在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，每天都會(huì)都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)忽孽，多而復(fù)雜，傳統(tǒng)的手工報(bào)表形式已經(jīng)越來越無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求谢床，主要是由于：
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一兄一，分散在不同的系統(tǒng)中，人工收集數(shù)據(jù)的工作量大识腿，無法快速對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析展示出革；
數(shù)據(jù)由手工制成報(bào)表，繁瑣不說渡讼，展示方面也不直觀骂束，無法滿足領(lǐng)導(dǎo)易懂、直觀的分析需求成箫；
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因此展箱，企業(yè)需要通過可視化的數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式，幫助管理層快速直觀地掌握數(shù)據(jù)蹬昌，進(jìn)而輔助分析決策混驰。
那財(cái)務(wù)可視化大屏怎么做呢？
根據(jù)企業(yè)不同的數(shù)據(jù)分析需求皂贩，以財(cái)務(wù)總體情況栖榨、財(cái)務(wù)核算能力、財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)能力情況等為主題明刷，分別創(chuàng)建不同的可視化大屏婴栽，如下所示：
財(cái)務(wù)情況總覽可視化大屏：
財(cái)務(wù)核算能力可視化大屏：
財(cái)務(wù)各項(xiàng)能力指標(biāo)可視化大屏：
相較于傳統(tǒng)的報(bào)表，這樣的可視化大屏建立在全面統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上辈末，針對(duì)企業(yè)日常分析需求的不同方面愚争，采用合適的可視化圖表展現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵性指標(biāo)，不僅能夠更加清晰地展現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息本冲，管理者還可通過這樣的可視化方式做出高效準(zhǔn)確的決策准脂。
且可將企業(yè)常用的財(cái)務(wù)圖表一一展現(xiàn)，設(shè)定大屏數(shù)據(jù)自動(dòng)更新的頻率檬洞，通過多張可視化圖表的大屏展現(xiàn)（輪播與分屏）狸膏，讓企業(yè)管理者可直觀快速監(jiān)控到企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的狀況。
當(dāng)然添怔，上述可視化圖表僅供參考湾戳，可根據(jù)自身的分析需求贤旷，另行設(shè)計(jì)。相信企業(yè)借助這樣的可視化大屏砾脑，不僅可以獲得統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幼驶，也能使日常的分析決策更加高效。
