目標管理~7個人物法

1色建、怎么發(fā)現(xiàn)自己進步了?

要學(xué)會跟別人對比舌缤,對待同一個認知的時候箕戳,別人如果認知比你淺層次某残,那就證明你進步了。

2陵吸、很多人在學(xué)習(xí)過程當中會存在的誤區(qū)玻墅,就是不會去做知識遷移,這個框架當中去用這個知識換到其他領(lǐng)域當中就不ok了壮虫。

3澳厢、在制定目標的時候,首先要明白目標是針對未發(fā)生的事情囚似,所以目標是一個預(yù)測能力剩拢。

什么叫預(yù)測能力?目標本質(zhì)上是一個人類的預(yù)測能力饶唤。一個人的預(yù)測能力其實是來自于積累徐伐,如果一個人在特定行業(yè)當中沒有積累,沒有辦法做出預(yù)測募狂。預(yù)測能力一定是靠你在特定行業(yè)的積累才能做的办素,所以預(yù)測能力不是瞎猜的能力,也不是一蹴而就的能力祸穷。

4性穿、預(yù)測能力的積累只是一個前提。預(yù)測能力真正其實是來自于我們對于數(shù)字的把握雷滚。

5需曾、人其實就分兩種類型,一種先天性對數(shù)字就很敏感揭措,或者是后天訓(xùn)練對數(shù)字很敏感。只要是能力就能被培養(yǎng)刻蚯。永遠不要相信什么天賦異稟绊含,所有東西都是可以訓(xùn)練出來的。

當你越是數(shù)字能力差炊汹,或敏感性很差躬充,你越要看到數(shù)字多琢磨、多計算讨便、多訓(xùn)練充甚。特別會定目標的人一定是數(shù)字敏感性極高的人。如果沒有這種敏感性霸褒,你必須要每天重復(fù)在大腦當中訓(xùn)練伴找。

6、預(yù)測能力強的人會達到的基本效果就是我怎么想的這件事兒就會怎么發(fā)生废菱,我們俗稱為叫心想事成技矮。

什么叫心想事成抖誉?就是你怎么想的這件事兒就會怎么成。所以必須要把目標這件事兒今天要修煉好衰倦,今天一旦能形成這種目標思維袒炉,慢慢的這項能力就越來越強,目標管理不是一蹴而就的事兒樊零,需要長久積累我磁,然后慢慢的迭代才能變得越來越強,是一個思維肌肉訓(xùn)練驻襟。

7夺艰、smart法則:

①S:specific,核心的意思叫做具體的塑悼,就是我們在實現(xiàn)一個目標的時候不能過于籠統(tǒng)劲适,不論是年度目標還是創(chuàng)業(yè)目標,還是說所有目標都必須是具體的厢蒜。什么叫具體的霞势?具體的核心就是數(shù)字指標。就是你到底有啥可以用數(shù)字直接能說出來斑鸦。比如說減肥50斤在20天之內(nèi)愕贡;

②M:measurable,代表的是可衡量巷屿,什么叫可衡量呢固以?所有的被衡量都必須要能夠去變成叫做計量工具可以認可你;比如說你給你老公做一個滿意度測試嘱巾,你老公今年給你評估去年是三分滿意度憨琳,今年打打五分,滿意度是不是提升了旬昭。所以這個m代表的是measurable篙螟,就是評價工具,你有沒有工具去做評價问拘?

③A:Able就是可達到的遍略,一定得是我們能力范圍當中可企及的。所以able代表的就是衡量骤坐,就是每個人指標咱能實現(xiàn)不绪杏;

④R:跟你核心大目標相關(guān)。比如說萌姐就是制定今年核心纽绍,比如說企業(yè)增長就是我的核心目標蕾久,那我在定小目標的時候是不是得跟我這大目標相關(guān)?相關(guān)性是要很關(guān)鍵的拌夏,就是大小目標之間彼此衡量關(guān)系就叫相關(guān)性的評估腔彰。所以在做目標的時候叫编,核心就得問自己總體目標相不相關(guān);

⑤T:代表有時效的霹抛。比如說我活到40歲的時候希望賺到100萬搓逾,到50歲的時候能有一套200平米的房子,這就是跟核心的計劃相關(guān)杯拐。

8霞篡、smart的法則叫自我評估工具,不是專家給你評估的工具端逼,專家有專家的朗兵,你有你自己的,你自我評估顶滩。?

9余掖、目標跟目標之間彼此之間是有重疊的,比如說聽課和寫復(fù)盤礁鲁,管理學(xué)中有一個基本定律叫多任務(wù)管理-moe task盐欺,任務(wù)管理不是單線程,是多線程的仅醇。我們可以用甘特圖用來做什么呢冗美?自我目標評估。

甘特圖例子

10析二、兩個管理工具:一個工具是smart的法則粉洼,smart的法則是用來評估我們第一層面當中的一個基本目標的,就是我們要先看這個目標設(shè)計是不是很完整叶摄,目標設(shè)立的基本是不是很全面属韧。

第二個基本點就是我們再去思考,這個目標設(shè)計完之后蛤吓,我們要知道自己是不是能勝任宵喂,能不能完成。

11柱衔、甘特圖是看自己能不能有能力完成的一種有效方法樊破,說白了叫做自我實力和自我目標之間的一種平衡愉棱,當把這個平衡做到位唆铐,你就知道這個月你能不能過得去了。

12奔滑、做完計劃的時候艾岂,最好是有高人指點你∨笃洌花錢購買別人的服務(wù)王浴,然后讓其他人去指導(dǎo)你去做這份計劃脆炎。

計劃評估,包括兩大部分氓辣,這是第一個就是維度秒裕。第二個維度就是關(guān)于七個人物法的問題,它是不一樣的計劃維度钞啸。

1几蜻、人生理想狀態(tài)來自于自己的想象力,他不來自于評估計劃体斩,評估水平外腦來自于自己的想象力梭稚,這個世界是想象出來的,你的人生也是你想出來的絮吵。

第一點叫人生藍圖弧烤。人生藍圖是基于想象力的,就是你這輩子一定能變成一個什么樣子蹬敲。想想我為誰解決了什么問題暇昂,提供了什么方法。這件事兒就是人生藍圖粱栖。

在人生藍圖這個定位當中话浇,它核心屬于大目標體系當中的想象力空間,在想象力空間當中屬于一生的職業(yè)闹究,這叫人生藍圖幔崖。

2、第二點就是因為人生能達到的階階段性的狀態(tài)是不一樣的渣淤,你能實現(xiàn)什么樣的人生狀態(tài)也是不確定的赏寇,那你能夠去有效的去幫助,就是你能讓自己達到什么樣的境界是不確定的价认,所以有一個比較好的方法嗅定,我們稱為叫做人物對標法。

3用踩、人物對標法讓想象力有了一種落地的方式渠退。什么叫七個人物法呢?

它是一個讓想象力的落地的一種工具脐彩,我們叫人物對標法碎乃。用人物對標法是能讓我們想象力有一個落腳點的一種有效的方式。所以你看很多大佬,他們早年成功都是通過人物對標法,對標法當中的核心理論就叫七個人物法科汗。

4酿秸、整個的人物狀態(tài)分成了三大基本階段梗掰。首先第一階段叫一生的目標嵌言,也就說這個人你一輩子能達到他的狀態(tài),你就特別的滿足了及穗。

大家想一想我們一生要實現(xiàn)的人物是什么樣摧茴。那這個時候呢你可以去把這個名字去寫下來。聽點兒人物是很有必要的埂陆,因為有時候其實你學(xué)到的人物比較少蓬蝶,比較可憐,你能知道的人其實就很少猜惋,所以大家最好一定要廣泛知道人物丸氛。

要不斷的去豐富自己的人物庫,這樣的話慢慢你自己就能變得越來越厲害了著摔,這個而且一定要學(xué)會跟小孩缓窜,小孩兒其實是需要有對標的,他從小聽誰特別喜歡之后谍咆,你就一定要讓他明白咱們也可以成為他禾锤。

5、咱一共是七個人物的指標摹察,大家可以一共想2~3個人恩掷,2~3個人,都是你一生要成為的樣子供嚎,一生就是燈塔黄娘,你一直追尋就行了,要朝著他的目標一直努力去奮斗克滴,一直努力逼争。

6、第二個就是五年就要趕超的目標劝赔,現(xiàn)在是2021年誓焦,五年就是2026年,那五年當中我們要實現(xiàn)的目標是什么樣的人呢着帽?

建議從認識的或者是你能看得到的這些人物當中選杂伟。不要選跨越時代的,虛無縹緲的仍翰,因為五年時間很長而且能改變的赫粥,可以積極想象,但是一定是現(xiàn)實當中的人物歉备。你身邊人或者是你企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)傅是。你要想一想2026年我要實現(xiàn)誰的樣子呢匪燕?全網(wǎng)去找蕾羊,然后把他變成你的核心目標喧笔,這種人多找兩個。

7龟再、第三個人物目標叫做一年的發(fā)展目標书闸。什么叫一年的目標?

就是明年我就要到這個狀態(tài)利凑,比如說今年你年入10萬浆劲,你想到年入20萬~30萬這個狀態(tài),你可以在年入20~30萬的狀態(tài)的這些人去選擇對標對象哀澈,一旦選擇的話牌借,其實就是能實現(xiàn)的。

所以2022年你要超過誰割按?

8膨报、我們要選擇的對標對象,如果現(xiàn)在還存在著适荣,他自己也會進步现柠。所以要選擇對標對象,其實是現(xiàn)在的弛矛,他不是未來够吩。他一旦進步的話,那你其實沒有機會去超越的丈氓。

9周循、第二個就是評價人。有一個核心關(guān)鍵詞叫做硬本領(lǐng)万俗。什么叫硬本領(lǐng)呢鱼鼓?

比如說我做什么是強于身邊人的。當想完這七個人物该编,然后要明白迄本,每個人只能想三個硬本領(lǐng),一共七個人课竣,每個人寫三項硬本領(lǐng)嘉赎,一共是21項,這個本領(lǐng)不要說人家很有錢之類的于樟,要選的是能通過能力能獲得的東西公条。

10、我們通過21項迂曲,我們的核心目標是要通過人物去拆解我們到底要練成什么樣的硬本領(lǐng)靶橱。

人本質(zhì)上是由他的本領(lǐng)組成的,所以我們本質(zhì)上要拆解它的本領(lǐng),并且要修煉好他的本領(lǐng)关霸。那修煉這件事兒其實很簡單了传黄,修煉不就是目標嗎?又到了目標設(shè)立队寇,我現(xiàn)在講的第二大知識點膘掰,這個想象力又回到我們的第一大知識點。

11佳遣、我們第一大講的就是目標設(shè)立目標評估识埋。當我們確認了演講是我們要修煉的硬本領(lǐng),那自然這個本領(lǐng)第一點就要符合smart的法則零渐,所以你要對目標進行評估窒舟。

12、第二點就是你要進行這一項能力訓(xùn)練诵盼,到最后會拆解為全年辜纲、全月、每天拦耐。這件事要符合甘特圖的法則耕腾。然后你要找一個以人為師,然后又進行輸入讀書杀糯,或者是通過自己的練習(xí)等等扫俺,通過學(xué)習(xí)方法形成這一項思維指標。

13固翰、全年至少做兩次七個人物狼纬,尤其是一年你會超過的人物。如果你今年把那個人物超過骂际,那自然就要更新了疗琉。底層人物更新,五年的人物也會更新歉铝,然后一生的目標也會更新盈简,這是個循環(huán)、動態(tài)的太示。

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