? ? ? ? ? ? 常言道：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ”损搬。無(wú)論何行何業(yè)碧库，都將紀(jì)律柜与、規(guī)章制度放在首要位置，紀(jì)律面前嵌灰，人人平等弄匕。我們潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)更是把握這一管理的黃金法則，制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例沽瞭，責(zé)任明確迁匠，如《設(shè)備運(yùn)行三級(jí)管理制度》、《設(shè)備巡檢規(guī)程》驹溃、《化驗(yàn)室工作明細(xì)表》等等城丧，讓員工有章可循有據(jù)可查，真正做到清晰明了吠架，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心芙贫；水廠廠長(zhǎng)每天對(duì)機(jī)組運(yùn)行情況搂鲫、單耗高低傍药、衛(wèi)生情況、水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查魂仍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析拐辽，問(wèn)題形成原因，如何解決擦酌，解決完了俱诸，以后怎樣杜絕，把事故消除在萌芽狀態(tài)赊舶，確保安全生產(chǎn)睁搭！生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)不分節(jié)假日，犧牲自己休息時(shí)間笼平，不定期檢查工作成了常態(tài)化园骆。如4月11日上午十一點(diǎn)多朱總經(jīng)理來(lái)到湖南路水廠，查看機(jī)組運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行三級(jí)管理情況寓调；4月22日零點(diǎn)二十分侯廠長(zhǎng)來(lái)到廠區(qū)檢查夜班值班情況锌唾。
季度考核時(shí)，把平時(shí)這些檢查結(jié)果一一列入表格進(jìn)行評(píng)比公示夺英。提高了員工的責(zé)任心晌涕，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)痛悯！
