治國之要线召，首在用人精居。人才關(guān)乎“國之大者”亥啦，是黨和國家事業(yè)薪火相傳的重要力量枝恋，是地方經(jīng)濟社會水平發(fā)展的源動力。毫不夸張地說携丁，只有引進和培養(yǎng)出一批在關(guān)鍵崗位扛得起琢歇、在重要關(guān)口頂?shù)蒙系娜瞬抨犖椋拍茉诟偁幇l(fā)展中找到比較優(yōu)勢梦鉴，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面李茫。
廣開門路“引”才。栽好梧桐樹肥橙，引得鳳凰來魄宏。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，引進人才是新時代的使命呼喚快骗，它猶如及時雨娜庇，能降甘霖、解焦渴方篮。不拒眾流，方為江海励负。選取人才不能過度追求“高大上”藕溅，要秉持著“英雄不問出處”的選才態(tài)度，注重從鄉(xiāng)間田野選取“土專家”“鄉(xiāng)秀娘”继榆，集四海之氣巾表，借八方之力汁掠，聚天下英才而用之。只有根據(jù)需求有針對性的引進人才集币，才會避免出現(xiàn)“引來的用不上考阱、能用的沒引來”的問題，發(fā)揮好各行各業(yè)“蓄水池”功能鞠苟，讓人才隊伍始終保持“一池活水”乞榨。
不拘一格“育”才。一年之計当娱，莫如樹谷吃既；十年之計，莫如樹木跨细；終身之計鹦倚，莫如樹人。人才工作冀惭，基礎(chǔ)在培養(yǎng)震叙，難點也在培養(yǎng)。培養(yǎng)人才像“自流井”散休，汩汩涌流捐友、潤澤原野，不僅要用黨的理論“鑄魂”溃槐，樹立人才“信念力”匣砖，還要做到“上接天線，下接地氣”昏滴，培養(yǎng)人才“務(wù)實力”猴鲫，努力把基層當(dāng)作“練兵場”，練出“擇一事終一生”的執(zhí)著專注谣殊、“干一行鉆一行”的精益求精拂共、“偏毫厘不敢安”的一絲不茍、“千萬錘成一器”的卓越追求姻几，練成謀劃有譜宜狐、張弛有度、推進有道的“服務(wù)者”“引導(dǎo)者”蛇捌。
多措并舉“留”才抚恒。引才是一個難題，留才更是一個難題络拌，留才貴在“留心”俭驮。鞋子合適不合適，腳最清楚春贸。讓人才留得住混萝、安心干遗遵，就要結(jié)合本地特點，“量身定制”人才政策逸嘀，拿出真招车要、實招、新招解決后顧之憂崭倘。欲先取之翼岁，必先予之。積極營造“拴心留人”的人才發(fā)展環(huán)境绳姨。打好“鄉(xiāng)情”“政策”“服務(wù)”三張牌登澜，用感情留人、事業(yè)留人飘庄、待遇留人脑蠕，鼓勵本鄉(xiāng)本土人才回歸家鄉(xiāng)、留在家鄉(xiāng)跪削、建設(shè)家鄉(xiāng)谴仙，培養(yǎng)一支支“帶不走”的人才隊伍，真正實現(xiàn)人才“引得來碾盐、留得住”的美好局面晃跺。
