? ? ? 筆者近幾日帶隊(duì)在客戶公司安裝調(diào)試設(shè)備最域，客戶是一家汽車部件配套廠商莽囤，員工近400人五嫂，年產(chǎn)值近十億元苞冯。
? ? ? ? 在筆者與客戶公司各部門合作調(diào)試過程中袖牙，就發(fā)現(xiàn)對(duì)方員工推脫責(zé)任，能不插手的事盡量不插手抱完。我經(jīng)歷過好多家公司贼陶，對(duì)這種情況也不覺得奇怪。
? ? ? 之所以出現(xiàn)這種情況巧娱，我認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各崗位職責(zé)沒有落實(shí)到位碉怔，胡亂分配任務(wù)，且對(duì)任務(wù)結(jié)果不做評(píng)判造成的禁添。
? ? ? 這個(gè)現(xiàn)象的最終責(zé)任就是老板撮胧。而這種現(xiàn)象也屬于企業(yè)文化的一部分，所以說(shuō)一個(gè)公司的企業(yè)文化（尤其是私人老翘，民營(yíng)企業(yè)）終究還是老板的三觀芹啥、個(gè)人能力決定的锻离。
