? ? ? ?作為僅在一家單位摸爬滾打了9年的HR“老司機”跨琳，終于在懷孕期間借著多年的盡忠盡職獲得了2個月產(chǎn)前假期自点。休息的時間里，或許是我的交接太謹(jǐn)慎脉让、詳細(xì)桂敛，也或許真的應(yīng)了地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)，總之溅潜，我的世界一片清凈术唬。今天收到同事的微信，問我有沒有想念大家滚澜，并提到上周末的假日游粗仓，尤其想念我。
? ? ? ? 我知道她掛念我的原由，“這次活動全程體驗太糟糕”借浊。她終于理解以往集體活動中塘淑，看似沒有任何痕跡的小事，每個環(huán)節(jié)不經(jīng)意間的溫暖都是組織者極其用心良苦的安排才成就的蚂斤〈孓啵回顧同一件事給人的感受不同，看表面：是一個全新的團隊不了解公司文化曙蒸、不善于組織活動捌治，究其根本：做事的目的是什么？是為了完成任務(wù)而做?還是用專業(yè)的態(tài)度把事情做到極致纽窟？由此事肖油，也勾起我對多年工作的思考，在企業(yè)里九年的時間臂港，從做助理到部門負(fù)責(zé)人森枪，可以說很多工作已經(jīng)重復(fù)數(shù)百遍，但直至今日审孽，即使再小的事疲恢，只要和員工有關(guān)，我也希望我的團隊能夠每次推陳出新瓷胧，注重“客戶體驗”，在活動前把每個環(huán)節(jié)多彩排幾遍棚愤，盡量精確到出現(xiàn)任何突發(fā)狀況均有可控對策搓萧。在我看來這是最基本的工作態(tài)度，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗宛畦。
? ? ? ?也正是勤奮瘸洛、細(xì)致，為我的職業(yè)通道打開了多方面可能次和，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可反肋。自己也一度沉浸在工作狂的滿足感中，優(yōu)秀新人踏施、優(yōu)秀骨干石蔗、優(yōu)秀主管、就這么一直“優(yōu)秀”著畅形，按照常規(guī)路線养距，在民企里，我頭戴光環(huán)日熬、忠誠度極高棍厌、勤奮有加、資質(zhì)一直被夸贊聰慧，豈不是早該平步青云耘纱？馭敬肚，，束析，揭開謎底前艳馒，不得不提到我的四屆前任上級，首先畸陡，在民企HR部門可是備受矚目鹰溜、神圣不可侵犯的，至少我所在的企業(yè)是如此丁恭。第一前任曹动，是位魅力四射的女行政總監(jiān)，對下屬”關(guān)愛有加“牲览，專業(yè)度談不上墓陈，一年多的接觸中，出現(xiàn)問題她一定把你推出去第献，睚眥必報贡必，當(dāng)時剛走出校門，一身正氣（稚氣）的我庸毫，視這樣的上級為”巫婆“仔拟；后來，公司考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的需要飒赃，請來了第二任領(lǐng)導(dǎo)利花，建設(shè)專業(yè)的HR部門，這也是位氣質(zhì)型女總監(jiān)载佳，帶我敲開了入行的大門炒事，鑒于她之前在日資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，做事細(xì)致蔫慧、規(guī)范都得她真?zhèn)髂尤椋朴谔幚砣穗H關(guān)系，對于老板關(guān)注的經(jīng)理姑躲、員工睡扬，注意拉近關(guān)系，她勤奮肋联，和她共事的四年幾乎我們的休息日都在加班威蕉，她干練，會放權(quán)讓你隨時大干一場橄仍，她情緒化韧涨，順心時我們以姐妹相稱牍戚，遇挫時一整天黑面示人，在她任職的第三年虑粥，她的直接上級來了一位新副總如孝，意見不合、屢屢開戰(zhàn)娩贷，也正是這段時間里第晰，我獲得了更多獨立工作的機會，當(dāng)然彬祖，也夾雜在兩位上司之間茁瘦，疲憊不堪；那時對領(lǐng)導(dǎo)政治還模糊不清储笑，只知道低頭做事甜熔。后來，副總走了突倍，第二任領(lǐng)導(dǎo)也離開了腔稀，我臨危受命帶著比我資歷大的老員工堅持了半年，公司面臨變革羽历，又迎來了新領(lǐng)導(dǎo)焊虏，第三任領(lǐng)導(dǎo)帶著研究生的專業(yè)光環(huán)，和咨詢公司有改革重建的經(jīng)驗秕磷，公司說請來做我們的專業(yè)老師诵闭，因為我們沒吃過豬肉也沒見過豬跑，抱著珍惜學(xué)習(xí)機會的心態(tài)澎嚣，對領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬涂圆，但我們之間的”蜜月期“也沒熬過三個月，專業(yè)上經(jīng)常說傳授币叹，但一再以他的硬盤已壞資料丟失為由，咨詢公司的專業(yè)資料誰也沒見過模狭，但他帶來了哄哄烈烈的辦公室政治（這時我才真正見識什么才是辦公室政治）颈抚，他打著專業(yè)旗號，團隊添一批新人嚼鹉，我這個老人正好顯得格外扎眼贩汉，你工作做漂亮了，他說這是女人的活锚赤，又或是說你有根基匹舞。我默念，時間可以證明一切线脚，擺正心態(tài)赐稽，我做好自己的事情叫榕，以德服人。姊舵。晰绎。坐在我對面的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你面是滿面春風(fēng)括丁，調(diào)轉(zhuǎn)椅子就在團隊成員之間四處挑撥荞下，他不知道的是，公道自在人心史飞，他背后的小動作很快在我們面前透明的很尖昏。回想當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)的一句話是對的构资，請他來是為我找了一位老師抽诉，當(dāng)然不是教會我學(xué)那一套手段，而是有一面鏡子放在你面前蚯窥，雖然被他的行為傷害掸鹅，但是你也很清楚看到自己的弱點，讓你去客服這些痛苦轉(zhuǎn)變?yōu)閺娜堇乖巍沙！比俗詈玫男膽B(tài)是平靜，最好的狀態(tài)是開闊荷鼠【湫”經(jīng)歷三任領(lǐng)導(dǎo)的磨礪后，我的心態(tài)越來越開闊允乐，職業(yè)上升的春天到來了矮嫉，成為了名副其實的部門負(fù)責(zé)人。肩負(fù)重任準(zhǔn)備大干一場的我牍疏，興致沖沖忙活了半年蠢笋，躍躍欲試準(zhǔn)備大干一場時，副總一面和我促膝長談鳞陨，一面逐步安插了一個自己的舊部昨寞，準(zhǔn)備將我取而代之。這一次的理由也很充分厦滤，依然和“豬肉”息息相關(guān)援岩，繼任者有大企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，原企業(yè)管理規(guī)范掏导，專業(yè)程度極高享怀。。趟咆√泶桑總之梅屉，看不好你的時候，你的任何弱點都將無處安放仰坦。繼任者來了履植，我們一起共事，我想好好比較一下悄晃，自己到底敗在哪里玫霎？我發(fā)現(xiàn)自己不是一個“聽話”的下屬，不是一個會“站隊”的人妈橄。當(dāng)然各有千秋之處庶近，要看你的上級是否欣賞。
? ? ? ?細(xì)細(xì)回想眷蚓，我所遇到的每一任上級鼻种，在共事之時都未能逃離“辦公室政治”的魔咒，處于當(dāng)時的情景沙热，免不了在郁郁寡歡叉钥、憤憤不平、心灰意冷等心境中不停切換篙贸，然而投队，每一次祈禱”正能量大神“快快出現(xiàn)時，反而等來的是”道高一尺魔高一丈”爵川，套路更多敷鸦，傷害也更深的“魔頭”。問題真的在別人身上么寝贡？一定不是扒披。看到這樣一個理論圃泡，大部分人做事都是做到90分的碟案，當(dāng)你想要把事情做到更好，那么在達到90-95分時颇蜡，你會遇到最多的是質(zhì)疑和否定蟆淀，當(dāng)然若選擇停留在這個區(qū)間，你受到的傷害幾率是最大的澡匪。
? ? ? ?但如果你咬牙把事情做到95-100分時，你會發(fā)現(xiàn)反對的聲音會變成欣賞褒链，人的天性會對稍優(yōu)秀的人報以敵意唁情，但當(dāng)你做到100分時，敵意會變成欣賞甫匹。換個角度甸鸟，當(dāng)自己真的有能力做到100分時惦费，能夠傷害到自己的事情會越來越少，自己也會獲得與100分高度的人共舞的機會抢韭。
? ? ? 不經(jīng)歷撕裂式的成長如何能脫胎換骨薪贫，相信當(dāng)蛻變成功的那一天到來，絕不是我學(xué)會了“厚黑學(xué)”刻恭，掌握了洞察心機的秘籍瞧省，而是我覺醒了能量，終究明明白白的知道了自己是誰鳍贾，不再在意比較鞍匾，化負(fù)能量為堅定，成為100分的王骑科。
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