? ? ? 不如意事常八九仿村，大家都會(huì)遇到各種困難缰雇，可能陷入困境殷费。 如果努力了很久，仍然沒有什么效果攻询。以下內(nèi)容分析可能的五大困境：
困境1：死結(jié)
? ? ? ? 有時(shí)候我們面臨的困境會(huì)像一個(gè)死結(jié)：類似把“鑰匙放在房間里”—解決方案就是問題本身从撼？這時(shí)要引入外部方案來解決問題，先解決任意一個(gè)方面蜕窿，其他方面往往都可以被“滾雪球效應(yīng)”解決谋逻。
困境2：非線性關(guān)系
? ? ? ? 世界上存在大量的非線性關(guān)系，努力未必獲得收獲桐经。
困境3：時(shí)間延遲法則
? ? ? ? 某個(gè)行為的反饋結(jié)果毁兆，要過很久才能出現(xiàn)。但是我們天然的認(rèn)為任何結(jié)果都是由當(dāng)下的行為導(dǎo)致的阴挣。這種錯(cuò)覺讓我們陷入了無數(shù)困境：急功近利气堕、缺乏耐心、錯(cuò)誤歸因以及盲目從眾。
? ? ? ? 知道了“時(shí)間延遲”的困境后茎芭，可以做些什么呢揖膜？
①耐心等待變革產(chǎn)生的效果。
②對(duì)行為正確地歸因梅桩。
③不要盲目從眾壹粟，像冰球大帝格雷茨基說的：“我滑向球?qū)⒁竭_(dá)的方向，而不是球已經(jīng)在的方向宿百〕孟桑”
困境4：對(duì)短期刺激的上癮
? ? ? ? ? 依賴短期見效的刺激把表面問題消除，但是根本問題沒有改變垦页。應(yīng)該提前預(yù)料雀费，并且把注意力逐步從“短期救濟(jì)”轉(zhuǎn)移到“帶來結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的解決方案”上來。
困境5：關(guān)鍵限制因素
? ? ? ? 識(shí)別現(xiàn)在的關(guān)鍵限制因素—限制你增長的真正原因是什么痊焊？這些原因如果不滿足盏袄，其他的限制你增長的真正原因是什么？這些原因如果不滿足薄啥，其他的再多投入往往也沒用辕羽。
? ? ? ? 如果你的限制因素是“優(yōu)勢(shì)不夠突出”，那你應(yīng)該專注培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)垄惧；如果你的限制因素是“短板太明顯”逛漫，那你應(yīng)該專注彌補(bǔ)劣勢(shì)。
以上部分理論學(xué)習(xí)自《Thinking in Systems: A primer》（中文名《系統(tǒng)之美》）赘艳，推薦各位閱讀酌毡。
