? ? ? ? 同事跟我說持寄，某個出版社不守規(guī)矩，簽選題時約定的首印數(shù)娱俺，在實際下印廠的時候际看，首印減半，付的版稅減半矢否，很是郁悶仲闽，碰到這樣的事情很是氣憤，解約僵朗，后面也不會推薦選題了赖欣，這還是國有大出版社屑彻。小圖書公司的情形可想而知，不守規(guī)矩的比比皆是顶吮，所以同事們在談合同的時候社牲，格外費勁，因為不一定哪個條款里就有一個坑悴了，而如果你沒有經(jīng)歷過搏恤，你是不可能知道，哦湃交，原來這里有個坑熟空，閉著眼就簽了。
? ? ? 這也是簡書版權(quán)的價值所在搞莺，我們用我們幾十年的行業(yè)經(jīng)驗息罗， 幫助簽約作者們?nèi)幦『途S護最大的權(quán)益。
? ? ? ? 其實才沧，這篇文章主要想講講出版圖書的首印數(shù)量迈喉。
? ? ? ? 工作將近20年，差不多有十年時間是在發(fā)行温圆、電商采購相關(guān)的職位上度過的挨摸，工作的內(nèi)容就是要去做圖書的營銷。過程基本上是岁歉，編輯把重點的書推薦給我們油坝，我們再去推薦給書店的相關(guān)負責(zé)人，采購刨裆，營銷澈圈，運營等等。遇上編輯給講重點書的時候帆啃，無論編輯講的多么天花亂墜瞬女，把這本書講的多么多么重要，都會問一句努潘，這書首印多少诽偷？判斷一本書是否重點書，這是核心指標(biāo)之一疯坤。
? ? ? ? 如果首印數(shù)量高报慕，說明從編輯到編輯部主任，到分管總編社長都會認為這書很重要压怠，或者至少編輯已經(jīng)說服了他們眠冈，這書很重要，是重點書菌瘫。反之蜗顽，如果編輯講的很重要布卡，首印數(shù)量只有幾千冊，即使這個作者非常大牌雇盖，可能也就了了忿等。為什么大牌作者的書，首印還不高崔挖？一種可能是這個出版社大牌作者太多贸街，這個作者雖然大牌，但是在大牌云集中還是很難凸顯出來狸相，還有一種可能是薛匪，這個作者的這個作品內(nèi)容比較水，編輯也沒有信心卷哩。
? ? ? ? 這么多年下來蛋辈，碰到的属拾，聽到的将谊，見過的首印數(shù)量號稱數(shù)幾十萬的甚至上百萬的也挺多的，但是有時候業(yè)內(nèi)同行交流的時候渐白，說起某個首印數(shù)字尊浓，大家會心一笑，畢竟在圖書出版這個行業(yè)里工作幾年纯衍，你看看一個作者名氣栋齿，看看他的內(nèi)容，看看書名襟诸，再看看他們做的營銷宣傳工作瓦堵，大概就能判斷這個數(shù)字有沒有水分，有幾分水分歌亲。畢竟菇用，新聞稿都是發(fā)給行外讀者看的。
? ? ? ? 首印能超過10萬冊的書陷揪，每個大的出版社圖書公司每年都屈指可數(shù)惋鸥。更別提那些小公司小出版社。首印10萬冊是什么概念呢悍缠？你要知道全國的新華書店數(shù)量卦绣，幾十家大書店，每個書店都碼上一個堆頭飞蚓，先不說你有沒有那個能力能碼上滤港，這些全碼上需要多少呢？每家店200冊趴拧，100家店也才2萬冊蜗搔，加上幾大電商網(wǎng)站2萬冊劲藐，現(xiàn)在電商網(wǎng)站的庫房也很緊張，不會每家你首發(fā)就堆進一萬冊去的樟凄，除非是真有流量數(shù)據(jù)支撐的作者或者作品聘芜，再加上5000-10000冊的備貨，這才5萬冊缝龄。10萬冊就意味著上面的數(shù)據(jù)汰现，你要Double，這時候考驗的是你發(fā)行的鋪貨能力了叔壤。
? ? ? ? 問題是書店又不傻瞎饲，你把書堆到我店里或者庫房了，你能賣得出去么炼绘？要是賣不出去嗅战，我的店面每個位置都是很貴的，庫房是要花錢的俺亮，賣不出去將來退貨還是要物流費的驮捍，并且你很可能過兩個月三個月就拿著發(fā)貨單來找我收錢了，你又沒動銷脚曾，我憑什么給你結(jié)东且，倒推回來，你憑什么要給我發(fā)這么多書進來本讥？這是書店的邏輯珊泳。
? ? ? 那回到出版社，對于出版社的社長或者總編來說拷沸，簽印數(shù)時面對的是同樣的問題色查。首印5萬冊，10萬冊的書撞芍，第一發(fā)行有沒有能力鋪貨鋪出去秧了，第二即使發(fā)行鋪出去了，編輯和營銷有沒有能力把這些書賣出去勤庐，如果賣不出去示惊，將來這些可就都是退貨了，即使退了貨愉镰，但是印刷費米罚，紙張費，物流費丈探，這些可都是花出去了录择。所以有些社長老總，尤其是不怎么參加選題會不懂業(yè)務(wù)的，常干的一件事就是把編輯報上來的首印數(shù)字減半簽隘竭，以前我就聽說過這種事塘秦，不知道現(xiàn)在還有沒有。
? ? ? ? 所以如果你算算近些年新書的平均首印數(shù)量动看，這個數(shù)字應(yīng)該是逐年降低的尊剔，但是對于出版社或者圖書公司，還有一個考核指標(biāo)菱皆，你的銷售回款或者每年的生產(chǎn)碼洋還是要增加的须误，否則對出版社來說，國有資產(chǎn)怎么保值增值呢仇轻，對于民營公司來說京痢，活下去，或者要給投資人交待啊篷店，如果不能提高首印數(shù)祭椰，怎么辦呢？增加品種數(shù)啊疲陕。所謂規(guī)模換取質(zhì)量方淤。去年300種新書，今年400種新書鸭轮，書號嘛臣淤，去找新聞出版署要唄橄霉，規(guī)模上去了窃爷，生產(chǎn)碼洋上去了，銷售回款上去了姓蜂，至于單品銷量按厘，總有幾個能蹦出來的吧，即使蹦不出來钱慢，who cares逮京！
? ? ? ? 可是碰上了今年開始限制書號，于是哀鴻遍野束莫。
? ? ? ? 新書首印數(shù)量的降低懒棉，有技術(shù)方面的因素。以前印刷周期長览绿，物流業(yè)不發(fā)達策严，一本書的發(fā)貨要一到兩周，發(fā)貨周期長饿敲，對于重點書妻导，首印跟不上一旦賣斷貨，損失就是實打?qū)嵉腻X，但是現(xiàn)在印刷的瓶頸解決了（其實還有霧霾天限產(chǎn)的問題）倔韭，物流也更快了术浪，理論上確實應(yīng)該首印降下來了，真是這樣么寿酌？
? ? ? ? 本質(zhì)上胰苏，首印數(shù)下降是編輯能力和營銷能力的下降。出版社的編輯對于選題沒有了編輯發(fā)現(xiàn)的能力醇疼，而編輯又是一個難培養(yǎng)易流失的工種碟联，培養(yǎng)一個熟練工編輯，沒有十來本書的全流程操作是很難出來的僵腺，但是出版社面臨的是大量圖書公司和互聯(lián)網(wǎng)鲤孵、自媒體公司對于編輯需求的極速上升，出版社的編輯人才都在流失辰如，新編輯對于選題的把握開發(fā)策劃能力不強普监。這兩年碰到最多的招聘需求就是招聘編輯的。
? ? ? ? 另一方面琉兜，出版社對于暢銷書的營銷能力也沒有了凯正，缺少了不斷制造話題和超級暢銷書的能力，對于任何一個選題豌蟋，都沒有把握能做出來廊散，這方面，你看看這幾年的超級暢銷書少之又少梧疲，也能感受到允睹。大家都去搶的是那些自帶流量，自帶粉絲幌氮，自帶話題的作者和作品缭受，編輯們的編輯能力和策劃能力不夠用，對于領(lǐng)導(dǎo)們來說该互，印數(shù)上自然保守為上米者。對于作者來說，既然是我自己的流量和粉絲變現(xiàn)宇智，我也沒必要非在你們這個出版社啊蔓搞，我去別的出版社一樣，我去互聯(lián)網(wǎng)平臺賣課也行啊随橘，出版社對于作者來說喂分，也不再是不可或缺的。
? ? ? ? 那出版社的核心價值太防，除了書號還有什么呢妻顶？
