作為勤勤懇懇做報(bào)表的報(bào)表人們捆交，相信大家對可視化這一詞并不陌生了，將數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化可以幫助瀏覽者更直觀地獲取數(shù)據(jù)背后的價(jià)值腐巢，從而為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)品追。那企業(yè)數(shù)據(jù)可視化的案例有哪些呢？下文中我們以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例來和大家分享幾個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化案例模板冯丙。
比如匯總數(shù)據(jù)類的財(cái)務(wù)總監(jiān)駕駛艙：
比如費(fèi)用明細(xì)類的管理費(fèi)用同環(huán)比分析：
比如財(cái)務(wù)指標(biāo)分析類的企業(yè)營運(yùn)能力分析：
比如特定需求分析類的預(yù)算執(zhí)行分析：
比如對傳統(tǒng)合并報(bào)表進(jìn)行分析的集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表分析：
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注：上述圖表數(shù)據(jù)由數(shù)林BI制作肉瓦，經(jīng)過處理，僅供參考胃惜。
那上述這些財(cái)務(wù)可視化案例模板是如何實(shí)現(xiàn)的泞莉？感興趣的伙伴可以參考我們之前分享的BI操作實(shí)例內(nèi)容：三大費(fèi)用BI分析報(bào)表具體怎么做，具體可視化設(shè)計(jì)步驟類似船殉，這里不再贅述鲫趁。
簡言之，借助這樣的可視化案例模板捺弦，相信財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析會(huì)更直觀易懂饮寞。
希望這些模板能給大家做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化一些啟發(fā)~
