一闷哆、迪士尼策略
- 到2019年底塔沃，你想實現的一個期待是什么蝠引？
- 這個期待對你來說為什么這么重要？不要出現負面詞匯，如不能螃概、不行……
- 當你取得什么成果時矫夯，你就認為這個期待已經實現了？
- 當你完成了哪些任務吊洼，你就可以取得這些成果了训貌？
- 在通往成果的路上，你認為可能存在哪些風險冒窍？你要如何去預防這些風險呢递沪？
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通過前面的澄清，用一句話來描述出你的目標综液。期待一期待二期待三
二区拳、填表感受
一）連期待都那么清晰
從新人版的期待總想要的很多，描述也不清楚意乓，到精深版里通過領域身份澄清，期待變得明朗起來约素。
二）看得更長遠
意義和期待届良，新人版只注重眼前的“KPI績效、工資”圣猎。到了精深版里更多考慮受益者——包括集團士葫、領導及下屬。
三）成果更有挑戰(zhàn)性
填個表送悔、畫個圖慢显，那能算成果嘛？欠啤！就要有點挑戰(zhàn)性的荚藻。同時有些期待也變得符合實際，特別在與親密的人交談之后洁段。
四）任務分解具框架結構
主要任務不要一上來就分解得太細应狱，因為每項任務還要按照WBS拆分，逐步形成一個個框架祠丝。
五）風險識別更系統(tǒng)性
相比新人版隨手寫出的風險疾呻，現在不少已經不存在了。更為重要的是發(fā)現了一些潛在的系統(tǒng)性風險写半。
六）目標描述更精準
盡可能運用SMART原則去描述最后的目標岸蜗。
