在工作許久以后饲趋，發(fā)現(xiàn)很多事情拐揭，無(wú)法開(kāi)展，推進(jìn)下去奕塑，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里有人執(zhí)行力低下堂污。在這個(gè)物盡其用的年代，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑爵川，那個(gè)坑底沒(méi)蘿卜敷鸦，一下子就顯現(xiàn)出來(lái)。腳踩西瓜皮寝贡，滑到哪里算哪里扒披，這樣的狀態(tài)是不行的。所以常常思考如何推進(jìn)工作圃泡，系統(tǒng)性的梳理開(kāi)展工作碟案，那就要解決工作推進(jìn)過(guò)程中執(zhí)行力低下的問(wèn)題。
執(zhí)行力颇蜡，從字面意思理解為价说，執(zhí)行和力道辆亏，意思是去做和是否賣力。而現(xiàn)實(shí)中執(zhí)行力低下鳖目，一方面是人的原因扮叨，本就不愿意做這個(gè)事情，但是又不得不做领迈，這是勉為其難去做事情的一類人彻磁，他們往往能夠達(dá)到一般標(biāo)準(zhǔn)，隨大流狸捅，從眾衷蜓，做事情說(shuō)不上好，但是也絕不差尘喝，有潛力磁浇，但是不用力。這類人朽褪，在干工作的時(shí)候置吓，就要制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要把這類人考核起來(lái)鞍匾，來(lái)激發(fā)其積極性交洗。或把他擱置起來(lái)橡淑，讓其自由發(fā)展构拳，重點(diǎn)培養(yǎng)其他人員。
執(zhí)行力低下梁棠，自己肚子里沒(méi)貨置森，不知道干啥，不知道怎么干符糊，也不知道標(biāo)準(zhǔn)和要求凫海，憑借自己的慣性和臆想去做事情，這類人就比較麻煩了男娄，他們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候行贪，容易把事情往錯(cuò)的方向，偏的方向帶模闲，會(huì)造成損失和造成一定的麻煩建瘫，所以由于這類原因造成執(zhí)行力低下的人，要不斷地在過(guò)程中進(jìn)行糾偏尸折，要在干的過(guò)程中進(jìn)行方法的傳授啰脚。
執(zhí)行力低下，干起來(lái)不順暢实夹。在干活的時(shí)候橄浓，分工不均粒梦，獎(jiǎng)罰不明，會(huì)嚴(yán)重降低執(zhí)行力荸实。干多干少一個(gè)樣匀们，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣泪勒，這樣就埋沒(méi)人才昼蛀，將能干的宴猾，會(huì)干的圆存，給埋沒(méi)了。所以在分工安排仇哆，必須做到沦辙，流程合理，激勵(lì)有效讹剔，獎(jiǎng)罰分明油讯。
所有的執(zhí)行力低下都是有原因的，而這些原因延欠，在經(jīng)過(guò)有效分析后陌兑，就需要做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人由捎，流程暢通兔综，獎(jiǎng)罰分明。作為管理人員狞玛，特別是高層管理人員就要因地制宜软驰，做好頂層設(shè)計(jì)，在“人”上下功夫心肪，在流程上下功夫锭亏，靠制度管人。搭建平臺(tái)硬鞍，將能人請(qǐng)回來(lái)慧瘤，把有辦法的人用起來(lái)，在找上一些比較個(gè)性的人來(lái)固该，把事情把矛盾暴露出來(lái)锅减，來(lái)推動(dòng)共管共治，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向一個(gè)新的高度蹬音。
