一羹幸、背景和目的
1. 背景
當下短視頻領域大熱脊髓，各家紛紛入局，你是騰訊“Yoo視頻”的產品經理栅受，目前公司準備推出此款產品将硝，希望直接對標“抖音短視頻”并以此入局短視頻市場，但是對當前整個短視頻的市場屏镊，具體的競爭情況怎么樣依疼，都有哪些產品市面上，現(xiàn)在入局是否還有發(fā)展機會都不是十分了解而芥。
2. 目的
經過對“抖音短視頻”App的全面分析律罢，了解當前短視頻的市場情況，分析抖音的核心業(yè)務邏輯蔚出、產品功能架構弟翘、迭代路線、關鍵運營點及產品表現(xiàn)骄酗，分析Yoo視頻在推出市場前可以做哪些參考借鑒稀余。
二、市場規(guī)模
1. 行業(yè)發(fā)展歷程
PC端視頻網站的拍客模式是短視頻最早的一種探索模式趋翻。隨著移動互聯(lián)網技術的高速發(fā)展睛琳，快手、秒拍等移動端短視頻應用大量涌現(xiàn)踏烙，吸引資本關注师骗。目前短視頻正處于高速發(fā)展期的初級階段，市場仍有巨大發(fā)展空間讨惩。
2. 市場規(guī)模
2017年以來短視頻市場整體增速強勁辟癌，2018年上半年有所波動調整但總體保持了較高水平，全網用戶滲透率超過50%荐捻。
相比全網近10億用戶來說黍少，短視頻無疑還有較大的成長空間。但短視頻對用戶和用戶時間的占領依然俅持強勢增長处面，短視頻同時也成為了各領域生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)之一厂置，短視頻為各行業(yè)帶來的產業(yè)升級態(tài)勢初現(xiàn)，因此未來短視頻對用戶使用時間和流量占領的走勢還會繼續(xù)上揚魂角，也對用戶的生活方式帶來更深刻發(fā)革昵济。
2017年中國短視頻市場規(guī)模將達到53.80億元,增長率為175.9%。伴隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管力度加大，規(guī)范行業(yè)生態(tài),促進中國短視頻市場的良性發(fā)展,短視頻市場規(guī)模將進一步增長访忿，2019年中國短視頻市場規(guī)模有望突破200億元大關,達到210億元
3. 用戶情況
從目前數(shù)據(jù)來看瞧栗，移動互聯(lián)網流量接入規(guī)模在未來仍然會進一步提升，短視頻在其中也占據(jù)了較大的份額比例醉顽，移動互聯(lián)網用戶對短視頻的消費需求還在繼續(xù)增加沼溜。
3G平挑、4G移動網絡滲透率已經很高游添，19年5G網絡的建設完成，移動網絡技術的成熟以及短視頻本身的動態(tài)內容傳播優(yōu)勢通熄， 都將使得短視頻消費的需求進一步放大唆涝，短視頻的創(chuàng)作、觀看唇辨、消費等環(huán)節(jié)的門檻都在降低廊酣。
2017年1月至2018年2月，國內移動短視頻市場用戶人均單日使用長64分鐘左右（獨立平臺）/67分鐘左右（綜合平臺）赏枚，人均單日啟動次數(shù) 7次（綜合平臺）/5次（獨立平臺）亡驰。
4. 總結
可以看出，本身短視頻的市場就在逐年增大饿幅，國家政策的不斷完善凡辱，移動互聯(lián)網的普及和4G、5G網絡的不斷優(yōu)化栗恩，為短視頻提供了很好的基礎條件透乾，消費的需求進一步放大，短視頻的創(chuàng)作磕秤、觀看乳乌、消費等環(huán)節(jié)的門檻都在降低。
相對于其他典型泛娛樂消費領域市咆，短視頻行業(yè)用戶粘性表現(xiàn)不俗汉操，處于高位，占據(jù)用戶大量的碎片化時間蒙兰。
從短視頻的用戶特征可以看出與全網用戶分布還有差異磷瘤，還存在很大的增量空間
綜上，不論是從宏觀還是微觀上癞己，短視頻都還是存在一定的機會的膀斋，整個行業(yè)呈上升趨勢，Yoo視頻選在這個時間段入局還是有一定的發(fā)展空間的痹雅。
三仰担、產業(yè)地圖
解讀：通過對短視頻產業(yè)鏈的梳理，發(fā)現(xiàn)其核心是內容生產端、內容分發(fā)端摔蓝、用戶端赂苗。
內容生產端競爭激烈，出現(xiàn)PUGC和MCN新模式贮尉，對內容的質量和數(shù)量都造成了極大的提高拌滋。
近年作為舶來品的MCN模式迅速崛起，更專業(yè)的管理和更高效的運營促進內容生產者提供更優(yōu)質的內容猜谚。
Yoo視頻入局的話屬于短視頻分發(fā)平臺中的綜合平臺矩陣中败砂，當前主流產品有抖音、快手魏铅、火山小視頻等昌犹，尤其是當前抖音和快手兩座大山，會對后來的產品造成很大的壓力览芳。
從當前短視頻綜合平臺矩陣中可以看出斜姥，頭部平臺主要的核心競爭力在于內容生產和運營，這一點可以值得借鑒沧竟，并且在內容上利用騰訊自身的資源有所側重铸敏，避免重合度過高，形成自身優(yōu)勢悟泵。
Yoo視頻在前期需要保證內容的優(yōu)質性杈笔，可以選擇和不錯的MCN進行合作，還需要打通在內容分發(fā)時的營銷平臺魁袜，以便更好的進行傳播桩撮。
由于基礎設施的支持，短視頻領域不斷進行細分峰弹，社交店量、視頻播放、咨詢鞠呈、甚至是電商等領域都紛紛進行布局融师，進行垂直領域的深耕。
四蚁吝、抖音短視頻結構化分析
1. 產品定位及介紹
通過對比分析可以看出：在產品定位上雖然三家都是以短視頻為內容旱爆，但是側重點有所不同，抖音主打15s音樂短視頻窘茁，而快手主要是不同長度的普通人生活分享視頻怀伦，Yoo則是以Vlog和多種賽道機制為重點的。
雖然在短視頻領域抖音和快手已經瓜分了絕大部分市場山林，但vlog成為不少新晉短視頻平臺的重要突破口房待。
2. 黑盒分析（產品內在邏輯）
2.1 用戶群
- 35歲以下的年輕人，男女比較相對均衡。
- 明星桑孩、網紅拜鹤、自媒體等。
2.2 需求
- 周末或者平時上下班碎片化時間多流椒，通過觀看短視頻來打發(fā)時間進行放松敏簿。
- 表現(xiàn)欲較強，喜歡通過短視頻來記錄生活并且獲得大量曝光宣虾，成為網紅惯裕。
- 有一定知名度和影響力，重塑個人品牌安岂，積攢粉絲和口碑轻猖。
2.3 產品亮點
用戶可以通過選擇歌曲帆吻，以及豐富的濾鏡和道具功能域那，拍攝形式多樣的音樂短視頻，形成自己的作品猜煮。
2.4 解決方案
- 根據(jù)算法提供用戶感興趣的有意思的視頻進行觀看次员，全屏沉浸式體驗。
- 提供多種濾鏡和道具王带，有豐富的拍攝玩法來滿足用戶淑蔚。
- 對于明星網紅等，進行大量曝光推薦愕撰，讓更多人看到刹衫。
2.5 關鍵指標
- 下載量
- DAU（日活躍用戶數(shù)量）
- MAU（月活躍用戶數(shù)量）
- VV（視頻播放量）
2.6 渠道和手段
- 明星、大V入駐搞挣、使用推廣宣傳带迟。
- 網絡綜藝節(jié)目進行贊助宣傳推廣。
- 媒體推廣囱桨、應用商店推廣仓犬。
- 線上線下廣告投放。
2.7 確定優(yōu)勢
- 通過算法為用戶提供高質量的感興趣的視頻舍肠。
- 多種濾鏡和道具增加了視頻的趣味性和玩法搀继。
2.8 收益分析
增長模型：
- 借助流量大的社交平臺，做社交裂變翠语。
- 引入KOL明星入駐叽躯，用流量帶來新的流量。
- 線上線下廣告宣傳肌括，冠名各種綜藝節(jié)目点骑。
- PGC優(yōu)質內容帶動UGC內容創(chuàng)作。
盈利模型：
- 廣告合作收益
- 直播打賞
- 和淘寶合作，進行商品引流
2.9 成本分析
- 常見成本：市場推廣成本
- 開發(fā)成本：服務器維護成本畔况、新功能開發(fā)成本
- 運營成本：用戶運營成本鲸鹦、活動策劃推廣成本、內容審核成本
通過黑盒分析跷跪，可以清晰的對產品的用戶-需求-場景有一個了解,并且對產品的亮點和玩法也可以有一個了解馋嗜，將分析重點放在產品的內在邏輯上。
3. 白盒分析（產品外在表現(xiàn)）
3.1 用戶-場景-需求
可以看出吵瞻，抖音的用戶主要分為內容消費者和內容創(chuàng)作者兩大類葛菇，而內容消費者主要是用來打發(fā)碎片化時間，進行放松橡羞，對于內容創(chuàng)作者主要是作為其表現(xiàn)自我眯停，贏得關注的一種途徑。
抖音的用戶組成中絕大部分用戶是內容消費者卿泽，只有少量用戶做為優(yōu)質內容的創(chuàng)作者莺债，這可能也是導致抖音內容單一化的原因之一吧。
3.2 核心業(yè)務邏輯
抖音作為平臺通過較強的運營能力签夭，很好的通過各種手段促進了內容消費者和內容制作者的活躍度齐邦。
3.3 產品功能結構
從功能架構圖中可以看出：從層級結構來說，抖音的操作路徑較短第租，層級劃分比較合理措拇，最多三級。
抖音最主要的觀看視頻和制作視頻這兩個核心功能的入口慎宾，在功能結構圖中都屬于第一層級丐吓，而使用頻率不高且不太重要的功能都收起在更邊緣的位置，再加上其豎屏自動重復播放以及簡單的滑動交互趟据，最終給用戶帶來良好的沉浸式體驗券犁。
通過功能結構圖可以看出抖音基于位置、話題之宿、音樂等多個維度都可以進行視頻觀看和錄制族操，完美的形成了閉環(huán)。
3.4 核心業(yè)務流程
發(fā)布視頻：
從上圖可以看出：抖音在發(fā)布視頻時提供了多種拍攝模式比被、拍攝速度色难、剪輯音樂、美顏/濾鏡等缀、道具等枷莉。多種輔助形式，讓拍攝視頻的可玩性和大大增加尺迂，增大了用戶的粘性笤妙。
3.5 核心功能對比
（1）首頁
抖音：進入直接觀看冒掌，視頻內容自動播放，在觀看視頻時的交互功能更加豐富蹲盘。
Yoo視頻：宮格排列股毫，選擇感興趣的內容，點擊進入觀看召衔，觀看頁功能較簡單铃诬，提供推薦視頻和關注內容。搜索功能明顯苍凛，筆者猜測這一設置是因為產品前期沒有積累用戶的標簽習慣趣席，暫時無法做到精準推薦，所以為了保證用戶快速找到自己感興趣的內容醇蝴，鼓勵用戶進行內容搜索宣肚。
快手：宮格排列，選擇感興趣的內容悠栓，點擊進入觀看霉涨，觀看頁功能較簡單，提供除關注和發(fā)現(xiàn)外闸迷，還有同城視頻推薦嵌纲。拍攝視頻入口放在了首頁的右上角，而沒有像其他倆家一樣在下方腥沽，筆者猜測因為快手長期的運營，已經培養(yǎng)了用戶的拍攝習慣鸠蚪，并且積累了大量的內容今阳，當前希望以消費內容為主。
（2）拍攝頁
抖音：支持拍照茅信、單擊拍攝和長按拍攝盾舌，視頻時間最長為15s，提供豐富的音樂庫和道具蘸鲸，可玩性極高妖谴。
Yoo視頻：提供多種拍攝模版，可以拍攝最長5分鐘的視頻酌摇，支持剪輯膝舅、濾鏡、配音樂等操作窑多，沒有變速功能仍稀，不支持拍照。
快手：提供拍照埂息、57s技潘、11s視頻拍攝遥巴，K歌模式拍攝
總結：可以看出三家在核心功能上各有其亮點，抖音觀看路徑短享幽，拍攝玩法多铲掐，音樂庫和效果更加豐富；而Yoo視頻則已拍攝模版作為其亮點值桩，并且可以拍攝長視頻迹炼，這一點也和其Vlog定位有關；快手之多不同長度的視頻拍攝颠毙，并且支持K歌錄制斯入，來滿足其大眾的用戶群體.
3.6 產品表現(xiàn)
（1）用戶評價
根據(jù)酷傳網的數(shù)據(jù)顯示：抖音的總體評分在5星，并且從走勢圖上可以看出用戶的好評占絕大多數(shù)蛀蜜，相信這個和抖音自身打造的品牌調性和多樣有趣的玩法以及前期花費較長時間進行的產品打磨有關刻两。
通過對大量3星以下用戶的評論查看了解，主要主要關心的問題有：
- 界面操作的簡潔性和使用體驗滴某。
- 道具磅摹、貼紙、濾鏡等輔助工具的豐富性霎奢。
- 視頻拍攝和剪輯的簡便性户誓，模版的多樣性。
3.7 產品迭代和運營動作
探索期（2016年9月-2017年7月）：
這一階段幕侠，版本迭代較快帝美，平均兩周不到會進行一次迭代，圍繞拍攝功能上線了大量的產品功能晤硕，探索用戶的需求悼潭。低調的進行產品打磨，運營活動曝光較少舞箍，積累了一定量的優(yōu)質用戶原創(chuàng)內容后舰褪，出現(xiàn)在了人們的視線之中，這也為后期爆發(fā)式增長打下牢靠的基礎疏橄。
3月份小岳岳在微博里轉發(fā)抖音用戶模仿他的視頻帶來了大量的新增用戶占拍，這也是抖音首次的大量用戶增長。
成長期（2017年7月-2018年7月）：
17年7月捎迫，抖音和中國有嘻哈合作晃酒，抖音開始進入第二階段的快速增長。在這一時間段立砸，產品雖然進行了迭代掖疮，但核心功能變化不大，主要是進行體驗優(yōu)化和吸引用戶的功能新增颗祝，大量產品功能是配合運營活動做的更新（如：新春拜年禮等）浊闪。
這期間抖音進行了大量的運營動作恼布，先后引入多位知名明星入駐，和多家綜藝節(jié)目合作搁宾，進行品牌宣傳折汞，總體來說不論線上線下都進行了大范圍的品牌宣傳和流量引入。
在2018年春節(jié)期間盖腿，抖音持續(xù)霸占中國App Store單日下載量榜首共16天爽待，這不僅是其上線以后保持榜首最長時間的佳績，更是打破了自2017年初以來其他所有非游戲類App所創(chuàng)下的冠軍位持續(xù)天數(shù)的紀錄翩腐。
成熟期（2018年7月—至今）：
此階段鸟款，抖音主要以完善體驗為主，加強了社交和直播功能茂卦，從圖中可以看出在這一階段抖音通過大量的運營活動來尋求新的增長點何什，并且在幾個關鍵事件上確實起到了高增長的效果，如：聯(lián)手中國好聲音等龙、發(fā)布向日葵計劃处渣、尋找校園夢想錦鯉等活動。
4. 早期核心驅動力
從整個抖音的早期可以看到：
第一步是在不斷的打磨產品蛛砰，上線各種功能罐栈，優(yōu)化體驗，降低發(fā)布視頻的難度泥畅，來積累優(yōu)質原創(chuàng)內容荠诬。
第二步憑借積累到一定程度的優(yōu)質原創(chuàng)內容吸引大量用戶進行觀看。
第三步是通過較強的平臺運營能力涯捻，引導內容消費者進行關注浅妆、點贊、評論障癌，裂變、私聊等社交動作的同時辩尊，進行大量明星入駐泻蚊，進行流量的快速增長骚亿。
第四步利用較大的流量引入商家視頻廣告投放，進行變現(xiàn)。最后一步開發(fā)直播功能误算，引入抖幣，和淘寶合作撩嚼，進行商品外鏈捆憎。
5. 競品對比
通過分別將抖音、快手與Yoo視頻進行對比發(fā)現(xiàn)：作為短視頻產品迟隅，其核心功能基本一致但骨，但因為產品定位和用戶群體的不同励七，在具體功能、交互體驗奔缠、活動上有明顯區(qū)別掠抬。其中在玩法上抖音和快手都比Yoo視頻要豐富，后期發(fā)展上可以結合其產品定位來對二者的一些功能進行借鑒——比如基于Vlog模式可以新增發(fā)布圖片校哎、動圖等功能两波；增加更多的特效效果。
五闷哆、典型用戶故事
用戶一：
王曉娜腰奋，25歲，女抱怔，單身劣坊，UI設計師，在北京工作三年了野蝇，上下班通勤時間2小時讼稚，典型的宅女，周末喜歡在家躺尸绕沈。
之前上下班路上為打發(fā)時間锐想，會提前在公司下載好好看的電影，在地鐵上看乍狐。周末在家同樣也是刷刷劇赠摇，偶爾和朋友出去一起逛逛街。
有一天在微博上看到抖音下載后浅蚪，便進行嘗試藕帜，發(fā)現(xiàn)上面的小哥哥都好帥，小姐姐的生活都很有意思惜傲，會進行評論洽故、點贊。漸漸的養(yǎng)成了上下班或者其他沒事的時候就會刷抖音盗誊，經常在周末不自覺刷到一兩點晚上时甚。
用戶二：
陳東明，28歲哈踱，男荒适，Java開發(fā)工程師，有對象开镣，在北京工作五年了刀诬，攝影愛好者，喜歡記錄生活中美的事物邪财。
平時休息會和女朋友一起出去玩陕壹，會拍很多漂亮的風景质欲，當然還有美麗的女友。在一次在抖音上傳了一段給女朋友拍的小視頻后帐要，發(fā)現(xiàn)引來了過萬的關注和上百條評論把敞，稱贊他是別人家的男朋友，很會拍照榨惠。這讓小明得到了很大的自豪感奋早，此后會經常上傳視頻，并且研究抖音的各種有意思的拍攝玩法赠橙，有時還會出一些教程上去耽装，吸粉無數(shù)。
六期揪、總結
通過對抖音的核心業(yè)務邏輯掉奄、產品功能架構、迭代路線凤薛、關鍵運營點及產品表現(xiàn)分析姓建，發(fā)現(xiàn)抖音最大的亮點是其產品+運營的戰(zhàn)術配合，以及其產品功能和交互體驗極好的打磨缤苫，使用戶極易上癮速兔，讓抖音在極短的時間里在眾多競爭對手中脫穎而出，并且超過老牌短視頻巨頭快手活玲，一躍成為國民現(xiàn)象級產品涣狗。
其中關于抖音成癮的分析有以下幾點：
1. 運營方面
- 大量線上線下運營活動的曝光和品牌打造，讓大量用戶下載使用舒憾，并且留下潮镀钓、酷的品牌印象（付費型觸發(fā)）。
- 打造多種熱門話題镀迂，通過KOL發(fā)聲丁溅，引起用戶激烈討論（回饋型觸發(fā)）。
- 各種有意思的活動探遵，促進用戶之間進行轉發(fā)唧瘾，口碑傳播（人際型觸發(fā)）。
- “記錄美好生活”的品牌傳播别凤，讓人們養(yǎng)成了看到美好的景色，有意思的事情會打開抖音進行記錄领虹，優(yōu)質的內容讓普通用戶在碎片化時間中不自覺打開app進行內容觀看规哪，使用戶和產品之間形成情緒紐帶。（內部觸發(fā)）塌衰。
2. 產品方面
- 抖音采用的是15s短視頻诉稍，全屏的沉浸式體驗蝠嘉，并且不顯示時間，用戶一進入app內秒加載內容并自動播放杯巨，這樣的設計極易使用戶在使用過程中忘確時間流失蚤告，不知不覺中就刷了遠超預期的時間。
- 交互上采用上下滑動播放服爷，右滑查看個人主頁杜恰，雙擊點贊，長按不感興趣或者舉報的形式仍源。在每次下滑查看下一條時給用戶一種獵奇的快感心褐，并且通過人工算法保證了用戶每條刷到的內容都是其感興趣的。（獵物酬賞）
- 對于創(chuàng)作者而言簡易的視頻拍攝笼踩，豐富的音樂庫和效果庫逗爹，并且對于普通人而言一個作品發(fā)布后同樣可以得到大量曝光、贊嚎于、評論和分享掘而，極大的滿足用戶的自我實現(xiàn)需求，更加促進了下一條內容的創(chuàng)作于购。（社交酬賞袍睡、自我酬賞）
3. 使用習慣
普通用戶的長期使用，使系統(tǒng)算法找到了用戶喜歡的內容价涝，并且不斷推薦女蜈，讓用戶養(yǎng)成了長期觀看的習慣，并且在一定程度上會進行自我創(chuàng)作色瘩，來收獲點贊和評論伪窖。
對于創(chuàng)作者而言，優(yōu)質的內容得到大量的曝光和點贊居兆，收獲了大量的粉絲覆山，促使其更加不斷的進行內容產出，離不開平臺
七泥栖、Yoo視頻建議
1. 市場方向
通過對市場的分析可以看出：整個短視頻市場雖然頭部產品已經占據(jù)了很大的優(yōu)勢簇宽，但是整個市場還有很大的增產空間，對于騰訊所擁有的各種渠道資源吧享、產品運營能力來說魏割，當下入局還是有很大的發(fā)展空間。
除了短視頻獨立平臺钢颂，綜合平臺之外钞它，近年出現(xiàn)了短視頻+的模式，短視頻+在線租賃（途家），短視頻+在線音樂（網易云音樂）遭垛，短視頻+美食推薦（大眾點評）尼桶，短視頻+知識問答社區(qū)（知乎），短視頻+招聘（釘釘）以及短視頻+電商（淘寶）等锯仪。短視頻取代泵督，輔助傳統(tǒng)的圖文信息似乎成了一種趨勢，也可以從這個方向尋找市場機會庶喜。
短視頻火熱發(fā)展的今天小腊，已被抖音、快手等大平臺瓜分完畢的市場下溃卡，vlog成為不少新晉短視頻平臺的重要突破口溢豆，vlog在被認為是短視頻領域新的審美高地的背景下，一些vlogger開始出現(xiàn)在許多年輕人的關注列表中瘸羡。
2. 產品定位
通過對抖音的分析漩仙，抖音主打的是15s的短視頻，并且已經在內容上取得了很大的成功犹赖，建立了一定的壁壘队他，建議Yoo視頻可以從中長視屏下手，作為切入點峻村，可以考慮利用騰訊的社交資源主打社交方向麸折。
在內容上可以以騰訊視頻的一些具有獨家版權的資源作為切入點，比如NBA球賽粘昨，來形成優(yōu)勢垢啼。
3. 風格調性
因為同樣是主打年輕人，所以建議在風格調性上以簡約風為主张肾，采用當下流行的時尚UI元素和配色芭析。
4. 功能設置
- 通過對抖音的核心功能深度體驗，建議在功能上可以借鑒其全屏的沉浸式瀏覽方式吞瞪，進入后自動播放內容馁启，上下滑動切換，并且采用去中心化的智能算法推薦芍秆，保證用戶可以看到其想看到的內容惯疙，來提高其使用時長。
- 在內容制作上妖啥，簡化發(fā)布流程霉颠，豐富拍攝濾鏡，道具等功能荆虱，便于前期優(yōu)質內容的沉淀掉分。
5. 版本迭代節(jié)奏
因為Yoo目前還處于探索期俭缓，建議以1～2周為周期進行快速迭代試錯，來不斷探索市場方向酥郭，并且同時不斷打磨核心功能，確保其流程體驗完美愿吹。
6. 運營方面
- 在對抖音的分析發(fā)現(xiàn)：產品前期較少的進行運營曝光不从，以產品功能為主，進行優(yōu)質內容沉淀犁跪，這一點值得借鑒椿息。
- 在產品成長期可以通過引入明星進行倒流，贊助各種線上大流量的綜藝節(jié)目來打造自身的品牌坷衍，舉辦各種有意思的活動寝优，通過深度運營調動用戶之間的活躍度，讓內容消費者和內容生產者之間進行互動枫耳。此階段產品功能服務與運營
- 通過分析發(fā)現(xiàn)：抖音進入成熟期后乏矾，以完善產品體驗為主，運營活動找尋新的突破點迁杨，試圖尋求新的增長钻心，這一點值得借鑒，產品和運營并重前進铅协。
- 通過對抖音用戶評價的分析捷沸，發(fā)現(xiàn)在抖音高速增長的過程中，內容重復度高的問題也漸漸暴露出來狐史，筆者認為這一點可以通過深度和MCN進行合作痒给，來保證優(yōu)質內容的不斷產出。
- 與”傳統(tǒng)”的短視頻平臺相比骏全，vlog的內容創(chuàng)作者目前仍偏小眾苍柏，頭部創(chuàng)作者更是少之又少。在平臺發(fā)展過程中也需要注意培養(yǎng)優(yōu)秀的Vlog創(chuàng)作者吟温。
以上就是針對短視頻的市場情況序仙，以及抖音的結構化分析得出的，對“Yoo視頻”入局短視頻的可以借鑒的幾點建議鲁豪。
本文由 @其實wo很懶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理潘悼，未經許可，禁止轉載爬橡。
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