?隨著滴滴、優(yōu)步等共享出行方式風(fēng)暴全球衣屏，共享經(jīng)濟(jì)就這樣開啟了全新世界的大門躏升。隨處可見(jiàn)的OFO、摩拜“稱霸市場(chǎng)”再到Car2go狼忱、盼達(dá)等租賃慢慢滲透膨疏；
隨后“共享雨傘”、“共享充電寶”钻弄、“共享籃球”佃却、“共享汽車”甚至“共享姨媽巾”、“共享男友”也橫空而出窘俺。
總之饲帅，只有想不到，沒(méi)有“享”不到瘤泪。
共享經(jīng)濟(jì)? 指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人灶泵，有償讓渡資源使用權(quán)給他人，讓渡者獲取回報(bào)对途，分享者利用分享自己的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值赦邻。
那么，學(xué)術(shù)推廣員也能共享实檀？
沒(méi)錯(cuò)惶洲！學(xué)術(shù)推廣員也能共享！
知名OTC產(chǎn)品培訓(xùn)師聶昭鴻老師表示膳犹，學(xué)術(shù)推廣員恬吕，憑借著自身工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)人脈以及自身的學(xué)識(shí)，可以輕松完成自己的本職工作须床，也意味著學(xué)術(shù)推廣人員有較多的時(shí)間和技能被“剩余”铐料。為什么不將這些優(yōu)質(zhì)的閑置資源服務(wù)于更多需要服務(wù)的醫(yī)藥企業(yè)呢？
共享學(xué)術(shù)推廣員發(fā)展的必然性
外企走在裁員的路上豺旬，一去不返余赢。外企產(chǎn)品一般比較強(qiáng)勢(shì)，在增量做上去市場(chǎng)成熟后哈垢，便會(huì)減少人員。在遇到限量等政策問(wèn)題時(shí)會(huì)縮減開支扛拨，或從其他費(fèi)用中支出部分填補(bǔ)虧損耘分，存量市場(chǎng)的時(shí)候，能挪的就是人力費(fèi)用。
國(guó)企業(yè)面臨改革煎熬求泰，學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型是唯一方向央渣。國(guó)內(nèi)藥企轉(zhuǎn)型需要有專業(yè)背景的代表來(lái)協(xié)助發(fā)展。不懂學(xué)術(shù)推廣的代表必然會(huì)被淘汰渴频，未來(lái)醫(yī)藥代表的數(shù)量也必然減少芽丹。
國(guó)企資金費(fèi)用分割，必然是想通過(guò)共享醫(yī)藥代表剩余價(jià)值來(lái)替代全職購(gòu)買產(chǎn)能卜朗。比如拔第，對(duì)于不是工商貿(mào)一體的藥企來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)兩票制和營(yíng)改增的改革场钉，傭金制經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)變蚊俺，利潤(rùn)點(diǎn)慢慢在下滑。對(duì)于利潤(rùn)下降之后逛万，如何保住飯碗又成功轉(zhuǎn)型泳猬，降低成本？綜上所述宇植，知名醫(yī)藥培訓(xùn)師聶昭鴻老師道出重點(diǎn)：讓醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型學(xué)術(shù)才是出路得封！
“共享學(xué)術(shù)推廣員”什么時(shí)候普及？
云南懷信醫(yī)藥咨詢有限公司表示從現(xiàn)在CSO轉(zhuǎn)型的進(jìn)度來(lái)看指郁，學(xué)術(shù)代表已經(jīng)開始共享剩余的產(chǎn)能忙上。當(dāng)廠家和CSO公司簽訂合同后，需要CSO公司提供發(fā)票和業(yè)務(wù)結(jié)果坡氯。強(qiáng)勢(shì)的廠家對(duì)財(cái)稅的要求嚴(yán)格晨横，必然需要CSO公司去做真正的市場(chǎng)推廣和學(xué)術(shù)活動(dòng)。那些做不了學(xué)術(shù)推廣的偽CSO公司箫柳，必然是由學(xué)術(shù)代表來(lái)代為執(zhí)行的手形。云南懷信將致力于整合各個(gè)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)勢(shì)資源，對(duì)資源進(jìn)行二次整合和優(yōu)化分配悯恍，以實(shí)現(xiàn)為生產(chǎn)企業(yè)提供最專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣服務(wù)库糠。這也就是學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型共享經(jīng)濟(jì)的雛形。????
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和打造中涮毫，核心的核心是用戶定位和價(jià)值主張瞬欧。你服務(wù)的對(duì)象究竟是誰(shuí)？你解決了他們的哪些未被滿足的需求罢防？通過(guò)你提供的產(chǎn)品和服務(wù)艘虎，為他們的生活和福祉帶來(lái)了哪些改善？這些不僅是構(gòu)建商業(yè)模式的基本要素咒吐，而且是透射出企業(yè)核心價(jià)值觀的根本野建，更是決定了這家公司能否成為一家共益企業(yè)属划。小編相信，懷信醫(yī)藥的未來(lái)也一定會(huì)直擊社會(huì)挑戰(zhàn)候生，以解決社會(huì)問(wèn)題為使命和原動(dòng)力同眯，朝著成為一家共益共享的企業(yè)去發(fā)展去前行，讓市場(chǎng)發(fā)揮作用唯鸭，讓社會(huì)使命引領(lǐng)創(chuàng)新须蜗！
