作者巴里·施瓦茨是美國賓夕法尼亞州斯沃斯莫爾學(xué)院的心理學(xué)教授下翎，被認(rèn)為是繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者丹尼爾·卡尼曼之后西方最具影響力的心理學(xué)家之一虐拓。目前已經(jīng)出版了10本著作博敬，發(fā)表專業(yè)論文上百篇墓陈。他之前的作品《選擇的矛盾》被《商業(yè)周刊》《福布斯》雜志評為年度十大頂級商業(yè)圖書混坞。
《你為什么而工作：價值型員工進(jìn)階指南》是一本顛覆我們認(rèn)知常識的書。作者巴里·施瓦茨發(fā)現(xiàn)囊拜，我們現(xiàn)行的關(guān)于管理與薪酬的理論某筐，從其根源，也就是亞當(dāng)·斯密提出的人性理論上冠跷，就存在誤差南誊，所以我們一直被誤導(dǎo)，導(dǎo)致工作變成痛苦蜜托，而不是快樂抄囚。
我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎课覀優(yōu)槭裁匆艞壖瓤鞓酚执碳さ陌惨萆铋衔瘢刻煸绯克坌殊斓貜氖孢m的床上掙扎而起幔托？多么愚蠢的問題啊。我們工作當(dāng)然是因?yàn)槲覀円B(yǎng)家糊口蜂挪。確實(shí)如此重挑，但僅此而已嗎？當(dāng)然不是棠涮。巴里·施瓦茨發(fā)現(xiàn)兩個多世紀(jì)以來谬哀，我們完全被亞當(dāng)·斯密等經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的觀點(diǎn)誤導(dǎo)了，無論是社會严肪，還是個體的人玻粪，我們一直被灌輸著關(guān)于工作的一些錯誤觀點(diǎn)。
我們首先找到了工作為什么這么招人討厭的源頭诬垂，那就是經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密的“人性懶惰劲室、報酬至上”的理論假設(shè)。正是因?yàn)檫@個假設(shè)结窘，人類進(jìn)入了流水線化的生產(chǎn)很洋，工作變得重復(fù)、機(jī)械隧枫、僵化喉磁，每個人的意義被降到了最低。
然后我們分別從員工和企業(yè)兩方面官脓，論述了為什么亞當(dāng)·斯密的假設(shè)有誤導(dǎo)效果协怒。第一，對員工來說卑笨，它打壓了熱情和創(chuàng)造力孕暇，把人禁錮在表格核算里；第二，對企業(yè)來說妖滔，管理的方式變得單一隧哮，只能從薪酬的獎懲上管理，然而根據(jù)最近社會學(xué)的研究座舍，這只會削弱員工想要好好工作的意愿沮翔。
接著，我們梳理了亞當(dāng)·斯密的假設(shè)深入人心的原因曲秉，它通過“自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言”這個社會學(xué)現(xiàn)象塑造了我們的觀念采蚀，讓我們覺察不到它的弊端。
最后承二，幸運(yùn)的是榆鼠，有很多公司已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，已經(jīng)做出了改變矢洲，讓我們重新定義人性，重新設(shè)計(jì)工作缩焦，把自己變成一個好員工读虏、好老板。
