jì)劃沮脖，沒(méi)有可行的明確的計(jì)劃金矛，就好比沒(méi)有舵的船芯急，遲早要撞上礁石的。
六驶俊、加倍工作娶耍。做領(lǐng)袖的人必須付出的代價(jià)，就是比他的部下做更多的工作饼酿。
七榕酒、迷人的個(gè)性。一個(gè)做事馬虎故俐、生性冷漠的人想鹰，不可能成為成功領(lǐng)袖。的領(lǐng)袖需要被人尊敬药版，因而他必須具備迷人的品性辑舷。
八、同情與諒解槽片。成功的領(lǐng)袖必須同情他的追隨者惩妇，為此他必須了解下屬及其他人所面臨的問(wèn)題。
九筐乳、精通專(zhuān)業(yè)歌殃。成功的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己所領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)要精通。
十蝙云、愿意承擔(dān)全部責(zé)任氓皱。成功的領(lǐng)袖必須愿意對(duì)他的追隨者的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。如果他想推諉責(zé)任的話(huà)勃刨，他就不夠資格做一個(gè)領(lǐng)袖波材。追隨者犯了錯(cuò)誤并顯示出其無(wú)能之處時(shí)，領(lǐng)袖必須認(rèn)為這是自己的錯(cuò)誤身隐。
十一廷区、合作原則。成功的領(lǐng)袖必須了解和運(yùn)用合作原則贾铝，并教育他的部下也這樣去做隙轻。領(lǐng)導(dǎo)需要權(quán)力，而權(quán)力需要合作垢揩。
領(lǐng)導(dǎo)的方式有兩種玖绿。第一種，也就是到目前為止最有效的一種叁巨，即在部下的理解與支持下領(lǐng)導(dǎo)斑匪。第二種領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)迫性的，得不到部下的理解與支持锋勺。
歷史上關(guān)于強(qiáng)迫性的領(lǐng)導(dǎo)不能持久的證據(jù)很多蚀瘸。獨(dú)裁者與國(guó)王們的垮臺(tái)與消失狡蝶，就清醒地表明了人民不會(huì)無(wú)限期地接受強(qiáng)迫性的領(lǐng)導(dǎo)。
拿破侖贮勃、墨索里尼牢酵、希特勒是強(qiáng)迫性領(lǐng)導(dǎo)的典型例子。他們的失敗就表明衙猪，許多人也許會(huì)服從一時(shí)的強(qiáng)迫性領(lǐng)導(dǎo)馍乙，但他們的服從是不甘心的。
新的領(lǐng)導(dǎo)方法垫释，應(yīng)該包括本章所述的11項(xiàng)原則丝格。凡是將這些原則作為領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)的人，在任何一種行業(yè)里都會(huì)得到做領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)棵譬。
