目標細分也可以作用在數(shù)據(jù)上面的細分假消，最簡單的就是一個公式柠并，把它細分成幾個因素的算法。就像NBA用數(shù)據(jù)算球員效率富拗，我們說一個球員打球怎么樣臼予，往往用的是形容詞，比如他防守怎么厲害啃沪，進攻怎么棒粘拾，也可能和我們不專業(yè)有關。
而NBA卻用一項項數(shù)據(jù)進行計算创千，從而得出一名球員的效率缰雇。這點像什么？學生的成績追驴，老師把每次沒課成績記錄起來械哟，匡算某名學生成績怎么樣，班級升學率怎么樣殿雪。這些數(shù)據(jù)都是屬于明面上的暇咆，容易得到的，我們把這些數(shù)據(jù)組合運用起來丙曙，就能得到我們想知道的爸业。
數(shù)據(jù)化得最大好處就是能夠看到事情問題的所在，哪里弱了需要提高河泳，哪里比較好要繼續(xù)保持。如何運用在銷售中年栓，老大講的三大銷售基礎專題拆挥，客戶基數(shù)，轉(zhuǎn)化率某抓，和單筆成交額纸兔，這三個數(shù)據(jù)就是對總銷售額的細分，也能反應出自己的銷售能力否副。
如何提升自己的銷售額汉矿，也就從三個板塊針對發(fā)力找突破方向。目標細分就是給我們行動制定戰(zhàn)略方向的备禀，應該提高哪一項來完成小目標洲拇，需要完成多少小目標才能把總目標完成奈揍。數(shù)據(jù)化的好處是更有說服力，更容易看到問題所在赋续，針對性解決問題男翰，一個大目標又能分解成許多小目標。
那么纽乱，如何能夠更好的把每個目標和數(shù)據(jù)聯(lián)系起來蛾绎，這樣每個小目標是不是更具體了。為了達到這個目標鸦列，就要完成多少的數(shù)據(jù)租冠，每個數(shù)據(jù)又能用公式拆解成幾個數(shù)據(jù)的關聯(lián)，這樣只要每個數(shù)據(jù)都達到了薯嗤，最終目標不是就完成了顽爹。
數(shù)據(jù)化，有些事情容易數(shù)據(jù)化应民，因為能數(shù)出來话原，有標準。那么對于沒有具體數(shù)字衡量的事物怎么辦呢诲锹？我們能否給它制定衡量的標準呢繁仁？像我們每天完成的學習目標，100%归园，200%黄虱，這就是很簡單的衡量標注，數(shù)據(jù)化庸诱。我不知道有沒有人統(tǒng)計這些目標完成情況捻浦，從長期的數(shù)據(jù)來看，就能判斷這個人的學習情況桥爽。
心情能數(shù)據(jù)化么朱灿？天氣能數(shù)據(jù)化么？一切能夠形容的事物都能衡量數(shù)據(jù)化钠四，我們可以給它制定一個數(shù)值盗扒。簡單的例子，就是一個人參加演講比賽缀去，評委給他的表現(xiàn)打分侣灶，這個打分標準就是我們制定的。我們就可以按照這個細分標準針對性的去提高缕碎。
說的有點遠褥影，這個案例中，像NBA一樣咏雌，我們也給客戶制定數(shù)據(jù)化的檔案凡怎，寫寫畫畫校焦。另外把自己銷售工作細分，針對客戶基數(shù)栅贴，轉(zhuǎn)化率和單筆成交額來提高我們的銷售量斟湃。轉(zhuǎn)化率和人情做透有關，單筆成交額和利益驅(qū)動有關檐薯，我們再努力提高客戶基數(shù)凝赛，給工作制定戰(zhàn)略。
